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“好士兵”还是“坏苹果”?员工建设性越轨行为对团队绩效的非线性影响机制
1
作者
崔智淞
王弘钰
赵迪
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2020年第12期28-37,共10页
文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;...
文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;团队创造力在员工建设性越轨行为与团队绩效之间的倒U形关系中起完全中介作用;领导的政治技能在员工建设性越轨行为与团队创造力之间的倒U形关系中不起调节作用。
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关键词
员工建设性越轨行为
团队绩效
团队创造力
领导的政治技能
过犹不及效应
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题名
“好士兵”还是“坏苹果”?员工建设性越轨行为对团队绩效的非线性影响机制
1
作者
崔智淞
王弘钰
赵迪
机构
吉林大学商学院
出处
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2020年第12期28-37,共10页
基金
国家自然科学基金项目“忠诚还是叛逆?——员工越轨创新行为的内容结构、形成机制和影响结果”(71872069)
教育部人文社会科学规划基金项目“员工越轨创新行为的多层次动态形成机制研究”(18YJA630108)
国家留学基金项目“国家建设高水平大学公派研究生项目”(201906170124)。
文摘
文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;团队创造力在员工建设性越轨行为与团队绩效之间的倒U形关系中起完全中介作用;领导的政治技能在员工建设性越轨行为与团队创造力之间的倒U形关系中不起调节作用。
关键词
员工建设性越轨行为
团队绩效
团队创造力
领导的政治技能
过犹不及效应
Keywords
constructive deviance
team performance
team creativity
leader’s political skill
too-much-of-a-good-thing effect
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
“好士兵”还是“坏苹果”?员工建设性越轨行为对团队绩效的非线性影响机制
崔智淞
王弘钰
赵迪
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2020
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