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剑指“一把手”贪腐发挥内部审计独特作用--创新实施“3+3+3”立体化舞弊审计案例
1
作者
张雯旭
《中国内部审计》
2025年第5期57-61,共5页
一、案例概况H公司是D油田重点清理处置的下属企业,于2022年3月全面停产进行破产清算,但与其相关的上访事件、诉讼案件频发,导致破产清算工作难以推进,严重阻碍了D油田混合所有制改革进程。D油田管理层亟须掌握H公司真实经营状况和形成...
一、案例概况H公司是D油田重点清理处置的下属企业,于2022年3月全面停产进行破产清算,但与其相关的上访事件、诉讼案件频发,导致破产清算工作难以推进,严重阻碍了D油田混合所有制改革进程。D油田管理层亟须掌握H公司真实经营状况和形成大量社会负债的原因,以及是否存在舞弊行为损害企业利益的问题,为下一步决策提供依据。为此,D油田审计部迅速成立审计组对H公司进行舞弊行为审计调查。在审计过程中,审计部创新实施“3+3+3”立体化舞弊审计,即构建3个层次整体思路、锁定3个领域实施具体审计、强化3个方面审计成果运用。
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关键词
H公司
D油田
内部
审计
333立体化舞弊审计
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题名
剑指“一把手”贪腐发挥内部审计独特作用--创新实施“3+3+3”立体化舞弊审计案例
1
作者
张雯旭
机构
大庆油田有限责任公司审计部
出处
《中国内部审计》
2025年第5期57-61,共5页
文摘
一、案例概况H公司是D油田重点清理处置的下属企业,于2022年3月全面停产进行破产清算,但与其相关的上访事件、诉讼案件频发,导致破产清算工作难以推进,严重阻碍了D油田混合所有制改革进程。D油田管理层亟须掌握H公司真实经营状况和形成大量社会负债的原因,以及是否存在舞弊行为损害企业利益的问题,为下一步决策提供依据。为此,D油田审计部迅速成立审计组对H公司进行舞弊行为审计调查。在审计过程中,审计部创新实施“3+3+3”立体化舞弊审计,即构建3个层次整体思路、锁定3个领域实施具体审计、强化3个方面审计成果运用。
关键词
H公司
D油田
内部
审计
333立体化舞弊审计
分类号
F239.45 [经济管理—会计学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
剑指“一把手”贪腐发挥内部审计独特作用--创新实施“3+3+3”立体化舞弊审计案例
张雯旭
《中国内部审计》
2025
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