期刊文献+
共找到10篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
领导质量的新观念
1
作者 田亚平 孙世平 《企业活力》 北大核心 2003年第7期11-11,共1页
领导也是产品 产品是过程的结果.领导是指导和激励所有参加者以及解决冲突的过程,它是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术过程,所以领导也是一种产品.任何一种产品只有真正满足了人们的某方面的需求,才具有生... 领导也是产品 产品是过程的结果.领导是指导和激励所有参加者以及解决冲突的过程,它是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术过程,所以领导也是一种产品.任何一种产品只有真正满足了人们的某方面的需求,才具有生命力.如食品满足了人们的生理需求,形成了丰富多采的食品市场.时装满足了人们的美的追求,形成了琳琅满目的品牌市场.影视作品满足了人们的精神需求,形成了不断创新的影视作品市场,知识满足了人们生存发展的需求,形成了潜力无限的文化市场.人类社会发展的历史是不断走向文明的历史,是对自然不断认知,对社会不断完善,对艺术不断丰富的过程.历史使人们深刻的认识到追求"真、善、美"是人类永恒的追求,真是自然科学规律,善是社会科学的规律,美是艺术科学的规律,人们也看到领导在人们追求"真、善、美"的过程中的巨大作用,正因为领导让人们实现了追求"真、善、美"的愿望,领导的职业才成为伟大的、光荣的、神圣的职业.领导通过领导者的智慧魅力、决策力、热情、实力、勇气、正直、自信影响和激励着组织的每一个成员为实现组织目标和承担社会职责积极的和创造性的工作. 展开更多
关键词 领导质量 组织 创新能力 变革能力 生态性 生产能力
在线阅读 下载PDF
城市义务教育学校领导质量评价的价值变迁
2
作者 陈武林 《当代教育论坛》 2013年第6期43-47,共5页
学校领导质量评价是学校办学水平评估的重要组成部分,也是诊断学校教育发展状况的关键指标。城市学校领导质量评价需要在吸收传统体制思维中"绩效性评价"优点的基础上,形成促进学校改进的"发展性评价"取向,从领导... 学校领导质量评价是学校办学水平评估的重要组成部分,也是诊断学校教育发展状况的关键指标。城市学校领导质量评价需要在吸收传统体制思维中"绩效性评价"优点的基础上,形成促进学校改进的"发展性评价"取向,从领导文化、领导能力、领导机制三个维度进一步改进评价体系,增强学校发展的"造血"功能,进而为义务教育办学水平评估提供有益支撑。 展开更多
关键词 义务教育 办学水平评估 学校领导质量 价值选择
在线阅读 下载PDF
护士感知的领导-部属交换质量与授权行为相关性研究 被引量:3
3
作者 何圆圆 王菲 +6 位作者 韩平平 胡悦 苍爽 刘静 杨歌 刘跟莉 曹秋茹 《护理学杂志》 CSCD 2013年第18期64-66,共3页
目的了解领导-部属交换质量与护士感知的授权行为的现状及相关性。方法采用领导-部属交换量表和授权行为量表对267名注册护士进行调查,所获资料行统计描述和相关性分析。结果护士感知到的领导-部属交换得分为5.22±1.09、授权行为... 目的了解领导-部属交换质量与护士感知的授权行为的现状及相关性。方法采用领导-部属交换量表和授权行为量表对267名注册护士进行调查,所获资料行统计描述和相关性分析。结果护士感知到的领导-部属交换得分为5.22±1.09、授权行为得分为5.26±1.14,领导-部属交换质量与授权行为呈正向相关性(r=0.65,P<0.01)。结论护士感知到的领导-部属交换质量和授权行为处于较高水平且存在较大偏差,高水平的领导-部属交换质量可提升护士感知到的授权行为,医院护理管理者应给予护士更多的支持、帮助与关怀以提升其感知度。 展开更多
关键词 护士 护理管理者 领导-部属交换质量 授权行为 调查分析
在线阅读 下载PDF
教师工作满意度与领导成员交换质量的关系研究 被引量:4
4
作者 黄湘礼 《湘潭大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2013年第2期27-30,共4页
工作满意度和领导成员交换质量是管理心理学的重要研究课题。在已有研究的基础上,以高校教师为例,利用结构模型方法,探讨领导成员交换质量与工作满意度的关系。研究结果表明,领导成员交换质量与总体工作满意度、内在工作满意度和外在工... 工作满意度和领导成员交换质量是管理心理学的重要研究课题。在已有研究的基础上,以高校教师为例,利用结构模型方法,探讨领导成员交换质量与工作满意度的关系。研究结果表明,领导成员交换质量与总体工作满意度、内在工作满意度和外在工作满意度存在正相关。 展开更多
关键词 工作满意度 领导成员交换质量 内在满意度 外在满意度
在线阅读 下载PDF
领导-成员交换关系质量和差异化对团队的影响 被引量:25
5
作者 王震 孙健敏 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第2期219-224,共6页
以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关... 以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关系差异化对这种影响有负向调节作用,表现为对关系差异化程度较低的团队,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效的正向影响相对较强;对差异化程度较高的团队,领导-成员交换关系质量的正向影响较弱。研究结果在一定程度扩展了领导-成员交换研究的分析层次,同时发现了领导对不同下属的亲疏有别和差异对待会削弱领导-成员交换关系对团队的积极作用。 展开更多
关键词 领导-成员交换关系质量 关系差异化 变革型领导 情感承诺 团队绩效
在线阅读 下载PDF
高职专业负责人质量文化领导:本真、现状与行为框架 被引量:2
6
作者 周应中 《中国职业技术教育》 北大核心 2021年第27期12-17,23,共7页
在高职教育质量建设热潮中,高职院校需要改进专业质量管理,培育与构建质量文化,进而要求专业负责人必须履行质量文化领导职责。在现代领导理论语境之下,高职专业负责人具有实施质量文化领导的可能。调研审思现状,高职专业负责人在质量... 在高职教育质量建设热潮中,高职院校需要改进专业质量管理,培育与构建质量文化,进而要求专业负责人必须履行质量文化领导职责。在现代领导理论语境之下,高职专业负责人具有实施质量文化领导的可能。调研审思现状,高职专业负责人在质量管理中发挥了积极作用但质量观引领不足,认同质量文化领导的实践意义但履责自觉性不强,愿意采纳质量文化领导方式但履责能力尚待提高,高职学校对专业负责人质量文化领导的期待很高但支持不够。运用建构扎根理论方法分析行为框架,高职专业负责人应该从质量愿景塑造、团队合力凝聚、教学资源整合、课程教学组织、质量绩效改进、专业发展引领等方面系统且持久地实施与改进质量文化领导。 展开更多
关键词 高职 专业负责人 质量文化领导
在线阅读 下载PDF
高质量无形领导资源的价值发挥、正向积累与创新使用
7
作者 陈然然 《领导科学》 北大核心 2023年第5期44-47,共4页
高质量无形领导资源很多时候并不会表现为对权力工具的依赖,也不会外显为组织物质资本的迅速增长,而是领导者以自身的优秀品质、卓越素养为基础,展开一系列有助于组织文化、组织精神和组织行为优化的正向引领管理活动,并通过潜移默化的... 高质量无形领导资源很多时候并不会表现为对权力工具的依赖,也不会外显为组织物质资本的迅速增长,而是领导者以自身的优秀品质、卓越素养为基础,展开一系列有助于组织文化、组织精神和组织行为优化的正向引领管理活动,并通过潜移默化的感召与示范最终实现员工群体价值取向、行为取向的正向靠拢,间接助力组织持续发展。其以领导者自身综合素养为根本,以领导者自身行为实施为路径,以群体认知感受为资源使用重点,以组织精神文化为资源价值载体。这类资源的积累与扩充,主要依赖于领导者引领本意上的正向力量输入、职责定位上的初心使命坚守、价值创造上的协调统筹效用、能力水平上的先进特点延续。挖掘无形领导资源的过程,应具体化为高质量自我实现基础上的引领升级、以人为本原则下的正能量输入、增强学习效应下的领导效能优化、借势思维中的联动能力强化。 展开更多
关键词 领导 质量无形领导资源 组织文化 价值取向 感召力
在线阅读 下载PDF
建立下级评估系统
8
作者 崔新健 《领导科学》 北大核心 1996年第1期12-13,共2页
建立下级评估系统崔新健任何组织的绩效都有赖于其成员的工作质量,更取决于其领导者的领导质量。因此,不断提高领导质量势在必行。现代科学理论表明,无论是改进产品质量和服务质量,还是提高领导质量,信息反馈是整个持续改善循环过... 建立下级评估系统崔新健任何组织的绩效都有赖于其成员的工作质量,更取决于其领导者的领导质量。因此,不断提高领导质量势在必行。现代科学理论表明,无论是改进产品质量和服务质量,还是提高领导质量,信息反馈是整个持续改善循环过程中的关键环节。只有对改善对象不断... 展开更多
关键词 领导 领导质量 评估系统 评估方式 评估者 负反馈 自我评估 信息反馈 领导行为 正反馈
在线阅读 下载PDF
组织政治知觉类群划分及其对工作压力影响 被引量:2
9
作者 林忠 孙灵希 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2011年第12期108-115,共8页
本文以来自多家机关和企业的274名白领员工为样本进行研究,得出的结论是:组织政治知觉类群可划分为"锋芒外露"、"深藏不露"和"自然乐观"三个群体;组织政治知觉是员工工作压力的一个重要解释变量;组织中... 本文以来自多家机关和企业的274名白领员工为样本进行研究,得出的结论是:组织政治知觉类群可划分为"锋芒外露"、"深藏不露"和"自然乐观"三个群体;组织政治知觉是员工工作压力的一个重要解释变量;组织中高和低的领导—成员交换质量,是员工政治知觉与工作压力的重要调节变量。文中探索性地提出的关于降低组织政治知觉负面影响的相关政策建议,有助于减轻员工工作压力,对组织减少内耗、增强凝聚力和提高运行效率有所裨益。 展开更多
关键词 组织政治知觉 圈内人 圈外人 领导—成员交换质量 工作压力
在线阅读 下载PDF
社会交换机制有助于一线员工组织认同吗?
10
作者 黄昱方 陆晓东 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2014年第10期94-99,129,共7页
通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示... 通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示了社会交换机制在一线员工组织认同形成过程中的重要作用,以及"圈内人"身份对一线员工组织认同的直接作用。 展开更多
关键词 组织认同 高绩效人力资源实践 领导部属交换质量
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部