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“鸟笼效应”下领导者激励惰性员工的道、法、术
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作者 辛亚超 吴琼 《领导科学》 北大核心 2021年第9期58-61,共4页
"鸟笼效应"下领导者激励惰性员工之道,即从客观促主观、借外力调内因、以资源增欲望、由渐进生质变。这需要确保资源放手边、职责放眼前、讨论在耳边、替代在身边。具体而言,领导者应先搭台后表演,揽任务等人才,备奖品提动力... "鸟笼效应"下领导者激励惰性员工之道,即从客观促主观、借外力调内因、以资源增欲望、由渐进生质变。这需要确保资源放手边、职责放眼前、讨论在耳边、替代在身边。具体而言,领导者应先搭台后表演,揽任务等人才,备奖品提动力,多提醒频展现。 展开更多
关键词 鸟笼效应 领导者 惰性员工 激励
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“体验经济”模型下茶产业链条的“再设计”研究——以江西茶叶为例 被引量:1
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作者 陈泳琳 《福建茶叶》 2021年第10期50-51,共2页
在新时代背景下重新为江西茶产业链做设计。方法文章以体验经济的视角,结合心理学的鸟笼效应,以江西茶文化的历史和现状作为案例分析,并且结合未来潮流趋势“体验经济”,对江西茶产业进行再设计,以及作为传承江西茶文化的创新构想。结... 在新时代背景下重新为江西茶产业链做设计。方法文章以体验经济的视角,结合心理学的鸟笼效应,以江西茶文化的历史和现状作为案例分析,并且结合未来潮流趋势“体验经济”,对江西茶产业进行再设计,以及作为传承江西茶文化的创新构想。结果得出江西茶产业链条的设计模型。结论该方法可为新时代茶产业链条的创新设计提供参考。 展开更多
关键词 江西茶 产业链设计 体验经济 鸟笼效应 茶文化
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如何和上司吵架
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《领导科学》 北大核心 2017年第6期60-60,共1页
构成职场的重要元素是人,人与人的交往中避免不了有冲突和不快的情况发生,当然,能与所有的同事和谐相处是件好事,但是,如果你在职场中与上司发生争吵的情况时,最好要遵守以下定律。1.不要害怕吵架。许多人会害怕吵架,刻意地压抑自己的观... 构成职场的重要元素是人,人与人的交往中避免不了有冲突和不快的情况发生,当然,能与所有的同事和谐相处是件好事,但是,如果你在职场中与上司发生争吵的情况时,最好要遵守以下定律。1.不要害怕吵架。许多人会害怕吵架,刻意地压抑自己的观点,但长期下来,一是让上司不明白你的观点和原则,觉得你是一个模糊的人;二是刻意压抑,其实会制造你和上司之间的生疏感。所以, 展开更多
关键词 鸟笼效应 化敌为友 HTTP 服从意识 领导关系 无助者 我自己 你我 天下大势 滑稽故事
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