正确定位 创一流的内部审计——访中国核工业集团公司副总经理孙又奇 被引量：1

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作者 张勇 《中国内部审计》 2006年第6期12-14,共3页

中国核工业集团公司是国资委管理的特大型国有独资军工企业,1999年7月在原中国核工业总公司的基础上改组成立。主要承担军用核动力、军用核材料、核电、核燃料、乏燃料和放射性废物的处理与处置、铀矿勘查采冶、核仪器设备、同位素、核... 中国核工业集团公司是国资委管理的特大型国有独资军工企业,1999年7月在原中国核工业总公司的基础上改组成立。主要承担军用核动力、军用核材料、核电、核燃料、乏燃料和放射性废物的处理与处置、铀矿勘查采冶、核仪器设备、同位素、核技术应用等核能及相关领域的科研开发、建设与生产经营。全系统有100多个企事业单位,从业人员约10万人。6年多来,中国核工业集团公司内部审计部门围绕中心工作,开展经常性的财务收支审计,深化经济责任审计,加强建设项目审计,积极探索内部控制制度审计,累计完成审计项目4660个,发现和纠正违规违纪金额66141万元,提出并被采纳建议7347条,直接为单位增收节支4578万元。中国核工业集团公司内部审计部连续两年被审计署评为“全国内部审计先进单位”,3人被评为“全国内部审计先进工作者”。最近,本刊特约记者对中国核工业集团公司副总经理孙又奇进行了采访。 展开更多

关键词 中国核工业集团公司 内部审计部门 副总经理 中国核工业总公司 内部控制制度审计 企事业单位 财务收支审计 经济责任审计 建设项目审计 放射性废物

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构建风险管理导向内部审计体系——记中国航空技术进出口总公司审计监察部部长陈兹勇

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作者 侯洁 《中国内部审计》 2008年第12期50-52,共3页

中国航空技术进出口总公司(以下简称中航技)是中国航空工业旗下的重要成员企业,拥有资产447亿元,涵盖十几种复杂的业态,各业态都置身于国内外激烈的市场竞争环境中,企业经营面临各种风险。历史上,由于公司管理基础薄弱,全面风险管理意... 中国航空技术进出口总公司(以下简称中航技)是中国航空工业旗下的重要成员企业,拥有资产447亿元,涵盖十几种复杂的业态,各业态都置身于国内外激烈的市场竞争环境中,企业经营面临各种风险。历史上,由于公司管理基础薄弱,全面风险管理意识淡薄,内部审计机构不独立,内部审计人员数量少,在风险管理中发挥的作用十分有限。目前,公司领导班子贯彻全面风险管理思想,高度重视内部审计工作,2005年初设立了独立的内部审计机构。为了适应和促进公司战略转型,中航技内部审计机构把握国有企业战略转型期的运行规律,以风险管理为导向,用引领、推动、协同和杠杆促进等方法,在所属系统建立起基本适应企业发展需要的内部审计体系,增强了公司管理风险的能力,提升了企业的价值。 展开更多

关键词 风险管理意识 内部审计体系 中国航空工业 公司审计 技术进出口 导向 监察部 内部审计机构

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加强内部审计 服务气象事业——访中国气象局党组书记、局长郑国光

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作者 宋伟 《中国内部审计》 2007年第8期18-20,共3页

记者．郑局长，您好!作为新一任中国气象局党组书记、局长，您如何看待气象部门内部审计工作？ 郑目光：我在1999年担任中国气象局副局长后曾主管计划财务工作，在基本建设项目管理工作中，我经常要听取内部审计机构对基本建设项目审... 记者．郑局长，您好!作为新一任中国气象局党组书记、局长，您如何看待气象部门内部审计工作？ 郑目光：我在1999年担任中国气象局副局长后曾主管计划财务工作，在基本建设项目管理工作中，我经常要听取内部审计机构对基本建设项目审计工作的汇报。因此，我对气象部门内部审计工作还是比较熟悉的，也有着较深刻的印象。 展开更多

关键词 内部审计工作 中国气象局 党组书记 局长 气象事业 基本建设项目 服务 郑国

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更新观念 创新方法 完善机制 不断提升内部审计价值 被引量：2

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作者 刘燕 《中国内部审计》 2009年第4期32-33,共2页

2004年下半年，上海浦东发展银行（以下简称浦发银行）实施了内部审计体制机制改革，一是打破了原有总、分行二级管理的内部审计模式，建立了由总行统一领导、垂直管理的审计组织体系；二是建立了以审计基本准则、具体准则、职业道德和... 2004年下半年，上海浦东发展银行（以下简称浦发银行）实施了内部审计体制机制改革，一是打破了原有总、分行二级管理的内部审计模式，建立了由总行统一领导、垂直管理的审计组织体系；二是建立了以审计基本准则、具体准则、职业道德和审计纪律、审计规章等为主体的审计规范体系；三是通过竞聘，优化内部审计队伍。目前，总行审计部在25家分行设立了审计特派办，在5家分行设立了审计联络员。 展开更多

关键词 审计价值 更新观念 创新方法 上海浦东发展银行 内部审计模式 体制机制改革 审计组织体系 审计规范体系

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张裕内部审计在战略成本管理中的作用 被引量：1

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作者 刘熠 《中国内部审计》 2009年第6期47-49,共3页

张裕集团有限公司（简称张裕）于1987年成立内部审计部门——企审部。近几年，内部审计工作紧紧围绕集团公司的经营目标，服务于企业的经营发展，取得了很好的效果，特别是在促进张裕实施战略成本管理方面成绩显著。

关键词 战略成本管理 内部审计部门 张裕集团 内部审计工作 集团公司 经营目标 经营发展 企业

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为铁路系统内部审计工作发展服务——记南昌铁路局审计处处长廖玉文 被引量：1

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作者 赵玉 《中国内部审计》 2009年第4期52-54,共3页

铁道部南昌铁路局管理江西、福建两省的全部国有铁路、合资铁路以及湖南省边境数百公里和湖北省边境数十公里国有铁路,总营业里程超过四千公里。其中,管内的京九、沪昆两大铁路干线纵贯南北、连接东西,在全国铁路“八纵八横”的路网骨... 铁道部南昌铁路局管理江西、福建两省的全部国有铁路、合资铁路以及湖南省边境数百公里和湖北省边境数十公里国有铁路,总营业里程超过四千公里。其中,管内的京九、沪昆两大铁路干线纵贯南北、连接东西,在全国铁路“八纵八横”的路网骨架中处于重要位置。由于南昌铁路局所属独立核算单位多、管辖线路长、人员分布广,管理复杂且难度大,在审计人员有限、生产布局调整变化快、审计任务逐年增加的情况下,如何带领南昌铁路局审计处这支“连队”,跟上铁路建设现代化、经营管理现代化的前进步伐,充分发挥内部审计应有的作用, 展开更多

关键词 南昌铁路局 内部审计工作 审计处 铁路系统 管理现代化 处长 服务 独立核算单位

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南车路上审计人——记中国南车股份有限公司审计和风险部风险处处长陈震晗

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作者 仁吾 《中国内部审计》 北大核心 2012年第6期11-13,共3页

中国南车股份有限公司（以下简称南车）成立于2000年9月，仅仅用了11年的时间就由一个当年营业额只有103亿元、利润为负的企业，成长为营业额超过800多亿元的国有大型企业集团，跻身全球同行业前三甲。是什么力量驱动着企业的飞速前行... 中国南车股份有限公司（以下简称南车）成立于2000年9月，仅仅用了11年的时间就由一个当年营业额只有103亿元、利润为负的企业，成长为营业额超过800多亿元的国有大型企业集团，跻身全球同行业前三甲。是什么力量驱动着企业的飞速前行？南车副总经济师孙克用一句话作了概摇大型现代企业在高速发展中要想不出问题、少出问题，可持续发展，必须抓好内部审计、内部控制和风险管理工作．做大做强现代企业离不开优秀的专业化审计人才。 展开更多

关键词 公司审计 审计人才 风险 国有大型企业集团 有限 股份 中国 陈震

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重学习 勇创新 为内部审计事业默默奉献——记上海柴油机股份有限公司审计法律室主任李美琴

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作者 康海英 《中国内部审计》 2009年第6期50-52,共3页

1993年以来，李美琴历任上海柴油机股份有限公司（以下简称上柴）审计法律处副处长、处长和审计法律室主任，为内部审计默默奉献了16个春秋。16年来，她满怀着对内部审计工作的挚爱，用令人折服的工作成绩赢得了领导的赞赏，以身体力行... 1993年以来，李美琴历任上海柴油机股份有限公司（以下简称上柴）审计法律处副处长、处长和审计法律室主任，为内部审计默默奉献了16个春秋。16年来，她满怀着对内部审计工作的挚爱，用令人折服的工作成绩赢得了领导的赞赏，以身体力行的工作作风博得了下属的敬重。16年内部审计工作历程可以浓缩为九个字：求奉献、重学习、勇创新。 展开更多

关键词 上海柴油机股份有限公司 审计法律 审计事业 学习 主任 内部审计工作 琴 工作作风

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探索内部审计工作转型 服务企业中心工作——访莱芜钢铁集团有限公司总经理李名岷

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作者 朱向前 《中国内部审计》 2007年第12期22-24,共3页

"十五"期间,莱芜钢铁集团有限公司(以下简称莱钢)抢抓战略性发展机遇,连续实现跨越式发展,企业经济实力、管理水平、市场竞争力和社会影响力均实现大幅度提高。2005年,年产钢超过1000万吨。2006年,生产钢1079万吨,实现销售收... "十五"期间,莱芜钢铁集团有限公司(以下简称莱钢)抢抓战略性发展机遇,连续实现跨越式发展,企业经济实力、管理水平、市场竞争力和社会影响力均实现大幅度提高。2005年,年产钢超过1000万吨。2006年,生产钢1079万吨,实现销售收入442亿元,利税43亿元,其中利润22亿元,名列全国十大钢铁企业第八位、全国500强企业第83位。今年1至9月份,生产钢、铁、坯材分别为859万吨、796万吨、831万吨,实现销售收入421.32亿元、利税70.97亿元、利润44.43亿元;上半年实现利税居山东省省管企业之首。目前,莱钢是全国最大的H型钢、齿轮钢、粉末冶金生产基地,全国首批循环经济试点单位。为适应千万吨级钢铁强企的要求,莱钢在企业内部审计转型方面作了积极探索。对此,记者专门采访了莱钢集团有限公司总经理李名岷。 展开更多

关键词 莱芜钢铁集团有限公司 服务企业 内部审计工作 总经理 莱钢集团有限公司 中心工作 “十五”期间 现跨越式发展

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春潮在这里激荡——记厦门建发集团公司审计部总经理林芳

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作者 仁吾 《中国内部审计》 北大核心 2012年第4期20-21,共2页

2001年，林芳同志被委任为厦门建发集团公司审计部经理，后继任审计部总经理，2010年被聘为建发集团公司审计总监（兼集团公司审计部总经理）。

关键词 集团公司 总经理 审计部 厦门 2001年 2010年 公司审计 继任

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开拓进取 恪尽职守 求真务实——记内蒙古电力(集团)有限责任公司审计部主任李有祥

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作者 米乡卿 《中国内部审计》 2009年第5期52-53,共2页

2000～2008年，李有祥在内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称集团）审计部历任副主任、主任职务。在李有祥从事内部审计工作八年时间里，特别是全面主持工作之后，集团审计工作有了长足的进步，造就了一支懂政策、精业务、善协作... 2000～2008年，李有祥在内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称集团）审计部历任副主任、主任职务。在李有祥从事内部审计工作八年时间里，特别是全面主持工作之后，集团审计工作有了长足的进步，造就了一支懂政策、精业务、善协作的审计队伍，在确保集团经济安全、提高经营管理水平、防范经营风险等方面发挥了积极的作用。 展开更多

关键词 有限责任公司 部主任 内蒙古 集团 开拓进取 公司审计 求真务实 电力

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