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组织员工应对颠覆性信息技术策略研究——基于fsQCA方法的组态分析
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作者 金晓玲 商警月 《上海大学学报(社会科学版)》 北大核心 2025年第3期144-160,共17页
将颠覆性信息技术引入工作场所往往会在员工中引起广泛的反应,表现为主动参与或逃避应对,然而现有文献缺乏对员工应对策略先决条件的深刻理解,且存在研究结论不一致的问题。可基于应对理论与事件系统理论视角,构建员工在颠覆性信息技术... 将颠覆性信息技术引入工作场所往往会在员工中引起广泛的反应,表现为主动参与或逃避应对,然而现有文献缺乏对员工应对策略先决条件的深刻理解,且存在研究结论不一致的问题。可基于应对理论与事件系统理论视角,构建员工在颠覆性信息技术情景下的应对策略影响机制模型,并采用模糊集定性比较分析方法开展实证研究。研究发现,在颠覆性信息技术情境下,四类构型可实现高主动型应对策略,三类构型导致高回避型应对策略,且不同路径中构成要素存在替代或互补关系。研究结论不仅为解释组织员工应对颠覆性信息技术行为提供了新的视角,也为组织技术变革的成功实施与技术平台优化工具的设计提供了理论指导。 展开更多
关键词 颠覆性信息技术 回避型应对 主动型应对 应对理论 事件系统理论 fsQCA
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颠覆性信息技术视域下意识形态传播的风险转向 被引量:2
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作者 林雪莹 陈志勇 《东南学术》 CSSCI 北大核心 2023年第3期217-224,共8页
颠覆性信息技术已成为大国博弈的核心要素和战略筹码,具有重构意识形态格局的变革性效果。颠覆性信息技术使意识形态的传播场域广泛多维、传播语态立体具象、传播受众精准类化、传播速率实时迅捷。在颠覆性信息技术影响下,意识形态风险... 颠覆性信息技术已成为大国博弈的核心要素和战略筹码,具有重构意识形态格局的变革性效果。颠覆性信息技术使意识形态的传播场域广泛多维、传播语态立体具象、传播受众精准类化、传播速率实时迅捷。在颠覆性信息技术影响下,意识形态风险不断发展演变,呈现出去中心性、去崇高性、去权威性和去稳定性等特征,其导致的结果是意识形态传播极易受到诸如扩散型、叠加型和勾连型等各类风险的侵袭。对此,应从前瞻性部署、审慎性监管、系统性治理、制度性建构等维度着手,防范并化解意识形态风险。 展开更多
关键词 颠覆性信息技术 意识形态 传播 风险
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