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现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
被引量：
20
1
作者
武祥东
《中国工程科学》
北大核心
2012年第2期54-58,共5页
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的...
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。
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关键词
管理模式
煤化工
EPC(engineering
procurement
construction)
IPMT
在线阅读
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职称材料
题名
现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
被引量：
20
1
作者
武祥东
机构
中煤陕西榆林能源化工有限公司
出处
《中国工程科学》
北大核心
2012年第2期54-58,共5页
文摘
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。
关键词
管理模式
煤化工
EPC(engineering
procurement
construction)
IPMT
Keywords
management mode
coal chemical
EPC
IPMT
分类号
TQ53 [化学工程—煤化学工程]
在线阅读
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
武祥东
《中国工程科学》
北大核心
2012
20
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