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团队内关系格局能影响员工沉默行为吗:基于社会认知理论的解释框架
被引量：
29
1
作者
汪曲
李燕萍
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2017年第4期34-44,共11页
本文立足于社会认知理论的"环境-主体认知-行为"三元交互作用模型,以"团队情境-个体认知-行为方式"作为研究路径,打开团队情境作用于个体沉默行为的"黑箱",引入心理学领域"内隐建言信念",设计...
本文立足于社会认知理论的"环境-主体认知-行为"三元交互作用模型,以"团队情境-个体认知-行为方式"作为研究路径,打开团队情境作用于个体沉默行为的"黑箱",引入心理学领域"内隐建言信念",设计了"团队内关系格局-内隐建言信念-沉默行为"的研究框架。本文以104名团队领导及其568名员工为被试,运用分层线性模型,探究团队内关系格局对员工沉默行为的影响机制与作用路径。研究结果表明:(1)中国情境的文化背景下"团队内关系格局"的多层次内涵更为合适;(2)个体层面的"团队内关系质量"会显著影响成员的沉默行为,团队层面的"团队内关系差异"对成员的沉默行为具有明显的预测效果;(3)在团队内关系格局影响成员沉默行为的过程中,成员心理认知——内隐建言信念起到显著的中介作用,是成员沉默行为背后的内在动机与驱动力量。
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关键词
团队成员交换关系
团队差序氛围
心理依附
内隐建言信念
沉默行为
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职称材料
差错管理气氛对员工创新行为的影响——基于中庸思维作为调节变量的分析
被引量：
10
2
作者
周晖
夏格
邓舒
《商业研究》
CSSCI
北大核心
2017年第4期115-121,共7页
差错既是一种负面工作行为,又是一种有效反馈信息,更是思考和创新的基础,组织如何处理差错对于创新型和学习型组织而言至关重要。中庸思维作为中国文化背景下人际互动时较为突出的思维方式,研究其对差错管理气氛与创新行为的影响具有一...
差错既是一种负面工作行为,又是一种有效反馈信息,更是思考和创新的基础,组织如何处理差错对于创新型和学习型组织而言至关重要。中庸思维作为中国文化背景下人际互动时较为突出的思维方式,研究其对差错管理气氛与创新行为的影响具有一定理论和实践意义。本文通过问卷调查法和统计分析法检验了差错管理气氛、团队成员交换、中庸思维与员工创新行为的内在作用关系,发现差错管理气氛和团队成员交换有利于员工创新行为的产生,团队成员交换在差错管理气氛和员工创新行为的关系中起着中介作用,中庸思维对差错管理气氛与员工创新行为的关系具有调节作用,对于低中庸思维员工而言,差错管理气氛对其创新行为的影响更明显。
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关键词
差错管理气氛
团队成员交换
员工创新行为
中庸思维
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职称材料
题名
团队内关系格局能影响员工沉默行为吗:基于社会认知理论的解释框架
被引量：
29
1
作者
汪曲
李燕萍
机构
汕头大学法学院
武汉大学经济与管理学院
出处
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2017年第4期34-44,共11页
基金
广东省哲学社会科学"十二五"规划资助项目(GD13YGL06)
汕头大学科研启动项目资助基金(110-09400217)
文摘
本文立足于社会认知理论的"环境-主体认知-行为"三元交互作用模型,以"团队情境-个体认知-行为方式"作为研究路径,打开团队情境作用于个体沉默行为的"黑箱",引入心理学领域"内隐建言信念",设计了"团队内关系格局-内隐建言信念-沉默行为"的研究框架。本文以104名团队领导及其568名员工为被试,运用分层线性模型,探究团队内关系格局对员工沉默行为的影响机制与作用路径。研究结果表明:(1)中国情境的文化背景下"团队内关系格局"的多层次内涵更为合适;(2)个体层面的"团队内关系质量"会显著影响成员的沉默行为,团队层面的"团队内关系差异"对成员的沉默行为具有明显的预测效果;(3)在团队内关系格局影响成员沉默行为的过程中,成员心理认知——内隐建言信念起到显著的中介作用,是成员沉默行为背后的内在动机与驱动力量。
关键词
团队成员交换关系
团队差序氛围
心理依附
内隐建言信念
沉默行为
Keywords
team
-member exchange
the atmosphere of the error routine of the team
Attachment
Implicit voice
the
ory
Silence behavior
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
差错管理气氛对员工创新行为的影响——基于中庸思维作为调节变量的分析
被引量：
10
2
作者
周晖
夏格
邓舒
机构
湖南大学工商管理学院
出处
《商业研究》
CSSCI
北大核心
2017年第4期115-121,共7页
文摘
差错既是一种负面工作行为,又是一种有效反馈信息,更是思考和创新的基础,组织如何处理差错对于创新型和学习型组织而言至关重要。中庸思维作为中国文化背景下人际互动时较为突出的思维方式,研究其对差错管理气氛与创新行为的影响具有一定理论和实践意义。本文通过问卷调查法和统计分析法检验了差错管理气氛、团队成员交换、中庸思维与员工创新行为的内在作用关系,发现差错管理气氛和团队成员交换有利于员工创新行为的产生,团队成员交换在差错管理气氛和员工创新行为的关系中起着中介作用,中庸思维对差错管理气氛与员工创新行为的关系具有调节作用,对于低中庸思维员工而言,差错管理气氛对其创新行为的影响更明显。
关键词
差错管理气氛
团队成员交换
员工创新行为
中庸思维
Keywords
error
management
atmosphere
team
-member exchange
employees＇ innovative behavior
Mean Thinking
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
C931 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
团队内关系格局能影响员工沉默行为吗:基于社会认知理论的解释框架
汪曲
李燕萍
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2017
29
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
差错管理气氛对员工创新行为的影响——基于中庸思维作为调节变量的分析
周晖
夏格
邓舒
《商业研究》
CSSCI
北大核心
2017
10
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