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EPC工程总承包模式在化工工程项目管理中的应用
1
作者 孟起 《塑料工业》 北大核心 2025年第6期187-187,共1页
EPC工程总承包模式(Engineering,Procurement,Construction,即设计、采购、施工总承包)是进入新世纪后逐步发展和完善的一种工程承包及管理模式。相较于传统的“设计-招标-施工”(Design-Bid-Build,简称DBB)承包管理模式,EPC工程总承包... EPC工程总承包模式(Engineering,Procurement,Construction,即设计、采购、施工总承包)是进入新世纪后逐步发展和完善的一种工程承包及管理模式。相较于传统的“设计-招标-施工”(Design-Bid-Build,简称DBB)承包管理模式,EPC工程总承包模式对于投资体量大、安全生产约束力高、技术集成显著的化工工程来说更具优势。本文立足于化工工程项目管理需求探究EPC工程总承包模式的具体应用优势,联系化工工程管理实际系统探索EPC工程总承包模式的注意事项和实践路径。 展开更多
关键词 化工工程项目管理 epc工程总承包模式
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新形势下风景园林EPC工程总承包模式的实践思考
2
作者 郭瑞冰 《花卉》 2024年第12期22-24,共3页
EPC总承包模式已经成为风景园林工程领域中广泛使用的一种建造方法。EPC总承包模式是指由承建商对风景园林工程进行全过程集成管理,其核心目标为缩短建设项目的施工周期、节约建设成本、提高工程建设质量,最终向业主交付完整的产品服务... EPC总承包模式已经成为风景园林工程领域中广泛使用的一种建造方法。EPC总承包模式是指由承建商对风景园林工程进行全过程集成管理,其核心目标为缩短建设项目的施工周期、节约建设成本、提高工程建设质量,最终向业主交付完整的产品服务。基于此,探讨新形势下风景园林EPC工程总承包模式特点,对新形势下风景园林EPC工程总承包模式存在的问题进行分析,提出新形势下风景园林EPC工程总承包模式实施策略。 展开更多
关键词 新形势 风景园林 epc工程总承包模式 实践思考
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EPC工程总承包模式下设计与施工的深度融合 被引量：7
3
作者 王志国 田智海 杨骥 《水利水电技术（中英文）》 北大核心 2022年第S02期330-332,共3页
在项目建设过程中,推行EPC工程总承包模式可有效克服设计、采购、施工相互制约、相互脱节的矛盾,有利于各阶段工作的合理衔接,实现项目的进度、成本、质量控制目标。如何实现设计和施工的有效融合,使EPC工程总承包优势能够真正的得以发... 在项目建设过程中,推行EPC工程总承包模式可有效克服设计、采购、施工相互制约、相互脱节的矛盾,有利于各阶段工作的合理衔接,实现项目的进度、成本、质量控制目标。如何实现设计和施工的有效融合,使EPC工程总承包优势能够真正的得以发挥就显得尤为重要。为促进设计与施工的有效融合,从组织机构保障、建立互动服务理念,充分发挥设计优势、设计的技术优势与施工单位的项目管理优势相互融合、充分发挥EPC技术优势,形成设计施工优化氛围等方面进行了浅析,通过采取有效措施促进设计与施工的融合,实现优势互补,保证工程质量,有效缩短工期和降低成本,从而使项目增值,最终体现出EPC总承包模式的优越性。希望能对EPC工程总承包模式的工程建设管理起到一定的借鉴作用。 展开更多
关键词 epc工程总承包模式 设计与施工 融合
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浅谈水利工程EPC工程总承包施工阶段成本风险识别及控制 被引量：11
4
作者 宋远启 《人民黄河》 CAS 北大核心 2022年第S01期260-261,263,共3页
水利工程EPC工程总承包是目前地方政府投资使用最多的一种工程采购模式,包括工程的设计、采购及施工,由施工单位承担大部分风险。施工阶段的成本控制关系到工程项目的正常交付及工程项目的增值。本文从施工单位角度为施工阶段工程成本... 水利工程EPC工程总承包是目前地方政府投资使用最多的一种工程采购模式,包括工程的设计、采购及施工,由施工单位承担大部分风险。施工阶段的成本控制关系到工程项目的正常交付及工程项目的增值。本文从施工单位角度为施工阶段工程成本风险识别及控制提供建议。 展开更多
关键词 epc工程总承包 施工项目部 成本控制 风险识别
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水利工程EPC工程总承包质量控制及模型分析 被引量：2
5
作者 石永 《南水北调与水利科技》 CAS CSCD 北大核心 2014年第B02期169-173,共5页
对以EPC工程总承包模式建设的水利水电工程项目从EPC项目管理的方法模式、组织机构等管理理念作了简要概述。深入分析了以EPC工程总承包模式建设的水利水电全过程管理的项目质量控制、质量控制要素及各要素的控制方法。为了抓住质量控... 对以EPC工程总承包模式建设的水利水电工程项目从EPC项目管理的方法模式、组织机构等管理理念作了简要概述。深入分析了以EPC工程总承包模式建设的水利水电全过程管理的项目质量控制、质量控制要素及各要素的控制方法。为了抓住质量控制重点，采用层次分析法（（AHP）对各质量影响因素的作用进行评价与测度，建立质量控制分析模型，为有效进行质量控制提供理论依据，最后对项目质量的过程控制作了较系统的阐述。 展开更多
关键词 epc工程总承包 质量控制 要素 结构模型分析 控制方法 层次分析法 epc质量控制过程
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推进EPC总承包项目的工程设计优化探讨 被引量：8
6
作者 石志勇 《水利水电技术》 CSCD 北大核心 2013年第8期87-88,93,共3页
近年,EPC工程总承包市场竞争异常激烈,总承包商不得不充分发挥技术优势,挖掘工程优化潜力,保证工程项目建设目标的顺利实现和尽量降低工程造价。笔者根据自身在项目管理工作中的切身体会,对EPC总承包项目开展工程设计优化的条件、制约... 近年,EPC工程总承包市场竞争异常激烈,总承包商不得不充分发挥技术优势,挖掘工程优化潜力,保证工程项目建设目标的顺利实现和尽量降低工程造价。笔者根据自身在项目管理工作中的切身体会,对EPC总承包项目开展工程设计优化的条件、制约因素和解决方案进行了简要分析。 展开更多
关键词 epc工程总承包 设计优化 激励机制
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园林景观EPC项目工程造价控制探讨 被引量：1
7
作者 王钊 《现代园艺》 2024年第9期183-185,188,共4页
园林景观是城市发展和文化建设的重要组成部分,EPC工程总承包模式能够使设计理念在施工阶段更好地融合,尤其适合园林景观项目建设。工程造价控制是园林景观EPC项目管理中最为重要的目标之一,结合园林景观项目与EPC工程总承包模式的特点... 园林景观是城市发展和文化建设的重要组成部分,EPC工程总承包模式能够使设计理念在施工阶段更好地融合,尤其适合园林景观项目建设。工程造价控制是园林景观EPC项目管理中最为重要的目标之一,结合园林景观项目与EPC工程总承包模式的特点,探讨通过前期策划、全过程咨询管控、合同计价模式选择、限额设计、各参建单位协调推进等方法,实现对项目工程造价的合理控制。在保证工程质量、施工进度、安全生产的前提下,做好工程造价控制工作,确保项目投资的综合效益。 展开更多
关键词 园林景观 epc工程总承包 造价控制
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更新类工程EPC模式——一种存量时代的绿色更新路径 被引量：5
8
作者 陈漫华 《中国园林》 北大核心 2020年第S02期73-76,共4页
生态文明背景下,中国城乡发展已从增量转向存量。在新时代的背景下,城乡建设逐渐从“大拆大建的增量扩张”转向“见缝插针的存量更新”,城乡更新贯穿城乡生长的全过程,是伴随着城乡演进发展,人们对既有生产生活方式、条件、环境的持续... 生态文明背景下,中国城乡发展已从增量转向存量。在新时代的背景下,城乡建设逐渐从“大拆大建的增量扩张”转向“见缝插针的存量更新”,城乡更新贯穿城乡生长的全过程,是伴随着城乡演进发展,人们对既有生产生活方式、条件、环境的持续改造和使之变美好的过程。着力对存量时代的城乡绿色更新梳理内在的联系,并尝试探索一种存量时代的绿色更新路径——EPC工程模式的实践体会。 展开更多
关键词 风景园林 存量时代 城乡更新 绿色 “epc”工程总承包 生态文明
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基于交叉影响法的高校EPC工程招标采购风险因素研究 被引量：11
9
作者 朱瑕 王升 《实验技术与管理》 CAS 北大核心 2022年第4期249-254,共6页
为实现高校EPC工程招标采购风险因素定量化分析,梳理了高校EPC工程招标采购风险指标体系,包含招标采购准备期、招标采购实施期、签订合同及执行期3个阶段共20个风险因素。采用德尔菲法确定风险因素的初始概率,基于各风险因素间的相互作... 为实现高校EPC工程招标采购风险因素定量化分析,梳理了高校EPC工程招标采购风险指标体系,包含招标采购准备期、招标采购实施期、签订合同及执行期3个阶段共20个风险因素。采用德尔菲法确定风险因素的初始概率,基于各风险因素间的相互作用,构建交叉影响概率,引入马尔科夫链的稳态特性计算校正概率。计算结果明确了高校EPC工程招标采购风险因素排查和管控重点,可为高校选择高质量的EPC总承包商和工程招标采购内控建设提供参考。 展开更多
关键词 工程总承包(epc) 高校工程招标采购 风险因素 交叉影响分析法(CIA) 马尔科夫链预测法
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“网格+矩阵”安全管理模式探索与应用 被引量：4
10
作者 涂弦 杨建平 《中国安全科学学报》 CAS CSCD 北大核心 2023年第S01期7-11,共5页
为解决工程总承包(EPC)联合体模式下,设计单位与施工单位安全管理割裂、理念不合的问题,以湖北中烟三峡卷烟厂新厂建设EPC总承包项目为例,充分借鉴社区疫情防控网格化管理经验,并引进工程项目管理领域相对成熟的矩阵管理模式,扩大横向... 为解决工程总承包(EPC)联合体模式下,设计单位与施工单位安全管理割裂、理念不合的问题,以湖北中烟三峡卷烟厂新厂建设EPC总承包项目为例,充分借鉴社区疫情防控网格化管理经验,并引进工程项目管理领域相对成熟的矩阵管理模式,扩大横向项目管理专业优势和纵向职能管理体系架构,尝试构建一种“网格+矩阵”的项目安全管理组织架构;结合无人机巡航、监控联网和建筑信息模型(BIM)模拟演练等技术手段,提高预防能力和监测预警能力。结果表明:“网格+矩阵”的项目安全管理组织架构和多种信息技术手段的应用,有助于解决常规项目建设安全管理中各参建单位职责不明、监管乏力的问题,提升企业安全效益,降低事故发生概率。 展开更多
关键词 工程总承包(epc) 矩阵管理 网格 无人机巡航 建筑信息模型(BIM)
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