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题名中西方文化情境下领导霸凌的差异对比
被引量：2
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作者
祁慧
郝冉
陈红
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机构
中国矿业大学管理学院
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出处
《企业经济》
CSSCI
北大核心
2017年第1期64-69,共6页
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基金
国家自然科学基金青年项目"煤矿职业源性心理损害产生机理与管理政策研究"(项目编号:71303233)
国家自然科学基金面上项目"煤矿安全心理生态的交互结构
演化机理与引导政策研究"(项目编号:71473248)
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文摘
基于东西方文化差异视角,采取问卷调研的方法 ,对中国文化情境下员工报告领导霸凌行为的频次、表现特征进行了分析,并将其与美国和芬兰的统计情况进行了对比。研究发现,中、美两国员工报告的领导霸凌行为发生频次远高于芬兰,同时,由于中国社会高权力距离的文化价值观、含蓄的社交表达风格,与工作相关的领导霸凌行为发生率更高,而较为外显的身体辱虐式霸凌行为则显著低于美国。另外,中国领导与下属的级差不局限于组织内部,员工还报告了部分组织外的领导霸凌行为。因此,急需基于中国的文化情境研究领导霸凌的测量方法及结构。
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关键词
领导霸凌
文化差异
权力距离
差序格局
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Keywords
leader bullying
cultural differences
power distance
sequence oattern
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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