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企业战略变革内部合法性的演化模型——基于中高层管理者互动视角的案例研究
被引量：
1
1
作者
何金花
邓艳
+1 位作者
蔡卫民
王晶
《管理案例研究与评论》
CSSCI
北大核心
2024年第4期599-615,共17页
通过对湖南红星国际展览有限公司战略变革内部合法性演化过程的分析,探讨了中高层管理者互动视角下企业战略变革内部合法性的演化。研究发现:企业战略变革内部合法性的演化过程可分为明晰战略方向阶段、统一战略实施路径阶段、协调所需...
通过对湖南红星国际展览有限公司战略变革内部合法性演化过程的分析,探讨了中高层管理者互动视角下企业战略变革内部合法性的演化。研究发现:企业战略变革内部合法性的演化过程可分为明晰战略方向阶段、统一战略实施路径阶段、协调所需资源和能力阶段、确定行动方案阶段。期间,合法性判断不断加强并遵循“工具合法性→工具合法性+关系合法性→工具合法性+关系合法性+道德合法性→工具合法性+关系合法性+道德合法性”的演化轨迹;中高层管理者互动意向遵循“静态参与→准静态参与→准动态参与→动态参与”的演化轨迹;互动工具从高层管理者、中层管理者单向输出向中高层管理者双向互动转变;互动行动遵循“中层被动接受→中层主动融入高层→中高层达成共识行动→中高层形成默契认同”的演化轨迹。研究结论揭示了中高层管理者互动与企业战略变革内部合法性的关系,进一步阐述了中高层管理者互动对企业战略变革的影响。
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关键词
战略变革
中高层管理者互动
合法性
案例研究
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题名
企业战略变革内部合法性的演化模型——基于中高层管理者互动视角的案例研究
被引量：
1
1
作者
何金花
邓艳
蔡卫民
王晶
机构
湖南师范大学旅游学院
出处
《管理案例研究与评论》
CSSCI
北大核心
2024年第4期599-615,共17页
基金
湖南省自然科学基金青年项目(2022JJ40283)
教育部人文社科青年基金(23YJC630050)
国家自然科学基金青年项目(71901226)。
文摘
通过对湖南红星国际展览有限公司战略变革内部合法性演化过程的分析,探讨了中高层管理者互动视角下企业战略变革内部合法性的演化。研究发现:企业战略变革内部合法性的演化过程可分为明晰战略方向阶段、统一战略实施路径阶段、协调所需资源和能力阶段、确定行动方案阶段。期间,合法性判断不断加强并遵循“工具合法性→工具合法性+关系合法性→工具合法性+关系合法性+道德合法性→工具合法性+关系合法性+道德合法性”的演化轨迹;中高层管理者互动意向遵循“静态参与→准静态参与→准动态参与→动态参与”的演化轨迹;互动工具从高层管理者、中层管理者单向输出向中高层管理者双向互动转变;互动行动遵循“中层被动接受→中层主动融入高层→中高层达成共识行动→中高层形成默契认同”的演化轨迹。研究结论揭示了中高层管理者互动与企业战略变革内部合法性的关系,进一步阐述了中高层管理者互动对企业战略变革的影响。
关键词
战略变革
中高层管理者互动
合法性
案例研究
Keywords
strategic change
the interaction of middle and senior managrs
legitimacy
case study
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业战略变革内部合法性的演化模型——基于中高层管理者互动视角的案例研究
何金花
邓艳
蔡卫民
王晶
《管理案例研究与评论》
CSSCI
北大核心
2024
1
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