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高管团队异质性对企业数字化转型的倒U型影响——创业导向的中介效应
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作者 郝喜玲 陈榕冰 +1 位作者 苟亚萍 杜晶晶 《工业技术经济》 北大核心 2026年第1期90-99,共10页
随着数字经济的深度发展与快速演进,企业数字化转型成为关乎可持续发展的战略决策。作为企业战略决策的核心主体,高管团队的异质性特征对企业数字化转型存在显著影响。本文以2010~2024年沪深A股上市公司为样本,将创业导向纳入分析框架,... 随着数字经济的深度发展与快速演进,企业数字化转型成为关乎可持续发展的战略决策。作为企业战略决策的核心主体,高管团队的异质性特征对企业数字化转型存在显著影响。本文以2010~2024年沪深A股上市公司为样本,将创业导向纳入分析框架,系统剖析高管团队异质性作用于企业数字化转型的内在路径。结果显示:高管团队的教育、职能及海外背景异质性与企业数字化转型之间呈倒U型关系,创业导向在高管团队教育和海外背景异质性与企业数字化转型之间发挥中介作用。研究成果不仅为高管团队异质性影响数字化转型的内在机制提供新视角,也为企业优化团队结构、推动数字化转型实践提供管理启示。 展开更多
关键词 高管团队 高管团队异质性 创业导向 数字化转型 高阶梯队理论 教育背景异质性 职能背景异质性 海外背景异质性
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政府环境关注度与企业ESG表现——高管团队环保意识与企业创新的机制作用
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作者 郑春美 吕佳睿 李文耀 《科技进步与对策》 北大核心 2026年第1期83-92,共10页
企业环境、社会和公司治理(ESG)表现日益受到重视。以2015—2022年中国A股上市公司为研究样本,采用文本分析、面板数据回归方法探讨政府环境关注度对企业ESG表现的影响,以及高管团队环保意识和企业创新的作用机制。研究发现:政府环境关... 企业环境、社会和公司治理(ESG)表现日益受到重视。以2015—2022年中国A股上市公司为研究样本,采用文本分析、面板数据回归方法探讨政府环境关注度对企业ESG表现的影响,以及高管团队环保意识和企业创新的作用机制。研究发现:政府环境关注度能够促进企业ESG表现改善,尤其对社会责任方面的改善更为显著,经过内生性和稳健性检验,上述结论仍然成立。机制检验结果表明,政府环境关注度能够影响高管团队环保意识和企业创新文化,进而提升企业ESG表现。政府环境关注度对企业ESG表现具有异质性影响,相较于国有企业,非国有企业ESG表现对政府环境关注度更为敏感。结论可为政府制定环境政策提供经验证据。 展开更多
关键词 政府环境关注度 高管团队环保意识 企业ESG表现 企业创新
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高管团队稳定性影响关键审计事项信息含量吗
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作者 董延安 张政元 彭影 《财会月刊》 北大核心 2026年第2期65-71,共7页
企业高管团队频繁更换不仅会引起资本市场的关注,还会给审计师带来审计风险。鉴于此,本文以2017~2023年沪深A股上市公司为研究样本,实证检验高管团队稳定性对关键审计事项信息含量的影响。研究发现,在其他条件一定的情况下,高管团队稳... 企业高管团队频繁更换不仅会引起资本市场的关注,还会给审计师带来审计风险。鉴于此,本文以2017~2023年沪深A股上市公司为研究样本,实证检验高管团队稳定性对关键审计事项信息含量的影响。研究发现,在其他条件一定的情况下,高管团队稳定性越低,关键审计事项文本相似度越低,其信息含量越高。机制检验发现,高管团队稳定性低会通过增加企业的经营风险、财务错报风险和审计师法律风险,提高关键审计事项信息含量。异质性分析发现,在董事长或CEO变更、审计师变更的情况下,高管团队稳定性对关键审计事项信息含量的影响更显著。经济后果分析发现,当企业高管团队稳定性低时,审计师能够通过降低关键审计事项文本相似度有效降低股价同步性。本文的研究结论不仅丰富了高管团队稳定性和关键审计事项信息含量的相关研究,还有助于审计师更准确地识别审计风险和更有效地提供审计服务,从而提高审计质量。 展开更多
关键词 高管团队稳定性 关键审计事项信息含量 文本相似度 审计风险
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高管团队稳定性与企业创新质量
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作者 陆冠延 李秉祥 《管理工程学报》 北大核心 2026年第1期18-41,共24页
在强化国家战略科技力量和实现科技自立自强的时代背景下,深入研究如何提高企业创新质量,加快解决“卡脖子”难题兼具理论和实践意义。在企业创新质量的诸多影响因素中,高管团队稳定性至关重要。基于此,本文以2007-2021年A股上市公司为... 在强化国家战略科技力量和实现科技自立自强的时代背景下,深入研究如何提高企业创新质量,加快解决“卡脖子”难题兼具理论和实践意义。在企业创新质量的诸多影响因素中,高管团队稳定性至关重要。基于此,本文以2007-2021年A股上市公司为样本,探究高管团队稳定性对创新质量的影响。研究发现:高管团队稳定性能够显著提高创新质量;高管团队内部薪酬差距和业务复杂度会削弱高管团队稳定性对创新质量的正向影响关系。机制检验发现,高管团队稳定性主要通过提高创新投入水平、降低经营风险以及减少权益资本成本三种路径促进创新质量的提升。进一步分析发现,在管理层持股较高的企业、非国有企业中高管团队稳定性对创新质量的正向影响更为明显。本文拓展了高管团队稳定性的经济后果以及创新质量的前因研究,研究结论为企业提高创新质量、实现战略转型及高质量发展的实践活动提供新思路与新见解。 展开更多
关键词 高管团队稳定性 创新质量 薪酬差距 业务复杂度
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和而不同以为治:企业高管团队断裂带、风险承担水平与数字化转型
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作者 郑明贵 康仪婷 严杉 《领导科学》 北大核心 2025年第3期105-112,共8页
通过构建高管团队断裂带与企业数字化转型的理论模型,选取2011年至2022年中国沪深A股上市企业面板数据进行实证分析,探讨高管团队断裂带对企业数字化转型的影响,同时引入企业风险承担水平这一中介变量,考察企业风险承担水平对二者关系... 通过构建高管团队断裂带与企业数字化转型的理论模型,选取2011年至2022年中国沪深A股上市企业面板数据进行实证分析,探讨高管团队断裂带对企业数字化转型的影响,同时引入企业风险承担水平这一中介变量,考察企业风险承担水平对二者关系的影响,研究表明:高管团队断裂带有利于促进企业实施数字化转型,能够通过企业风险承担水平促进数字化转型,并且对数字化转型的促进作用在东部地区、高科技行业、非重污染行业的企业中更加明显。因此,为发挥高管团队断裂带促进企业数字化转型的作用,企业应积极做到引进具有不同背景特征的高管,提升团队整合利用差异化的信息和资源的能力,以及着力提升自身风险承担水平,加强对高管团队成员的风险教育和培训;同时,政府部门应充分发挥规划引领和政策支持的作用,营造利于企业数字化转型的营商环境。 展开更多
关键词 企业高管团队 高管团队断裂带 风险承担水平 数字化转型
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高管团队断裂带对战略变革的影响:环境包容性和组织惯性的联合调节效应 被引量:3
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作者 王晓明 王辛 +2 位作者 马阅欢 赵卫东 李仕明 《中国软科学》 北大核心 2025年第4期155-168,共14页
在新常态背景下,战略变革成为企业构建可持续竞争优势的关键。高管团队作为战略变革的核心主体,对变革结果具有决定性影响。基于断裂带理论,运用2016—2023年国内上市公司数据,本文探究了高管团队关系相关和任务相关两种不同类型断裂带... 在新常态背景下,战略变革成为企业构建可持续竞争优势的关键。高管团队作为战略变革的核心主体,对变革结果具有决定性影响。基于断裂带理论,运用2016—2023年国内上市公司数据,本文探究了高管团队关系相关和任务相关两种不同类型断裂带对战略变革的直接影响,以及环境包容性与组织惯性的联合调节效应。研究发现:(1)关系相关断裂带会抑制企业战略变革,而任务相关断裂带会促进企业战略变革。因此,企业在选聘高管人员时,应重点评估候选人任期匹配度、职能背景互补性等任务相关性指标,并适当放宽对性别、年龄和学历等表层特征指标的限制门槛。(2)环境包容性削弱关系相关断裂带对战略变革的抑制作用,增强任务相关断裂带对战略变革的促进作用。因此,当企业高管团队关系相关断裂带明显且短期难以调整时,企业可以优先在环境包容性较高、资源丰裕度较大的非制造业新兴市场开展战略变革。(3)组织惯性会削弱环境包容性对关系相关断裂带抑制战略变革的负向调节效应。因此,企业可通过流程重构、动态知识赋能等手段,合理控制组织惯性的“度”。研究结论在丰富断裂带理论成果的同时,也可为高管团队顺利实施战略变革提供指导建议。 展开更多
关键词 高管团队断裂带 战略变革 环境包容性 组织惯性
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高管团队断裂带对企业新质生产力的非线性影响 被引量:3
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作者 马增林 刘凤雷 刘畅 《西部论坛》 北大核心 2025年第4期1-17,共17页
高管团队断裂带过弱会使管理层内部同质化,过强则会加剧子群体间的对立冲突,两者都不利于企业的新质生产力发展。因此,高管团队断裂带会对企业新质生产力产生先促进后抑制的非线性影响。以2012—2022年沪深A股上市公司为样本的实证分析... 高管团队断裂带过弱会使管理层内部同质化,过强则会加剧子群体间的对立冲突,两者都不利于企业的新质生产力发展。因此,高管团队断裂带会对企业新质生产力产生先促进后抑制的非线性影响。以2012—2022年沪深A股上市公司为样本的实证分析结果表明:高管团队断裂带对企业新质生产力产生了显著的倒U型影响,管理层短视在其中发挥了部分中介作用,即断裂带通过其与管理层短视的U型关系对企业新质生产力产生倒U型影响;企业的共同机构持股比例增加和所在地区社会信任水平提高会强化断裂带与新质生产力的倒U型关系;断裂带对新质生产力的倒U型影响在非国有企业、成长期和成熟期企业、高技术行业企业中更显著;任务断裂带与企业新质生产力存在显著的倒U型关系,而生理断裂带能够促进企业新质生产力发展(两者不存在倒U型关系)。企业应科学对待高管团队断裂带的“双刃剑”作用,不断优化管理层结构,积极引入共同机构投资者;政府应提升社会信任水平,推动企业新质生产力发展。 展开更多
关键词 新质生产力 高管团队断裂带 管理层短视 共同机构持股 社会信任
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高管团队动态管理能力与国有企业数字化转型 被引量:1
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作者 陶颜 黄颖 《财会月刊》 北大核心 2025年第5期17-22,共6页
本文依托动态管理能力理论构建分析框架,采用NCA和fsQCA方法对国有企业数字化转型进行多因素组态分析。研究发现:仅短视主义对国有企业数字化转型存在瓶颈影响,不同数字化转型阶段对各必要条件的类型与程度要求不同;国有企业高数字化转... 本文依托动态管理能力理论构建分析框架,采用NCA和fsQCA方法对国有企业数字化转型进行多因素组态分析。研究发现:仅短视主义对国有企业数字化转型存在瓶颈影响,不同数字化转型阶段对各必要条件的类型与程度要求不同;国有企业高数字化转型的机制路径可归纳为内部主导—人力资本驱动型、外部支持—社会资本拉动型、内外兼顾—多核心驱动型三种。其中,内外兼顾—多核心驱动型是国有企业高数字化转型的主流机制路径,管理者认知、管理者社会资本和管理者人力资本协同匹配共同作用于高管团队动态管理能力构建,助力国有企业成功实现数字化转型。 展开更多
关键词 高管团队 国有企业 动态管理能力 数字化转型 NCA fsQCA
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高管团队异质性对企业ESG表现的影响研究 被引量:3
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作者 文豪 黄纪新 《管理学报》 北大核心 2025年第4期700-708,共9页
基于高层梯队理论与涌现理论,分析高管团队异质性对企业ESG表现的影响,并选取2018~2022年中国A股上市公司数据进行实证检验。研究表明,高管团队职业背景异质性与海外背景异质性产生涌现效应,对企业ESG表现产生正向影响。调节机制检验表... 基于高层梯队理论与涌现理论,分析高管团队异质性对企业ESG表现的影响,并选取2018~2022年中国A股上市公司数据进行实证检验。研究表明,高管团队职业背景异质性与海外背景异质性产生涌现效应,对企业ESG表现产生正向影响。调节机制检验表明,大股东“监督效应”的推力及高管持股“激励效应”的拉力,共同促进高管团队异质性作用于企业ESG表现。进一步分析发现,高管团队异质性能降低企业面临ESG短期风险事件的概率,同时缓解企业的ESG“偏科”现象。 展开更多
关键词 高管团队 ESG表现 涌现理论 高层梯队理论
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高管团队异质性与企业ESG绩效 被引量:3
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作者 白福萍 张娜 《财会月刊》 北大核心 2025年第5期55-61,共7页
本文基于高层梯队理论和烙印理论,以2015~2022年我国沪深A股上市公司为研究样本,实证检验高管团队异质性对企业ESG绩效产生的影响及作用机制。研究结果表明:高管团队异质性对企业ESG绩效具有显著的正向影响,且在儒家文化影响深远的企业... 本文基于高层梯队理论和烙印理论,以2015~2022年我国沪深A股上市公司为研究样本,实证检验高管团队异质性对企业ESG绩效产生的影响及作用机制。研究结果表明:高管团队异质性对企业ESG绩效具有显著的正向影响,且在儒家文化影响深远的企业中提升效果更为显著;高管团队异质性通过促进企业绿色创新和提高企业学习吸收能力两条渠道来提升企业ESG绩效;在资本密集型、技术密集型、地区法制环境建设较好以及高管持股比例较高的企业中,高管团队异质性对ESG绩效的影响更为显著。 展开更多
关键词 高管团队异质性 ESG绩效 儒家文化 绿色创新 学习吸收能力
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企业高管团队异质性影响组织韧性机理探讨——基于一个有管理自主权调节模型的实证检验 被引量:3
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作者 刘小元 钟林宸 +1 位作者 刘宇璇 贾佳 《中央财经大学学报》 北大核心 2025年第1期142-160,共19页
管理自主权调节企业高管团队异质性与组织韧性二者之间内在关联的运行方式。笔者根据高阶梯队理论和信息决策理论,在构建了一个有管理自主权调节的企业高管团队异质性影响组织韧性研究模型的基础上,以2007—2021年中国A股上市公司为研... 管理自主权调节企业高管团队异质性与组织韧性二者之间内在关联的运行方式。笔者根据高阶梯队理论和信息决策理论,在构建了一个有管理自主权调节的企业高管团队异质性影响组织韧性研究模型的基础上,以2007—2021年中国A股上市公司为研究样本的有效数据,运用多元线性回归方法,从企业高管团队的身份相关异质性和任务相关异质性两个维度,实证检验了企业高管团队异质性与组织韧性之间的关系及其在环境自主权和组织自主权调节下所发生变化的方向、程度和异质性。检验结果证实:企业高管团队的身份相关异质性和任务相关异质性均与组织韧性正相关;管理自主权的环境自主权仅正向调节任务相关异质性与组织韧性之间的关系,而组织自主权双边正向调节身份相关异质性和任务相关异质性与组织韧性之间的关系。本研究尝试性地将高管团队异质性和管理自主权的相关要素引入对组织韧性影响机理的探讨,通过实证检验揭示管理自主权调节下的企业高管团队异质性与组织韧性二者之间内在关联的运行方式,拓展了高阶梯队理论和信息决策理论的应用边界,丰富了有关战略管理方面的现有相关文献,研究结论有助于为企业通过配置高管团队提升组织韧性提供理论依据。 展开更多
关键词 高管团队异质性 组织韧性 管理自主权 高阶梯队理论
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高管团队贫困烙印、金融素养与企业ESG表现 被引量:1
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作者 宋清华 熊保维 闫宇聪 《中南财经政法大学学报》 北大核心 2025年第6期119-131,共13页
高管是企业可持续发展的关键决策主体,其早期经历与金融素养深刻影响企业的环境、社会责任与公司治理(ESG)行为。本文基于2010—2023年中国沪深A股上市公司数据,考察高管团队贫困烙印对企业ESG表现的影响及其作用机制。结果显示,高管团... 高管是企业可持续发展的关键决策主体,其早期经历与金融素养深刻影响企业的环境、社会责任与公司治理(ESG)行为。本文基于2010—2023年中国沪深A股上市公司数据,考察高管团队贫困烙印对企业ESG表现的影响及其作用机制。结果显示,高管团队贫困烙印显著提升了企业的ESG综合表现,尤其是对社会责任维度的影响最为显著。进一步分析表明,高管团队金融素养在贫困烙印与ESG表现之间发挥正向调节作用,即金融素养越强,高管越能识别风险与机遇,从而更有效地促进企业可持续发展实践。机制检验显示,高管团队贫困烙印对企业的影响主要表现在增加绿色专利购买、加强慈善捐赠与完善内部治理,这些影响分别提升了企业环境、社会责任和治理维度的表现。异质性分析发现,高管团队贫困烙印的企业ESG表现改善效应在高学历团队、代理冲突较低及法治环境良好的情境下更为显著。本研究揭示了高管团队特征对企业ESG表现的深层影响,强调了金融素养在其中的调节作用,为金融强国建设背景下提升企业ESG表现提供了新的理论视角与实证证据。 展开更多
关键词 高管团队 贫困烙印 金融素养 ESG表现 风险偏好
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高管团队注意力配置如何影响企业人工智能应用——时间焦点和空间焦点整合的视角 被引量:1
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作者 陈庆江 董天宇 时朋飞 《南开管理评论》 北大核心 2025年第12期37-47,共11页
本文基于2009~2022年中国A股上市公司数据,考察高管团队注意力配置对企业人工智能应用的影响。研究发现,高管团队注意力配置的未来导向和外部导向可以更有效地促进企业人工智能应用。分组检验和响应面分析表明,高管团队注意力的时间焦... 本文基于2009~2022年中国A股上市公司数据,考察高管团队注意力配置对企业人工智能应用的影响。研究发现,高管团队注意力配置的未来导向和外部导向可以更有效地促进企业人工智能应用。分组检验和响应面分析表明,高管团队注意力的时间焦点和空间焦点对企业人工智能应用的影响存在联合效应。以此为基础,高管团队注意力配置可以概念化为“内部优化”“外部整合”“战略自省”和“前瞻拓展”四种模式。其中,“前瞻拓展”模式对人工智能应用的促进作用最大,“战略自省”模式次之,而“外部整合”和“内部优化”模式则会对企业人工智能应用产生负向影响。本文首次基于时间焦点与空间焦点的整合性分析框架,研究高管团队注意力配置对企业人工智能应用的影响,并以此丰富了注意力基础观下企业战略行为的分析框架。 展开更多
关键词 高管团队注意力 人工智能应用 时间焦点 空间焦点 配置模式
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高管团队信息认知断裂带与企业绿色创新 被引量:1
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作者 裴旭东 曹心悦 高习文 《财会月刊》 北大核心 2025年第18期124-128,F0003,共6页
高管团队的结构特征是影响团队战略执行能力、运作效率和决策效率的重要因素。本文以2016~2022年A股重污染上市企业的数据为样本,通过高维固定效应模型对高管团队信息认知断裂带与绿色创新之间的关系进行实证检验。研究结果表明,高管团... 高管团队的结构特征是影响团队战略执行能力、运作效率和决策效率的重要因素。本文以2016~2022年A股重污染上市企业的数据为样本,通过高维固定效应模型对高管团队信息认知断裂带与绿色创新之间的关系进行实证检验。研究结果表明,高管团队信息认知断裂带是影响绿色创新的重要因素,高管团队信息认知断裂带对绿色创新的影响呈现出显著的“倒U型”非线性特征。进一步分析表明,公司治理和环境不确定性对高管团队信息认知断裂带与绿色创新之间的倒U型关系发挥调节作用。异质性分析表明,只有在非国有企业和高市场化水平地区的企业,高管团队信息认知断裂带才会对绿色创新产生倒U型影响。 展开更多
关键词 高管团队 信息认知断裂带 绿色创新 环境不确定性 公司治理
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高管团队注意力与制造企业服务化
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作者 杨蕙馨 于梦晓 孔庆恺 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2025年第6期127-139,共13页
服务化是制造企业摆脱同质化竞争、满足不断升级的消费需求的重要战略。高管团队作为企业服务化战略决策的制定者和执行者,其注意力分配对服务化发展至关重要。以2010—2022年A股制造业上市公司为样本,结合注意力基础观和技术可供性实... 服务化是制造企业摆脱同质化竞争、满足不断升级的消费需求的重要战略。高管团队作为企业服务化战略决策的制定者和执行者,其注意力分配对服务化发展至关重要。以2010—2022年A股制造业上市公司为样本,结合注意力基础观和技术可供性实现理论,探究高管团队注意力对制造企业服务化的影响及其作用机制。研究结果显示,高管团队注意力(内部注意力、外部注意力)对制造企业服务化具有正向影响,两种注意力存在显著的替代效应。机制检验发现,智能制造在高管团队内部注意力与服务化之间发挥中介作用,在高管团队外部注意力与服务化之间发挥遮掩作用。进一步检验发现,高管团队注意力对服务化的影响受到服务化类型、企业所在地区、企业要素密集度的异质性影响。研究为“高管团队如何配置注意力资源以推动服务化”这一议题提供了有益借鉴。 展开更多
关键词 高管团队 注意力 服务化 智能制造
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高管团队特征与企业的国家标准参与度——基于中国上市工业企业的实证研究
16
作者 杜玉申 郭祖龙 《东北大学学报(社会科学版)》 北大核心 2025年第5期50-60,共11页
标准竞争是企业维持竞争优势的重要手段。基于高阶理论和资源基础理论,以2009—2023年上市工业企业数据为研究样本,采用回归分析探讨了高管团队特征对国家标准参与度的影响。结果表明:高管团队教育水平对国家标准参与度无显著影响,任期... 标准竞争是企业维持竞争优势的重要手段。基于高阶理论和资源基础理论,以2009—2023年上市工业企业数据为研究样本,采用回归分析探讨了高管团队特征对国家标准参与度的影响。结果表明:高管团队教育水平对国家标准参与度无显著影响,任期、市场经历和学术经历均存在显著正向影响;行业技术水平强化了任期的促进作用;行业竞争性弱化了市场经历的促进作用且强化了学术经历的促进作用;相比于高校任教和科研机构任职经历,学术高管的协会从事研究经历更能提高国家标准参与度;任期能够强化市场高管的长期导向且行业技术水平会增强这一效应。研究结论对企业制定标准竞争战略具有参考价值。 展开更多
关键词 高管团队特征 国家标准 行业技术水平 行业竞争性
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高管团队稳定性与中小企业“专精特新”转型:影响机制与经验证据 被引量:1
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作者 赵沪晓 刘立燕 +1 位作者 张璐 王艺颖 《统计与决策》 北大核心 2025年第21期183-188,共6页
在中小企业向“专精特新”转型的必然趋势下,高管团队作为企业重要的战略决策者,其合作关系的稳定程度将对“专精特新”转型成效产生重要影响。文章以2009—2022年我国创业板和科创板上市企业的数据作为研究样本,检验高管团队稳定性对... 在中小企业向“专精特新”转型的必然趋势下,高管团队作为企业重要的战略决策者,其合作关系的稳定程度将对“专精特新”转型成效产生重要影响。文章以2009—2022年我国创业板和科创板上市企业的数据作为研究样本,检验高管团队稳定性对中小企业“专精特新”发展水平的影响效应及路径机制。研究结果表明,增强高管团队稳定性有助于提升中小企业“专精特新”发展水平。高管团队稳定性通过提高内部控制质量、提升投融资决策有效性对中小企业“专精特新”转型产生积极影响。进一步地,高管团队关键成员变更不利于中小企业“专精特新”转型,而高管团队持股比例高则有助于高管团队稳定性的提升,进而提升中小企业“专精特新”发展水平。 展开更多
关键词 高管团队稳定性 中小企业“专精特新”转型 内部控制质量 投融资决策
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高管团队异质性、战略激进度与企业创新绩效 被引量:3
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作者 朱晋伟 司宇璇 《统计与决策》 北大核心 2025年第12期183-188,共6页
创新是企业提升竞争力、维持优势地位的核心要素,高层管理团队通过战略制定过程作用于组织创新实践方向。文章选取2012—2021年我国沪深A股2244家上市公司作为研究样本,系统考察高管团队异质性对企业创新绩效的影响机制,从战略倾向视角... 创新是企业提升竞争力、维持优势地位的核心要素,高层管理团队通过战略制定过程作用于组织创新实践方向。文章选取2012—2021年我国沪深A股2244家上市公司作为研究样本,系统考察高管团队异质性对企业创新绩效的影响机制,从战略倾向视角分析战略激进度的中介效应,以及冗余资源的调节效应。研究发现:高管团队教育背景、职能背景、海外背景异质性均与企业创新绩效存在显著正向关联;上述高管团队异质性三个维度均可借助战略激进度的提高对创新绩效产生显著正向影响;冗余资源能够正向调节战略激进度与创新绩效之间的关系。 展开更多
关键词 高管团队异质性 战略激进度 冗余资源 创新绩效
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高管团队稳定性、营商环境与创业板企业风险承担水平 被引量:2
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作者 丁琳晓 余珍 《财会通讯》 北大核心 2025年第3期71-76,共6页
本文基于高层梯队理论,实证分析了高管团队稳定性对创业板企业风险承担水平的影响,并探讨营商环境的调节效应。结果表明:适度的高管团队稳定性(0.826-0.882)与创业板企业的风险承担水平正相关,过度不稳定(<0.826)和过度稳定(>0.8... 本文基于高层梯队理论,实证分析了高管团队稳定性对创业板企业风险承担水平的影响,并探讨营商环境的调节效应。结果表明:适度的高管团队稳定性(0.826-0.882)与创业板企业的风险承担水平正相关,过度不稳定(<0.826)和过度稳定(>0.882)的高管团队与企业风险承担水平负相关,营商环境的改善可以扩大高管团队稳定性对企业风险承担水平影响的边界。进一步研究发现,在高管团队适度稳定时,管理者能力存在部分中介效应,在营商环境改善分组中,管理者能力存在完全中介效应。 展开更多
关键词 高管团队稳定性 营商环境 创业板企业 风险承担
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高管团队ESG注意力如何影响企业韧性?——基于文本分析与机器学习的经验证据
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作者 黄绮煜 张妍 +1 位作者 崔华清 李响 《经济与管理研究》 北大核心 2025年第11期38-58,共21页
组织韧性已成为企业在乌卡(VUCA)环境中蓬勃发展的关键属性,探寻企业韧性的常态化提升路径是学术界和实务界亟待解决的重要议题。本文以2016—2022年沪深A股上市公司为样本,采用文本分析和机器学习技术衡量管理认知要素,并基于高阶理论... 组织韧性已成为企业在乌卡(VUCA)环境中蓬勃发展的关键属性,探寻企业韧性的常态化提升路径是学术界和实务界亟待解决的重要议题。本文以2016—2022年沪深A股上市公司为样本,采用文本分析和机器学习技术衡量管理认知要素,并基于高阶理论和认知理论的整合视角,探究高管团队环境、社会与治理(ESG)注意力对企业韧性的影响。研究发现,企业韧性与高管团队ESG注意力之间存在U型动态变化规律,揭示了管理认知构筑企业韧性的渐进性和复杂性。机制检验结果表明,融资约束和经营风险是高管团队ESG注意力影响企业韧性的关键路径,适度的ESG注意力对企业韧性具有资源获取效应和风险缓释效应。此外,通过考察环境嵌入背景,本文验证了企业韧性与高管团队ESG注意力之间的关系因产权性质、行业环境敏感度和生命周期阶段的不同而具有异质性。进一步地,本文从时间的稳定性和结构的均衡性两个维度分析了高管团队注意力的配置策略。其一,注意力稳定性较高的企业的组织学习有效性更高,管理认知资源的转化效率更快;其二,注意力均衡性会强化高管团队ESG注意力促进企业韧性的U型关系,即ESG注意力内部各支柱配置的均衡性越高,高管团队ESG注意力转化为企业韧性正向增量的转折点越早。本文的研究拓展了组织韧性的前置促进要素,为探寻提升企业韧性的有效路径、优化配置注意力资源提供了参考。 展开更多
关键词 高管团队 ESG 注意力 企业韧性 管理认知 注意力基础观 融资约束 经营风险
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