期刊文献+
共找到5篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用 被引量:11
1
作者 邹积英 高丽华 +1 位作者 刘大力 邓楠 《现代教育管理》 CSSCI 北大核心 2011年第5期83-85,共3页
"目标管理责任状+360度绩效评估"是高校中层干部考核的新模式。通过进行任期目标管理责任状的制定、目标的实施、目标的考核、全方位的定性评价、反馈辅导等阶段,该绩效考核模式能够有效地管理与监督、激励与约束高校中层干部... "目标管理责任状+360度绩效评估"是高校中层干部考核的新模式。通过进行任期目标管理责任状的制定、目标的实施、目标的考核、全方位的定性评价、反馈辅导等阶段,该绩效考核模式能够有效地管理与监督、激励与约束高校中层干部,督促高校中层干部恪尽职守、开拓创新,全面提高管理水平和服务质量,从而实现学校总体发展目标和提高学校整体管理水平。 展开更多
关键词 高校 目标管理责任状 360度绩效评估 绩效考核 中层干部
在线阅读 下载PDF
360度绩效评估法的运用及有效性分析 被引量:34
2
作者 李华 任荣伟 蒋小鹏 《现代管理科学》 2004年第8期33-34,共2页
360度绩效评估法是20世纪80年代产生的一种新的绩效评估方法。目前已经被《财富》1000强中的大多数企业所采用。本文就这一新型方法的设计思想进行了分析,并提出了有效运用该方法所必须坚持的几大原则。
关键词 360度绩效评估 企业 绩效评估 人力资源管理 全员参与原则 客观原则
在线阅读 下载PDF
基于360度绩效评估理论的国家审计人员绩效评估 被引量:1
3
作者 陈莉 欧阳程 《财会通讯(上)》 北大核心 2011年第12期91-92,共2页
360度绩效评估是从不同层面的人员中收集信息,多个角度对国家审计人员绩效进行综合评估,包括由被评估审计人员的上级、同事、下级、专家、被评估者本人担任评估者,从多个角度对被评估审计人员进行360度的全方位评估,再通过反馈程序... 360度绩效评估是从不同层面的人员中收集信息,多个角度对国家审计人员绩效进行综合评估,包括由被评估审计人员的上级、同事、下级、专家、被评估者本人担任评估者,从多个角度对被评估审计人员进行360度的全方位评估,再通过反馈程序,从而达到改进被评估审计人员的工作态度和工作行为,提高审计工作绩效的目的。 展开更多
关键词 绩效评估理论 审计人员 国家 360度绩效评估 收集信息 工作行为 工作态 工作绩效
在线阅读 下载PDF
对360度绩效评估法评价政府采购绩效的思考
4
作者 蒋红芸 殷佳雪 《会计之友》 北大核心 2010年第16期19-20,共2页
政府采购是政府财政支出的重要组成部分,对采购绩效的合理评价,可以提高政府对公共支出的管理效率,使政府公共资金得到合理利用。
关键词 政府采购 360度绩效评估 应用
在线阅读 下载PDF
国有企业经营者市场化研究报告
5
作者 韩德明 景思江 +3 位作者 崔兵 孙浩 朱晓燕 周强 《理论月刊》 2004年第3期145-149,共5页
本文是在广泛的调查研究的基础上写成的,主要研究在目前改制阶段的国有企业、国有控股企业的经 营者如何市场化的问题,包括经营者的产权市场化、选择聘用市场化、个人收入市场化和考核评价市场化。
关键词 人力资本产权 相关利益理论 薪酬模式设计原则 360度绩效评估
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部