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题名领导数字思维:概念界定与框架构建
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作者
陈超
张树满
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机构
河海大学商学院
浙江工商大学现代商贸研究中心
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出处
《心理科学进展》
北大核心
2025年第7期1104-1119,共16页
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基金
国家自然科学基金青年项目(72302076,72302216)
中央高校基本科研业务费专项项目(B240207093)
中国博士后科学基金面上项目(2024M751397)资助。
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文摘
“不数字化就是等死,数字化就是找死”已成为数字化时代下众多企业面临的最大困境,主要原因之一是组织内的领导者缺乏对数字化的基本认知及其底层逻辑的了解,同时对数字化发展趋势的预判能力不足。因此,充分认识领导数字思维是什么以及培养领导具备数字思维并发挥其效应显得至关重要。本研究将首先探讨领导数字思维的定义,并辨析了其内涵维度。其次,基于特质激活理论,考察外在情境因素与内在自身因素的交互对领导数字思维的影响。最后,结合社会信息加工理论,探究领导数字思维对团队数字韧性的作用机制。本研究将推动领导数字思维的相关研究,并为组织培养领导数字思维以及领导本人有意识地训练自身数字思维提供理论指导与方法引领。
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关键词
领导数字思维
内外在因素
团队数字韧性
团队心理状态
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Keywords
leader digital mindset
internal and external factors
team digital resilience
team psychological states
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分类号
B849
[哲学宗教—应用心理学]
C93
[经济管理—管理学]
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