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高管团队职能背景异质性与企业避税——来自中国A股市场的证据
被引量：
4
1
作者
杨水利
汤伟
+1 位作者
付强
刘杨晖
《运筹与管理》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023年第7期170-176,共7页
已有研究发现高管个体会影响企业避税,然而尚未确定高管团队对企业避税的影响。本文以2008~2020年间沪深A股上市公司为研究对象,实证检验了高管团队职能背景异质性对企业避税的治理效应。研究发现,高管团队职能背景异质性能够有效抑制...
已有研究发现高管个体会影响企业避税,然而尚未确定高管团队对企业避税的影响。本文以2008~2020年间沪深A股上市公司为研究对象,实证检验了高管团队职能背景异质性对企业避税的治理效应。研究发现,高管团队职能背景异质性能够有效抑制企业避税行为,且在非国有企业更显著。机制检验表明,高管团队职能背景异质性主要通过缓解融资约束抑制企业避税。进一步研究发现,高管团队职能背景不同维度的异质性对企业避税的影响依次为:生产职能型>外围职能型>产出职能型,且在外部制度环境较差的地区效果更为突出。本文的研究不仅为高管团队职能背景异质性下的公司治理效应提供了直接的经验证据,也对改善公司治理环境、缓解企业避税动机具有重要启示。
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关键词
高管团队
职能背景异质性
企业避税
产权性质
公司治理
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职称材料
和而不同:高管团队职能背景异质性对企业跨界技术并购绩效的影响
被引量：
9
2
作者
郄海拓
綦萌
+1 位作者
李晓意
王宛秋
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2021年第21期83-91,共9页
跨界技术并购能够为企业提供全新的创新思路,在技术融合与创新背景下,其优势易于发挥。在并购发生后,高管团队职能背景异质性在很大程度上作用于企业战略和创新决策,对企业发展具有至关重要的作用。因此,选取首次并购公告日在2007年1月...
跨界技术并购能够为企业提供全新的创新思路,在技术融合与创新背景下,其优势易于发挥。在并购发生后,高管团队职能背景异质性在很大程度上作用于企业战略和创新决策,对企业发展具有至关重要的作用。因此,选取首次并购公告日在2007年1月1日到2016年12月31日间的73个跨界技术并购案例为样本,运用多元回归方法对高管团队职能背景异质性与企业跨界技术并购绩效的关系进行实证分析。结果显示,高管团队职能背景异质性对企业跨界技术并购绩效具有正向影响;市场化程度和可用冗余均正向调节上述作用。探索高管职能背景异质性对跨界技术并购绩效的作用机理,拓展信息决策理论应用情境,并为企业在跨界技术并购时进行高管团队配置和资源布局提供决策依据。
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关键词
高管职能背景异质性
团队异质性
并购绩效
市场化程度
可用冗余
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职称材料
题名
高管团队职能背景异质性与企业避税——来自中国A股市场的证据
被引量：
4
1
作者
杨水利
汤伟
付强
刘杨晖
机构
西安理工大学经济与管理学院
西安外国语大学商学院
华东交通大学经济管理学院
出处
《运筹与管理》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023年第7期170-176,共7页
基金
国家社会科学基金重大项目(17ZDA087)
国家社会科学基金重点项目(21AJY020)
陕西开放大学科研创新团队项目(TD2021001)。
文摘
已有研究发现高管个体会影响企业避税,然而尚未确定高管团队对企业避税的影响。本文以2008~2020年间沪深A股上市公司为研究对象,实证检验了高管团队职能背景异质性对企业避税的治理效应。研究发现,高管团队职能背景异质性能够有效抑制企业避税行为,且在非国有企业更显著。机制检验表明,高管团队职能背景异质性主要通过缓解融资约束抑制企业避税。进一步研究发现,高管团队职能背景不同维度的异质性对企业避税的影响依次为:生产职能型>外围职能型>产出职能型,且在外部制度环境较差的地区效果更为突出。本文的研究不仅为高管团队职能背景异质性下的公司治理效应提供了直接的经验证据,也对改善公司治理环境、缓解企业避税动机具有重要启示。
关键词
高管团队
职能背景异质性
企业避税
产权性质
公司治理
Keywords
top
management
team
heterogeneity
of
functional
background
s
corporate tax avoidance
ownership nature
corporate governance
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
和而不同:高管团队职能背景异质性对企业跨界技术并购绩效的影响
被引量：
9
2
作者
郄海拓
綦萌
李晓意
王宛秋
机构
中国科学技术信息研究所
北京工业大学经济与管理学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2021年第21期83-91,共9页
基金
国家自然科学基金青年项目(71802012)
北京市教委人文社科项目(SM201910005012)。
文摘
跨界技术并购能够为企业提供全新的创新思路,在技术融合与创新背景下,其优势易于发挥。在并购发生后,高管团队职能背景异质性在很大程度上作用于企业战略和创新决策,对企业发展具有至关重要的作用。因此,选取首次并购公告日在2007年1月1日到2016年12月31日间的73个跨界技术并购案例为样本,运用多元回归方法对高管团队职能背景异质性与企业跨界技术并购绩效的关系进行实证分析。结果显示,高管团队职能背景异质性对企业跨界技术并购绩效具有正向影响;市场化程度和可用冗余均正向调节上述作用。探索高管职能背景异质性对跨界技术并购绩效的作用机理,拓展信息决策理论应用情境,并为企业在跨界技术并购时进行高管团队配置和资源布局提供决策依据。
关键词
高管职能背景异质性
团队异质性
并购绩效
市场化程度
可用冗余
Keywords
heterogeneity of top management team's functional background
Team
heterogeneity
Mergers and Acquisitions Performance
Marketability
Available Slack
分类号
F271.4 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
高管团队职能背景异质性与企业避税——来自中国A股市场的证据
杨水利
汤伟
付强
刘杨晖
《运筹与管理》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
和而不同:高管团队职能背景异质性对企业跨界技术并购绩效的影响
郄海拓
綦萌
李晓意
王宛秋
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2021
9
在线阅读
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职称材料
已选择
0
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参考文献
引证文献
统计分析
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