对领导者-成员交换理论(LMX)的重新检验——一个新的理论模型 被引量：24

1

作者 俞达 梁钧平 《经济科学》 CSSCI 北大核心 2002年第1期5-18,共14页

在本文中我们审视了领导者 -成员交换理论 ,并对以往研究中的社会性交换、经济性交换以及有关管理者等较含混的概念提出明确的界定。我们提出了一个新的理论模型用于描述管理者和下属之间互相交换的人际关系。以往的研究认为 ,在高质量... 在本文中我们审视了领导者 -成员交换理论 ,并对以往研究中的社会性交换、经济性交换以及有关管理者等较含混的概念提出明确的界定。我们提出了一个新的理论模型用于描述管理者和下属之间互相交换的人际关系。以往的研究认为 ,在高质量的领导者 -成员交换和组织绩效之间存在正相关的关系。但我们通过模型 ,指出这种关系可能是负的 ,从而对这一观点提出挑战。基于该模型 ,我们提出了自己的研究结论 ,以推动更深层次的研究。 展开更多

关键词 领导者-成员交换关系 组织绩效 理论模型 社会性交换 经济性交换 领导艺术

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导-成员交换组合对追随力的影响--传统性和感知人力资源管理强度的调节作用

2

作者 贾建锋 赵若男 +1 位作者 蔡亚华 刘伟鹏 《管理科学学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第7期84-99,共16页

随着员工地位提升,员工追随力的激发成为组织关心的议题.从员工和领导对彼此关系质量(LMX)感知存在不对等的现象入手,基于角色理论,本研究构建了员工和领导的LMX组合对追随力影响的理论模型并考察了传统性和感知人力资源管理强度的边界... 随着员工地位提升,员工追随力的激发成为组织关心的议题.从员工和领导对彼此关系质量(LMX)感知存在不对等的现象入手,基于角色理论,本研究构建了员工和领导的LMX组合对追随力影响的理论模型并考察了传统性和感知人力资源管理强度的边界作用.通过收集75位领导和350位员工的配对样本数据,并进行潜在剖面分析、多项式回归和响应面分析,研究发现:员工和领导之间存在四种LMX组合.具体来说,“高-高”组合比“低-低”组合更容易激发追随力;“高-低”组合比“低-高”组合更容易激发追随力.同时,LMX不同组合与追随力之间的关系也受到传统性和感知人力资源管理强度的调节.具体来说,高传统性下,“高-高”组合和追随力之间的关系与“低-低”组合相比得到了增强,“低-高”组合和追随力之间的关系与“高-低”组合相比得到了增强;高感知人力资源管理强度下,“低-低”组合和追随力之间的关系与“高-高”组合相比得到了增强,“高-低”组合和追随力之间的关系与“低-高”组合相比得到了增强.研究深化了LMX组合对追随力产生的差异影响及其边界作用,为解决员工和领导关系不对等问题提供了理论依据和实证支持. 展开更多

关键词 领导-成员交换组合 追随力 传统性 感知人力资源管理强度 角色理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导-成员交换的理论阶段、维度划分和机制分析

3

作者 陈晓静 周剑平 刘永恒 《商业经济研究》 北大核心 2016年第22期97-99,共3页

领导-成员交换是领导与不同员工间的差异关系。本文阐释了领导-成员交换的四种理论发展阶段:垂直对子联结阶段、LMX的特征和变量阶段、一对一关系阶段、相互依存关系阶段。文章重点介绍了领导-成员交换的维度划分,分析了个体、领导和人... 领导-成员交换是领导与不同员工间的差异关系。本文阐释了领导-成员交换的四种理论发展阶段:垂直对子联结阶段、LMX的特征和变量阶段、一对一关系阶段、相互依存关系阶段。文章重点介绍了领导-成员交换的维度划分,分析了个体、领导和人际关系特征的前因变量以及绩效、行为和态度类的结果变量。最后对领导-成员交换的发展趋势进行了探讨。 展开更多

关键词 领导-成员交换 理论阶段 维度划分 机制研究

在线阅读 下载PDF 职称材料

资源保存理论视角下领导-成员交换对员工创新行为的影响 被引量：15

4

作者 姜诗尧 郝金磊 李方圆 《首都经济贸易大学学报》 CSSCI 北大核心 2019年第6期92-99,共8页

基于资源保存理论,探究领导-成员交换通过内部人身份认知的中介作用对员工创新行为的影响机制以及组织犬儒主义的调节效应。研究结果表明:(1)领导-成员交换对员工创新行为呈现正相关关系;(2)内部人身份认知在领导-成员交换与员工创新行... 基于资源保存理论,探究领导-成员交换通过内部人身份认知的中介作用对员工创新行为的影响机制以及组织犬儒主义的调节效应。研究结果表明:(1)领导-成员交换对员工创新行为呈现正相关关系;(2)内部人身份认知在领导-成员交换与员工创新行为之间起中介作用;(3)组织犬儒主义负向调节领导-成员交换对员工创新行为的正相关关系。 展开更多

关键词 资源保存理论 领导-成员交换 内部人身份认知 组织犬儒主义 员工创新行为

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导—成员交换理论研究探析 被引量：5

5

作者 陈同扬 《江海学刊》 CSSCI 北大核心 2006年第2期222-226,共5页

领导—成员交换理论将领导行为、领导效能的研究放置于领导和成员之间一对一的“垂直二元体”中进行。高质量的领导—成员交换关系对提高双方的工作绩效、满意度,改善组织公民行为有显著作用。文化情境的特殊性,使得中国企业组织中的领... 领导—成员交换理论将领导行为、领导效能的研究放置于领导和成员之间一对一的“垂直二元体”中进行。高质量的领导—成员交换关系对提高双方的工作绩效、满意度,改善组织公民行为有显著作用。文化情境的特殊性,使得中国企业组织中的领导—成员交换关系与国外研究的结论存在差异,这也将是国内学者未来研究的方向。 展开更多

关键词 领导理论 领导-成员交换 领导效能 组织绩效

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导—成员交换理论与领导“圈子”的破与立

6

作者 侯育伶 《领导科学》 北大核心 2010年第13期8-10,共3页

以前讨论领导“小圈子”的文章，主要集中在“小圈子”的危害性及其防治措施上，研究的侧重点是“破圈”，这种讨论是很有必要的。然而，“破圈”并不意味着领导就不要圈子。西方的领导-成员交换理论（LMX）就认为领导圈子是客观存在的... 以前讨论领导“小圈子”的文章，主要集中在“小圈子”的危害性及其防治措施上，研究的侧重点是“破圈”，这种讨论是很有必要的。然而，“破圈”并不意味着领导就不要圈子。西方的领导-成员交换理论（LMX）就认为领导圈子是客观存在的，领导者要重视圈内成员，建立高品质的领导与成员关系。尽管此圈子不同于彼圈子，但它给我们一个启示：领导圈子要实行破旧立新，从“小圈子”转变为“内圈子”，进而实现领导圈子的变革。 展开更多

关键词 领导-成员交换理论 圈子 成员关系 侧重点 领导者

在线阅读 下载PDF 职称材料

团队中的“我为人人,人人为我”——团队-成员交换研究述评 被引量：16

7

作者 邹文篪 刘佳 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2011年第8期1193-1204,共12页

团队-成员交换考察了团队中个体成员和其他成员之间的关系质量对团队整体绩效以及个人绩效的影响。从团队-成员交换的概念、理论来源、测量方式、测量工具等方面系统地介绍了团队-成员交换。此外,将团队-成员交换的实证研究结果进行了汇... 团队-成员交换考察了团队中个体成员和其他成员之间的关系质量对团队整体绩效以及个人绩效的影响。从团队-成员交换的概念、理论来源、测量方式、测量工具等方面系统地介绍了团队-成员交换。此外,将团队-成员交换的实证研究结果进行了汇总,包含团队-成员交换的前因变量、结果变量及其所扮演的中介变量和调节变量的研究。在汇总的过程中对变量进行了群体层面和个体层面的划分。最后提出未来应该广泛开展在中国情境下的团队-成员交换实证研究,并开发适合中国情境的团队-成员交换量表。 展开更多

关键词 团队-成员交换 社会认同理论 社会交换理论 互惠 角色理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织公平对工作焦虑的影响——领导—成员交换关系的调节效应研究 被引量：2

8

作者 邢以群 方健俊 《现代管理科学》 CSSCI 2013年第2期94-97,共4页

基于资源保存理论的观点,探讨组织公平与工作焦虑的相互关系;同时立足中国国情,借鉴不确定性管理理论,引入领导—成员交换关系作为调节变量,讨论组织公平各个维度与工作焦虑的相互关系,文章以广东省150家企业为调研对象,共发放1 200份... 基于资源保存理论的观点,探讨组织公平与工作焦虑的相互关系;同时立足中国国情,借鉴不确定性管理理论,引入领导—成员交换关系作为调节变量,讨论组织公平各个维度与工作焦虑的相互关系,文章以广东省150家企业为调研对象,共发放1 200份问卷进行实证分析,得出如下结论:组织公平三维度结构在中国文化背景下同样适用;组织公平的三个维度与工作焦虑负相关,可以有效地预测员工的工作焦虑水平;领导—成员交换关系(LMX)在程序公平以及互动公平与工作焦虑的相互关系之间发挥调节作用。 展开更多

关键词 组织公平 工作焦虑 领导-成员交换关系 资源保存理论 不确定性管理理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导—成员高水平交换的策略 被引量：1

9

作者 傅树京 宋婷娜 《领导科学》 北大核心 2012年第19期22-24,共3页

在考察组织中领导者与成员的活动关系时．格雷恩（G．B．Graen）等通过研究，在社会交换理论（Social Exchange Theory）基础上提出了领导一成员交换理论（Leader-member Exchange Theory，即LMX）。

关键词 领导者 成员 EXCHANGE 社会交换理论 活动关系

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导理论:为办学管校提供高位引领 被引量：2

10

作者 张新平 《中小学管理》 北大核心 2013年第1期17-19,32,共4页

领导理论为中小学校长、教育管理干部察看和求解学校管理难题提供了思路。学习领导理论,既能拓展领导知识、开阔眼界,也可以解答工作困惑和疑难,还能反思和改变一些习而不察的领导误见,从而使思想变得更加自由和包容,行动变得更加自觉... 领导理论为中小学校长、教育管理干部察看和求解学校管理难题提供了思路。学习领导理论,既能拓展领导知识、开阔眼界,也可以解答工作困惑和疑难,还能反思和改变一些习而不察的领导误见,从而使思想变得更加自由和包容,行动变得更加自觉和主动。 展开更多

关键词 领导理论 路径-目标理论 真诚领导理论 风格领导理论 领导者-成员交换理论 '向下领导' '向上领导'

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织领导行为理论:新发展与新启示 被引量：4

11

作者 陈志刚 苗青 《企业经济》 北大核心 2004年第1期41-42,共2页

文章对近期领导理论作了综述,从领导成员交换理论、变革——交易理论、认知资源理论、超越式理论、胜任力模型5个角度入手,揭示了理论发展的新趋势。

关键词 领导-成员交换理论 LMX 认知资源理论 领导行为 团队化管理 胜任力

在线阅读 下载PDF 职称材料

龙生龙,凤生凤?领导创新性工作表现对下属创造力的影响 被引量：38

12

作者 潘静洲 娄雅婷 周文霞 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2013年第10期1147-1162,共16页

根据社会认知理论,探讨组织情景中领导者创新性工作表现对下属创造力的影响,将领导成员交换关系和威权型领导作为情景因素,来探索它们的交互效应对下属创造力的影响。本研究采用问卷法,选取领导-下属配对数据,通过两个子研究来验证假设... 根据社会认知理论,探讨组织情景中领导者创新性工作表现对下属创造力的影响,将领导成员交换关系和威权型领导作为情景因素,来探索它们的交互效应对下属创造力的影响。本研究采用问卷法,选取领导-下属配对数据,通过两个子研究来验证假设。研究结果显示:(1)领导创新性工作表现与下属创造力存在积极的正相关关系,创新的内在动机在其中起着中介作用;(2)威权型领导能够有效地调节这种关系;(3)领导创新性工作表现、领导成员交换关系和威权型领导对下属创造力存在三重的交互作用。最后,文章讨论了研究的局限与启示,并指出未来可能的研究方向。 展开更多

关键词 创造力 领导-成员交换理论 威权型领导 社会学习理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

共享型领导支持下的图书馆服务创新研究:以馆员个体主动创新为驱动 被引量：3

13

作者 文鹏 周力虹 陈诚 《图书情报知识》 CSSCI 北大核心 2016年第4期37-44,共8页

探讨领导力与图书馆服务创新的关系,有助于图书馆管理者实施更有效的措施来提升图书馆创新水平。本文以馆员个体主动创新为驱动,并基于目标导向理论和社会交换理论,探讨了共享型领导对馆员主动创新的直接关系及作用过程。样本来自华中... 探讨领导力与图书馆服务创新的关系,有助于图书馆管理者实施更有效的措施来提升图书馆创新水平。本文以馆员个体主动创新为驱动,并基于目标导向理论和社会交换理论,探讨了共享型领导对馆员主动创新的直接关系及作用过程。样本来自华中地区高校图书馆的356名职工,通过问卷调查收集数据并采用线性回归和结构方程模型的方法,研究发现共享型领导能增强馆员的学习目标导向及领导-成员交换,并有利于提升馆员的主动创新。并且,馆员的学习目标导向和领导-成员交换在共享型领导与馆员主动创新关系中发挥了部分中介作用。根据本文的研究结果,图书馆管理者应进一步提升共享型领导力,以便于通过该领导力推动馆员的主动创新及图书馆的服务创新。 展开更多

关键词 共享型领导 学习目标导向 领导-成员交换 图书馆创新 目标导向理论 社会交换理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

研发团队伦理型领导对团队创造力的影响 被引量：6

14

作者 彭正龙 陈秀桂 赵红丹 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2015年第7期140-144,共5页

目前,有关伦理型领导影响效果的研究多集中于个体层面。在团队层面将伦理型领导对研发团队创造力的影响过程看作一种社会交换过程,基于社会交换理论探讨伦理型领导对团队创造力的影响机制,尤其是领导-成员交换质量在其中的中介作用。研... 目前,有关伦理型领导影响效果的研究多集中于个体层面。在团队层面将伦理型领导对研发团队创造力的影响过程看作一种社会交换过程,基于社会交换理论探讨伦理型领导对团队创造力的影响机制,尤其是领导-成员交换质量在其中的中介作用。研究发现:伦理型领导的两个维度(授权、动机与特质)均与团队创造力显著正相关,领导-成员交换质量在伦理型领导与团队创造力的关系中具有完全中介作用。团队领导者不仅要塑造自身的伦理型领导风格,还要善于为团队成员营造一种高质量的领导-成员交换感受,从而提高团队创造力。 展开更多

关键词 伦理型领导 团队创造力 社会交换理论 领导-成员交换

在线阅读 下载PDF 职称材料

员工建言行为对工作绩效的作用机制——基于内隐追随理论的研究 被引量：4

15

作者 马贵梅 袁明月 马冰 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2023年第12期103-112,共10页

基于内隐追随理论,本文探讨不同类型的建言行为如何通过领导内隐追随原型对领导-成员交换关系及员工绩效产生差异化作用。通过对409份样本数据进行分析,结果发现:促进性建言与工作绩效正相关;抑制性建言与工作绩效呈倒U型关系;领导-成... 基于内隐追随理论,本文探讨不同类型的建言行为如何通过领导内隐追随原型对领导-成员交换关系及员工绩效产生差异化作用。通过对409份样本数据进行分析,结果发现:促进性建言与工作绩效正相关;抑制性建言与工作绩效呈倒U型关系;领导-成员交换关系分别在促进性建言与工作绩效的线性关系、抑制性建言与工作绩效的倒U型关系中起中介作用;包容型领导调节了两类建言行为与领导-成员交换的关系。研究结果揭示出建言行为对个体工作绩效作用结论不一致的原因,拓展了建言行为研究的理论视角。 展开更多

关键词 建言行为 工作绩效 内隐追随理论 领导-成员交换关系 包容型领导

在线阅读 下载PDF 职称材料

上下级工作与私人关系对员工越轨创新行为的差异性研究 被引量：8

16

作者 杨晓 温少海 王辉 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2024年第2期202-211,共10页

在整合人情-面子理论和资源保存理论的基础上,通过Bootstrapping和RWA-Web两种方法对7家企业的257份多时点追踪调查数据进行分析,比较领导-成员交换关系和上下级私人关系影响员工越轨创新行为的直接效应和中介效应的差异。研究结果表明... 在整合人情-面子理论和资源保存理论的基础上,通过Bootstrapping和RWA-Web两种方法对7家企业的257份多时点追踪调查数据进行分析,比较领导-成员交换关系和上下级私人关系影响员工越轨创新行为的直接效应和中介效应的差异。研究结果表明:领导-成员交换关系正向影响员工越轨创新行为;心理资本分别在领导-成员交换关系或上下级私人关系与员工越轨创新行为间发挥部分或完全中介作用;两类关系对员工越轨创新行为的积极影响存在差异,领导-成员交换关系的效应更强。 展开更多

关键词 领导-成员交换关系 上下级私人关系 心理资本 越轨创新行为 人情-面子理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

传统文化培训强度对员工工作投入的影响机制研究 被引量：8

17

作者 晁罡 万佳佳 +1 位作者 王磊 常赛超 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第8期1158-1165,共8页

基于事件系统理论,运用两家公司的纵向数据,分析了传统文化培训强度对员工工作投入的影响,并探讨了心理资本的中介作用和领导-成员交换的调节作用。研究结果表明:传统文化培训强度显著正向影响工作投入;心理资本中介了传统文化培训强度... 基于事件系统理论,运用两家公司的纵向数据,分析了传统文化培训强度对员工工作投入的影响,并探讨了心理资本的中介作用和领导-成员交换的调节作用。研究结果表明:传统文化培训强度显著正向影响工作投入;心理资本中介了传统文化培训强度与工作投入的关系;领导-成员交换不仅调节了传统文化培训强度与心理资本的关系,还调节了心理资本在传统文化培训强度与工作投入之间的中介效应,当领导-成员交换关系质量越高时,心理资本的中介效应越强。 展开更多

关键词 传统文化培训强度 领导-成员交换 心理资本 工作投入 事件系统理论

在线阅读 下载PDF 职称材料

“圈子”研究——一个聚焦正式组织内部的文献综述和案例研究 被引量：9

18

作者 蔡宁伟 《华东理工大学学报（社会科学版）》 2008年第3期63-67,80,共6页

"圈子"是界于正式组织与非式组织之间的一种组织现象,也是近年流行的词汇之一。本文区别于社会学的相关概念,从人力资源和组织视角,借助"领导者——成员交换理论"聚焦于正式组织内部,研究圈子的定义、类别、成因和... "圈子"是界于正式组织与非式组织之间的一种组织现象,也是近年流行的词汇之一。本文区别于社会学的相关概念,从人力资源和组织视角,借助"领导者——成员交换理论"聚焦于正式组织内部,研究圈子的定义、类别、成因和影响。以案例的形式,特别关注其对正式组织的负面作用及其中国情景下的应用。 展开更多

关键词 圈子 圈内 圈外 正式组织 领导者——成员交换理论

在线阅读 下载PDF 职称材料