对领导者-成员交换理论(LMX)的重新检验——一个新的理论模型 被引量：24

1

作者 俞达 梁钧平 《经济科学》 CSSCI 北大核心 2002年第1期5-18,共14页

在本文中我们审视了领导者 -成员交换理论 ,并对以往研究中的社会性交换、经济性交换以及有关管理者等较含混的概念提出明确的界定。我们提出了一个新的理论模型用于描述管理者和下属之间互相交换的人际关系。以往的研究认为 ,在高质量... 在本文中我们审视了领导者 -成员交换理论 ,并对以往研究中的社会性交换、经济性交换以及有关管理者等较含混的概念提出明确的界定。我们提出了一个新的理论模型用于描述管理者和下属之间互相交换的人际关系。以往的研究认为 ,在高质量的领导者 -成员交换和组织绩效之间存在正相关的关系。但我们通过模型 ,指出这种关系可能是负的 ,从而对这一观点提出挑战。基于该模型 ,我们提出了自己的研究结论 ,以推动更深层次的研究。 展开更多

关键词 领导者-成员交换关系 组织绩效 理论模型 社会性交换 经济性交换 领导艺术

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领导-成员交换关系差异化研究评述与展望 被引量：40

2

作者 王震 仲理峰 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2011年第7期1037-1046,共10页

领导-成员交换关系差异化是指在一个工作团队中,团队领导与不同成员的交换关系在质量上的差异性。尽管它是领导-成员交换理论的核心内容,但相比领导-成员交换关系质量,关系差异化直到最近几年才得到学术界的关注。已有的研究表明它对个... 领导-成员交换关系差异化是指在一个工作团队中,团队领导与不同成员的交换关系在质量上的差异性。尽管它是领导-成员交换理论的核心内容,但相比领导-成员交换关系质量,关系差异化直到最近几年才得到学术界的关注。已有的研究表明它对个体和团队产出具有重要影响。本文从概念、研究起源、测量、影响因素、影响效果以及作用机制方面,对近年来国、内外的理论和实证研究进行了评述,并在此基础上指出了未来的研究方向。 展开更多

关键词 领导-成员交换关系差异化 领导-成员交换理论 团队 多层次研究

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领导-成员交换关系质量和差异化对团队的影响 被引量：25

3

作者 王震 孙健敏 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第2期219-224,共6页

以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关... 以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关系差异化对这种影响有负向调节作用,表现为对关系差异化程度较低的团队,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效的正向影响相对较强;对差异化程度较高的团队,领导-成员交换关系质量的正向影响较弱。研究结果在一定程度扩展了领导-成员交换研究的分析层次,同时发现了领导对不同下属的亲疏有别和差异对待会削弱领导-成员交换关系对团队的积极作用。 展开更多

关键词 领导-成员交换关系质量 关系差异化 变革型领导 情感承诺 团队绩效

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领导-成员关系对组织与员工间社会交换的调节作用研究 被引量：17

4

作者 吴继红 陈维政 《管理学报》 CSSCI 2010年第3期363-372,共10页

通过对256位员工和他们的主管的调查,发现主管和员工报告的领导-成员关系对组织投入与员工贡献之间的关系有一定的调节作用,这说明主管扮演的员工代言人角色的确会对组织代理人的角色产生影响。主管认为领导-成员关系较好时,可以促进组... 通过对256位员工和他们的主管的调查,发现主管和员工报告的领导-成员关系对组织投入与员工贡献之间的关系有一定的调节作用,这说明主管扮演的员工代言人角色的确会对组织代理人的角色产生影响。主管认为领导-成员关系较好时,可以促进组织与员工间社会交换的顺利进行,使组织的投入能得到员工较高的绩效回报;而员工认为领导-成员关系较好,也有助于提升其对组织的承诺。 展开更多

关键词 社会交换 员工-组织关系 领导-成员关系

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不当督导对员工组织承诺、职场偏差行为的作用机制研究——领导-成员交换关系的中介作用 被引量：7

5

作者 于静静 赵曙明 蒋守芬 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2014年第3期120-128,共9页

本文研究负向领导方式-不当督导对员工组织承诺及职场偏差行为的影响及领导-成员交换关系的中介作用,对企业人力资源管理具有重要的现实意义。本文在文献回顾的基础上提出了一系列假设,并通过对1782位企业员工问卷的实证分析检验了假设... 本文研究负向领导方式-不当督导对员工组织承诺及职场偏差行为的影响及领导-成员交换关系的中介作用,对企业人力资源管理具有重要的现实意义。本文在文献回顾的基础上提出了一系列假设,并通过对1782位企业员工问卷的实证分析检验了假设。研究发现,不当督导与员工组织承诺显著负相关,与员工职场偏差行为显著正相关,领导-成员交换关系在不当督导与员工组织承诺、职场偏差行为之间起部分中介作用。研究表明,企业应努力减少主管上级的不当督导行为,并通过创建高质量的领导-成员交换关系,减少员工的职场偏差行为,提高员工对组织的承诺。 展开更多

关键词 不当督导 组织承诺 职场偏差行为 领导-成员交换关系

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相对领导-成员交换关系对员工工作态度的影响 被引量：7

6

作者 马璐 朱双 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2015年第24期149-153,共5页

领导与员工关系在员工工作态度形成过程中发挥着重要作用。运用包含590组数据的大样本及按部门和性别划分的分类样本,分析了相对领导-成员交换关系(RLMX)对员工工作态度的影响。结果表明,无论何种情况下,RLMX都会正向影响工作满意度和... 领导与员工关系在员工工作态度形成过程中发挥着重要作用。运用包含590组数据的大样本及按部门和性别划分的分类样本,分析了相对领导-成员交换关系(RLMX)对员工工作态度的影响。结果表明,无论何种情况下,RLMX都会正向影响工作满意度和组织支持感,其中社会比较交换关系(LMXSC)发挥部分中介作用。但社会比较倾向(SCO)的调节作用却与员工性别有关,对于女性而言,SCO负向调节了LMXSC对组织支持感的影响,对LMXSC与工作满意度关系的调节作用不显著;对于男性而言,SCO在LMXSC与态度之间的调节作用均不显著。 展开更多

关键词 相对领导-成员交换关系 工作满意度 组织支持感 社会比较交换关系 社会比较倾向

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中国情境下企业领导-成员交换的关系形态与特征分析 被引量：1

7

作者 陈同扬 诸宁 曹国年 《商业时代》 北大核心 2011年第8期71-73,共3页

东西方文化传统和人际关系的特殊性,对领导-成员交换的关系形态与特征产生不同的影响。中国情境的研究不能完全沿用西方的概念和特征。通过比较领导和成员感知到关系质量的背离程度,中国情境下的企业领导-成员交换关系可以划分为双方融... 东西方文化传统和人际关系的特殊性,对领导-成员交换的关系形态与特征产生不同的影响。中国情境的研究不能完全沿用西方的概念和特征。通过比较领导和成员感知到关系质量的背离程度,中国情境下的企业领导-成员交换关系可以划分为双方融洽型、双方冷漠型、领导错觉型和员工错觉型四种形态。而领导给予成员的支持方式和程度、以及团队成员对领导支持的觉察方式和程度是四种关系形态产生的主要动因。因此中国企业的领导不仅要给予团队成员切实有效的支持和帮助,更应该促进下属员工的理解和认同。 展开更多

关键词 企业领导-成员交换关系 关系形态 关系特征 中国情境

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领导工作过载对下属工作自我效能感和工作-家庭促进的影响:领导成员交换关系的调节效应 被引量：3

8

作者 王永丽 卢海陵 +1 位作者 谭玲 杨洋 《预测》 CSSCI 北大核心 2019年第3期9-15,共7页

本文基于信号传递理论,围绕"领导者的工作压力和负担是否及如何影响其下属"的问题,探讨了领导工作过载、下属工作自我效能感、下属工作-家庭促进及领导成员交换关系间的相互关系。研究采用配对问卷调查的方法,获得320份领导... 本文基于信号传递理论,围绕"领导者的工作压力和负担是否及如何影响其下属"的问题,探讨了领导工作过载、下属工作自我效能感、下属工作-家庭促进及领导成员交换关系间的相互关系。研究采用配对问卷调查的方法,获得320份领导及其下属的有效配对数据。结果显示:领导工作过载通过负向影响下属的工作自我效能感间接降低下属的工作-家庭促进水平;领导成员交换关系不但调节了领导工作过载与下属工作自我效能感的负向关系,而且调节了领导工作过载通过下属工作自我效能感影响下属工作-家庭促进的间接效应。 展开更多

关键词 工作过载 工作自我效能感 工作-家庭促进 领导成员交换关系

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代际视角下相对的领导-成员交换关系对员工建言行为的影响研究 被引量：14

9

作者 潘亮 杨东涛 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第4期518-526,共9页

基于代际视角,通过对107个团队领导和493名员工进行问卷调查和数据配对,分析和研究了相对的领导-成员交换关系(RLMX)对员工建言(促进性建言、抑制性建言)的影响,并探讨了代际差异在其影响中的调节作用。研究结果表明:RLMX与促进性建言... 基于代际视角,通过对107个团队领导和493名员工进行问卷调查和数据配对,分析和研究了相对的领导-成员交换关系(RLMX)对员工建言(促进性建言、抑制性建言)的影响,并探讨了代际差异在其影响中的调节作用。研究结果表明:RLMX与促进性建言、抑制性建言均存在显著的正相关关系;代际差异在RLMX对员工建言的影响中存在调节效应,其中,RLMX对"非新生代"员工促进性建言的影响显著高于"新生代"员工,而对"新生代"员工抑制性建言的影响则显著高于"非新生代"员工。 展开更多

关键词 相对的领导-成员交换关系 员工建言 促进性建言 抑制性建言 代际差异

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领导-成员交换关系在变革型领导与护理差错管理氛围间的中介作用 被引量：10

10

作者 于淼 王建辉 +3 位作者 赵彩杰 刘学明 白铁娟 李宇婷 《护理学杂志》 CSCD 北大核心 2020年第2期9-11,共3页

目的探讨领导-成员交换关系(LMX)在变革型领导与差错管理氛围间的中介作用,为临床护理管理提供参考。方法采用便利抽样方法抽取唐山市4所三级甲等医院的临床护士877人,应用一般资料调查问卷、变革型领导量表、领导-成员交换关系量表和... 目的探讨领导-成员交换关系(LMX)在变革型领导与差错管理氛围间的中介作用,为临床护理管理提供参考。方法采用便利抽样方法抽取唐山市4所三级甲等医院的临床护士877人,应用一般资料调查问卷、变革型领导量表、领导-成员交换关系量表和差错管理氛围量表进行调查。结果变革型领导总分为94.57±16.68,LMX总分为56.02±11.67,差错管理氛围总分为60.94±12.15。变革型领导与差错管理氛围、LMX呈正相关,LMX与差错管理氛围呈正相关(均P<0.01);变革型领导对差错管理氛围的间接效应成立,间接效应为0.134;变革型领导作用于差错管理氛围的效应有25.52%是通过LMX起作用。结论变革型领导能够增强护士长与护士之间的领导-成员交换关系,进而改善差错管理氛围。 展开更多

关键词 护士 变革型领导 领导-成员交换关系 差错管理氛围 医疗差错 护理安全

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领导—成员交换差异与团队关系冲突:道德型领导力的调节作用 被引量：34

11

作者 周明建 侍水生 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第2期26-35,共10页

基于领导—成员交换(Leader-Member Exchange,LMX)理论和社会比较理论(Social Comparison Theory),本文对领导—成员交换差异与团队关系冲突之间的关系进行了实证研究。研究从领导者角度探讨了团队关系冲突的影响因素。来自79个项目团队... 基于领导—成员交换(Leader-Member Exchange,LMX)理论和社会比较理论(Social Comparison Theory),本文对领导—成员交换差异与团队关系冲突之间的关系进行了实证研究。研究从领导者角度探讨了团队关系冲突的影响因素。来自79个项目团队的334名员工构成了本研究的样本,实证检验结果表明,领导—成员交换差异对团队关系冲突有显著正向影响,且团队领导者的道德型领导力在领导—成员交换差异与团队关系冲突之间起调节作用,即相对于较低的道德型领导力,较高的道德型领导力可以缓解领导—成员交换差异对团队关系冲突的影响。 展开更多

关键词 领导-成员交换差异 团队关系冲突 道德型领导力

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领导-成员交换差异对工作幸福感影响的跨层次分析 被引量：7

12

作者 梁彦清 杨俊青 刘伟鹏 《预测》 CSSCI 北大核心 2019年第2期17-23,共7页

组织中领导的差别化对待如何影响工作幸福感?本文以社会比较理论和情感事件理论为基础,探讨个体层面相对领导-成员交换关系和团队层面领导-成员交换差异对个体及团队工作幸福感的影响,并分析其影响的差异程度。结果显示,相对领导-成员... 组织中领导的差别化对待如何影响工作幸福感?本文以社会比较理论和情感事件理论为基础,探讨个体层面相对领导-成员交换关系和团队层面领导-成员交换差异对个体及团队工作幸福感的影响,并分析其影响的差异程度。结果显示,相对领导-成员交换关系对员工工作幸福感存在正向影响,职场精神力在两者关系间起部分中介作用;团队层面领导-成员交换差异对团队工作幸福感和员工工作幸福感的影响不一致,团队层面领导-成员交换差异对团队工作幸福感负向影响,而与员工工作幸福感呈倒U型关系;团队层面领导-成员交换差异在相对领导-成员交换关系与员工职场精神力关系中起负向调节作用。 展开更多

关键词 相对领导-成员交换关系 领导-成员交换差异 职场精神力 工作幸福感

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精神型领导何以激发员工创新?——领导成员交换关系与组织认同的链式中介作用 被引量：16

13

作者 仇勇 孟雨晨 杨旭华 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2019年第4期44-50,共7页

精神型领导是一种侧重于使用内在激励手段,帮助下属获得精神上的富足从而激发员工工作热情的新兴领导类型。研究以215份问卷为样本,实证检验了精神型领导对员工创新绩效的影响及其作用机制,采用bootstrap法进行中介效应分析,结果显示:... 精神型领导是一种侧重于使用内在激励手段,帮助下属获得精神上的富足从而激发员工工作热情的新兴领导类型。研究以215份问卷为样本,实证检验了精神型领导对员工创新绩效的影响及其作用机制,采用bootstrap法进行中介效应分析,结果显示:精神型领导对员工创新绩效有积极影响,领导—成员交换关系和组织认同起到了中介作用,共有三条中介路径存在,即精神型领导可以分别通过领导—成员交换关系以及组织认同影响员工个体创新绩效,同时领导—成员交换关系与组织认同还存在链式中介作用。研究成果深化了对于精神型领导影响员工个体创新绩效作用机制的认识,为管理者激发个体创新提供了实践参照。 展开更多

关键词 精神型领导 个体创新绩效 领导-成员交换关系 组织认同 链式中介作用

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信任缺失、领导者自恋心理与领导成员交换关系探析

14

作者 齐谦 《现代管理科学》 北大核心 2017年第6期112-114,共3页

文章通过借鉴已有文献在领导者自恋心理和领导成员交换关系质量(LMX)的研究,通过建立一个理论模型,着重探讨了领导者自恋程度影响领导者成员交换关系质量的内在机制。结果表明,在团队需要创造力时,领导者的自恋程度与领导成员交换关系... 文章通过借鉴已有文献在领导者自恋心理和领导成员交换关系质量(LMX)的研究,通过建立一个理论模型,着重探讨了领导者自恋程度影响领导者成员交换关系质量的内在机制。结果表明,在团队需要创造力时,领导者的自恋程度与领导成员交换关系质量呈负相关;一方面,对领导者的信任度调节了领导者自恋程度与领导成员交换关系之间的关系,更为自恋的领导往往对追随者信任较低并选择与之建立更低质量的关系。研究表明,具有较低自恋程度的领导者,对于领导成员交换关系具有积极作用。 展开更多

关键词 领导者自恋心理 领导成员交换关系 信任缺失

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组织公平对工作焦虑的影响——领导—成员交换关系的调节效应研究 被引量：2

15

作者 邢以群 方健俊 《现代管理科学》 CSSCI 2013年第2期94-97,共4页

基于资源保存理论的观点,探讨组织公平与工作焦虑的相互关系;同时立足中国国情,借鉴不确定性管理理论,引入领导—成员交换关系作为调节变量,讨论组织公平各个维度与工作焦虑的相互关系,文章以广东省150家企业为调研对象,共发放1 200份... 基于资源保存理论的观点,探讨组织公平与工作焦虑的相互关系;同时立足中国国情,借鉴不确定性管理理论,引入领导—成员交换关系作为调节变量,讨论组织公平各个维度与工作焦虑的相互关系,文章以广东省150家企业为调研对象,共发放1 200份问卷进行实证分析,得出如下结论:组织公平三维度结构在中国文化背景下同样适用;组织公平的三个维度与工作焦虑负相关,可以有效地预测员工的工作焦虑水平;领导—成员交换关系(LMX)在程序公平以及互动公平与工作焦虑的相互关系之间发挥调节作用。 展开更多

关键词 组织公平 工作焦虑 领导-成员交换关系 资源保存理论 不确定性管理理论

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中国情境下领导——成员交换关系对员工离职意图的影响分析 被引量：4

16

作者 厉凌 陈同扬 《商业时代》 北大核心 2010年第23期91-93,共3页

已有研究将领导-成员交换关系纳入离职研究中,但对其影响机制没有达成共识。本研究在回顾并分析中西方领导-成员交换关系相关研究基础之上,结合中国具体情境"关系、权威、回报"等,引入中介变量主管承诺,调节变量组织承诺,建... 已有研究将领导-成员交换关系纳入离职研究中,但对其影响机制没有达成共识。本研究在回顾并分析中西方领导-成员交换关系相关研究基础之上,结合中国具体情境"关系、权威、回报"等,引入中介变量主管承诺,调节变量组织承诺,建立领导-成员交换关系对员工离职意图的影响机制:领导-成员交换关系正向影响主管承诺,主管承诺与员工离职意图之间受组织承诺调节。 展开更多

关键词 领导- 成员交换关系 主管承诺 组织承诺 离职意图

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基于领导—成员交换关系的员工晋升力研究 被引量：5

17

作者 刘佳鑫 《领导科学》 北大核心 2018年第17期47-49,共3页

根据社会交换理论,员工的实际升迁和职业生涯成功的关键要素取决于高品质的领导—成员交换关系。对此,可以以领导—成员交换关系的内涵及其对员工晋升力的影响为基础,阐述领导—成员交换关系对员工晋升力的影响,从追随力的两个方面——... 根据社会交换理论,员工的实际升迁和职业生涯成功的关键要素取决于高品质的领导—成员交换关系。对此,可以以领导—成员交换关系的内涵及其对员工晋升力的影响为基础,阐述领导—成员交换关系对员工晋升力的影响,从追随力的两个方面——效忠和独立思考的视角来系统分析员工晋升力的驱动要素。结果显示,建立高品质的领导—成员交换关系,不仅有助于员工个人职业生涯的发展,而且有助于提升组织绩效和价值。 展开更多

关键词 领导-成员交换关系 员工晋升力 效忠 独立思考

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建言采纳与工作投入:领导-成员交换与权力距离的作用 被引量：3

18

作者 夏宇寰 张明玉 李爽 《山东大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2020年第6期113-121,共9页

从社会交换理论的视角出发,通过分析88名领导和427名员工的配对数据,以此来探讨建言采纳对工作投入的影响及作用机制。研究结果表明,领导-成员交换在建言采纳和工作投入的关系间发挥了中介效应。权力距离感知正向调节了建言采纳与领导-... 从社会交换理论的视角出发,通过分析88名领导和427名员工的配对数据,以此来探讨建言采纳对工作投入的影响及作用机制。研究结果表明,领导-成员交换在建言采纳和工作投入的关系间发挥了中介效应。权力距离感知正向调节了建言采纳与领导-成员交换的关系,即员工权力距离感知水平越高,建言采纳对领导-成员交换的影响越显著。另外,权力距离感知还进一步调节了领导-成员交换在建言采纳与工作投入之间关系中的中介效应,即员工权力距离感知水平越高,建言采纳通过领导-成员交换对工作投入的间接作用越强。研究能够为管理者加深对建言采纳的理解,调动员工的工作积极性,更好地建设世界一流企业提供理论指导。 展开更多

关键词 建言采纳 领导-成员交换关系 工作投入 权力距离感知

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领导—成员高水平交换的策略 被引量：1

19

作者 傅树京 宋婷娜 《领导科学》 北大核心 2012年第19期22-24,共3页

在考察组织中领导者与成员的活动关系时．格雷恩（G．B．Graen）等通过研究，在社会交换理论（Social Exchange Theory）基础上提出了领导一成员交换理论（Leader-member Exchange Theory，即LMX）。

关键词 领导者 成员 EXCHANGE 社会交换理论 活动关系

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授权型领导-员工授权感知匹配对任务绩效的影响机制 被引量：3

20

作者 王永伟 王嘉豪 +1 位作者 耿森 武卫杰 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2024年第5期95-106,共12页

基于领导-成员交换理论,从领导-员工匹配视角出发,探讨了授权型领导-员工授权感知匹配与任务绩效的关系。采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对261份领导和下属的配对数据进行分析。研究结果表明:授权型领导与员工授权感知越... 基于领导-成员交换理论,从领导-员工匹配视角出发,探讨了授权型领导-员工授权感知匹配与任务绩效的关系。采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对261份领导和下属的配对数据进行分析。研究结果表明:授权型领导与员工授权感知越匹配,下属的任务绩效越高;在一致性匹配情况下,相比于“低授权型领导-低员工授权感知”高授权型领导-高员工授权感知下的员工任务绩效更高;在不一致性匹配情况下,相比于“低授权型领导-高员工授权感知”“高授权型领导-低员工授权感知”下的员工任务绩效更高;领导-成员交换关系在授权型领导-员工授权感知评价匹配对任务绩效的影响中起部分中介作用;工作场所地位调节了领导-成员交换关系与任务绩效间的关系。本文从匹配视角出发揭示了领导授权效果异质性的原因,丰富了匹配研究在授权型领导效能发挥中的应用,为授权型领导相关研究提供了更加全面的视角。 展开更多

关键词 授权型领导 员工授权感知 领导-成员交换关系 工作场所地位 任务绩效

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