公立医院高质量发展,疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)支付背景下,对成本绩效规范化管理提出了更高要求。绩效管理是医院发展的重要抓手,成本管控是提升运营效率的关键;成功的成本绩效管理方案,有助于促进公立医院持续...公立医院高质量发展,疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)支付背景下,对成本绩效规范化管理提出了更高要求。绩效管理是医院发展的重要抓手,成本管控是提升运营效率的关键;成功的成本绩效管理方案,有助于促进公立医院持续健康运营,提高医务人员积极性。通过分析公立医院成本绩效管理现状,建立成本绩效管理体系、信息集成串联系统,对成本核算对象进行细分和下沉,运用作业成本法实现间接成本的分摊归集等方法,设计和探索成本绩效管理模式,旨在为新的绩效管理体系与实施策略提供思路和借鉴,实现医院增效、患者降费的共赢局面。展开更多
文摘公立医院高质量发展,疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)支付背景下,对成本绩效规范化管理提出了更高要求。绩效管理是医院发展的重要抓手,成本管控是提升运营效率的关键;成功的成本绩效管理方案,有助于促进公立医院持续健康运营,提高医务人员积极性。通过分析公立医院成本绩效管理现状,建立成本绩效管理体系、信息集成串联系统,对成本核算对象进行细分和下沉,运用作业成本法实现间接成本的分摊归集等方法,设计和探索成本绩效管理模式,旨在为新的绩效管理体系与实施策略提供思路和借鉴,实现医院增效、患者降费的共赢局面。
