期刊文献+
共找到3篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
数字时代领导跨界行为对员工韧性的影响研究——基于认知与能力视角
1
作者 杜鹏程 翟守群 陈云 《科技进步与对策》 北大核心 2025年第8期128-137,共10页
领导跨界行为有利于获取、梳理和传递外部复杂资源,对员工韧性提升具有重要意义。现有研究侧重探讨领导者在企业内部的行为对员工韧性的影响,关于领导者与企业外部环境互动对员工韧性的影响缺乏关注。基于资源保存理论,从认知和能力视... 领导跨界行为有利于获取、梳理和传递外部复杂资源,对员工韧性提升具有重要意义。现有研究侧重探讨领导者在企业内部的行为对员工韧性的影响,关于领导者与企业外部环境互动对员工韧性的影响缺乏关注。基于资源保存理论,从认知和能力视角构建领导跨界行为影响员工韧性的双中介模型,并探讨数字化水平的调节作用。通过3个阶段收集226份领导—员工匹配数据,检验有调节的双中介模型。结果表明,员工自省和能力演化在领导跨界行为与员工韧性之间发挥中介作用,数字化水平促进领导跨界行为通过员工自省和能力演化对员工韧性的正向影响。研究结果凸显领导跨界行为在数字时代的积极作用,可为企业在复杂情境下促进员工韧性水平提升提供有益参考。 展开更多
关键词 领导跨界行为 员工韧性 员工自省 能力演化 数字化水平
在线阅读 下载PDF
领导跨界行为对下属绩效的积极与消极效应研究 被引量:8
2
作者 宋萌 胡鹤颜 +1 位作者 王震 董玉杰 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第5期671-679,共9页
基于资源累积和资源损耗对立路径,通过收集72名研发人员连续10天的641条观测数据,探讨了领导跨界行为对下属工作绩效的积极与消极效应以及边界条件。研究结果表明:一方面,领导跨界行为会增加下属知识获取感知,促进其工作绩效;另一方面,... 基于资源累积和资源损耗对立路径,通过收集72名研发人员连续10天的641条观测数据,探讨了领导跨界行为对下属工作绩效的积极与消极效应以及边界条件。研究结果表明:一方面,领导跨界行为会增加下属知识获取感知,促进其工作绩效;另一方面,也会增加下属职场焦虑,降低绩效表现。此外,下属的促进型调节聚焦负向调节领导跨界与知识获取的积极关系。即促进型调节聚焦越高,领导跨界行为对知识获取的正向影响越弱。 展开更多
关键词 领导跨界行为 知识获取 职场焦虑 工作绩效 促进型调节聚焦
在线阅读 下载PDF
团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理:知识管理视角 被引量:8
3
作者 王艳子 白丽莎 李倩 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第3期140-146,共7页
基于知识管理视角,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)正... 基于知识管理视角,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)正向影响团队创造力;知识搜索在团队领导使节行为、协调行为、侦测行为与团队创造力之间起完全中介作用;知识内隐性在知识搜索与团队创造力之间存在负向调节作用。 展开更多
关键词 团队领导跨界行为 知识搜索 知识管理 知识内隐性 团队创造力
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部