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组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究被引量：11: 1; 作者陈同扬谭亮曹国年《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第3期118-126,共9页; 领导—下属交换关系的感知匹配存在双方融洽型、领导高估型、下属高估型和双方冷漠型四种形态。领导给予下属的支持越高,双方关系的质量将越高;同样,下属觉察到来自领导支持越高,也越容易促进双方关系的融洽。本研究收集了来自长三角地... 展开更多; 关键词领导-下属交换关系感知匹配支持性人力资源实践领导支持感交互作用; 在线阅读下载PDF 职称材料

领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制研究被引量：9: 2; 作者李燕萍涂乙冬高婧《管理学报》 CSSCI 北大核心 2012年第8期1170-1177,共8页; 以企事业单位的中基层管理人员的270份问卷为样本,采用多元回归对领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制进行分析研究。研究结果表明,领导-部属交换与员工工作压力为U型相关,与员工的领导支持感、工作满意度均为直线相关关系;... 展开更多; 关键词领导-部属交换工作压力领导支持感工作满意度; 在线阅读下载PDF 职称材料

新任领导与下属互动行为探析: 3; 作者岑皓吴文军《领导科学》北大核心 2017年第6Z期35-36,共2页; 新任职领导初到一个工作岗位,面临着诸多新问题、新情况、新挑战,往往会出现“水土不服”、工作范围不清楚、业务不熟悉、任务分派不妥等问题。为快速掌握新部门的工作要点,有效施行领导行为,就必须积极主动地与下属展开互动交流。作为... 展开更多; 关键词领导支持感互动交流领导者岗位进谏行为互动行为; 在线阅读下载PDF 职称材料

挑战性-阻断性工作压力对员工创新行为的影响——有调节的中介效应被引量：10: 4; 作者徐虹杨红艳张妍《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2021年第12期58-65,共8页; 文章基于资源保存理论和工作要求-资源模型,构建了挑战性-阻断性工作压力与员工创新行为之间有调节的中介效应模型,并以429名服务企业一线员工为研究对象进行了实证检验。研究发现:挑战性工作压力正向影响员工创新行为,而阻断性工作压... 展开更多; 关键词挑战性工作压力阻断性工作压力自我损耗领导支持感员工创新行为; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究被引量：11: 1; 作者陈同扬谭亮曹国年; 机构南京工业大学经济与管理学院人力资源管理系南京大学工程管理学院南京工业大学经济与管理学院; 出处《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第3期118-126,共9页; 基金教育部人文社科青年项目(09YJC630118) 江苏省社科基金项目(10GLD020)资助; 文摘领导—下属交换关系的感知匹配存在双方融洽型、领导高估型、下属高估型和双方冷漠型四种形态。领导给予下属的支持越高,双方关系的质量将越高;同样,下属觉察到来自领导支持越高,也越容易促进双方关系的融洽。本研究收集了来自长三角地区企业252对领导—下属配对样本,运用多元Logistic回归分析方法。结果证明了支持性人力资源实践、领导支持感,以及二者的交互作用都显著影响领导—下属交换关系的感知匹配。; 关键词领导-下属交换关系感知匹配支持性人力资源实践领导支持感交互作用; Keywords Perceptions Fit of Leader-member Exchange Supportive Human Resource Practices Perceive Leader Support Interaction; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制研究被引量：9: 2; 作者李燕萍涂乙冬高婧; 机构武汉大学经济与管理学院国核电力规划设计研究院; 出处《管理学报》 CSSCI 北大核心 2012年第8期1170-1177,共8页; 基金国家自然科学基金资助项目(71172203); 文摘以企事业单位的中基层管理人员的270份问卷为样本,采用多元回归对领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制进行分析研究。研究结果表明,领导-部属交换与员工工作压力为U型相关,与员工的领导支持感、工作满意度均为直线相关关系;领导支持感在领导-部属交换与工作满意度中起部分中介作用;工作满意度与员工工作压力为U型相关。研究结果为领导-部属交换负面效应的研究提供了中国情境下的经验验证,有助于把握领导-部属交换与员工工作压力的负面效应的作用方式和途径,使领导者意识到在实践中要关注"圈内人"身心健康,提高"圈外人"的领导-部属质量以降低员工的工作压力。; 关键词领导-部属交换工作压力领导支持感工作满意度; Keywords leader-member exchange work stress perceived supervisor support job satisfaction; 分类号 C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名新任领导与下属互动行为探析: 3; 作者岑皓吴文军; 机构天津外国语大学后勤管理处; 出处《领导科学》北大核心 2017年第6Z期35-36,共2页; 文摘新任职领导初到一个工作岗位,面临着诸多新问题、新情况、新挑战,往往会出现“水土不服”、工作范围不清楚、业务不熟悉、任务分派不妥等问题。为快速掌握新部门的工作要点,有效施行领导行为,就必须积极主动地与下属展开互动交流。作为互动行为的主导者,新任领导需要运用行之有效的措施,掌握一些切实可行的技巧和策略,使互动行为达到事半功倍的效果。一、互动行为中存在的问题互动行为源于社会心理学和社会学中的互动论。; 关键词领导支持感互动交流领导者岗位进谏行为互动行为; 分类号 C933 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名挑战性-阻断性工作压力对员工创新行为的影响——有调节的中介效应被引量：10: 4; 作者徐虹杨红艳张妍; 机构南开大学旅游与服务学院; 出处《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2021年第12期58-65,共8页; 基金国家自然科学基金项目《服务产品创新的顾客评价与影响效应研究》(71672089) 山东省社会科学规划研究重点项目《供给侧结构性改革下山东省旅游社会组织参与公共治理的路径优化研究》(17BGLJ03) 中国旅游研究院(研究生)优奖计划基金资助课题(ZX20200093)。; 文摘文章基于资源保存理论和工作要求-资源模型,构建了挑战性-阻断性工作压力与员工创新行为之间有调节的中介效应模型,并以429名服务企业一线员工为研究对象进行了实证检验。研究发现:挑战性工作压力正向影响员工创新行为,而阻断性工作压力则负向影响员工创新行为;自我损耗中介了挑战性-阻断性工作压力对员工创新行为的影响。具体而言,挑战性工作压力通过降低自我损耗间接正向影响员工创新行为,而阻断性工作压力则通过提升自我损耗间接负向影响员工创新行为。领导支持感调节挑战性-阻断性工作压力与自我损耗间的关系,当领导支持感较高时,挑战性工作压力与自我损耗的负向关系增强,阻断性压力与自我损耗的正向关系减弱。研究为服务企业提升员工创新行为进而提高管理绩效提供了改进方向和路径。; 关键词挑战性工作压力阻断性工作压力自我损耗领导支持感员工创新行为; Keywords challenge job stressors hindrance job stressors ego depletion perceived leadership support employees’innovative behavior; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究	陈同扬谭亮曹国年	《南开管理评论》 CSSCI 北大核心	2013	11	在线阅读下载PDF 职称材料
2	领导-部属交换对员工工作压力的影响及其中介机制研究	李燕萍涂乙冬高婧	《管理学报》 CSSCI 北大核心	2012	9	在线阅读下载PDF 职称材料
3	新任领导与下属互动行为探析	岑皓吴文军	《领导科学》北大核心	2017	0	在线阅读下载PDF 职称材料
4	挑战性-阻断性工作压力对员工创新行为的影响——有调节的中介效应	徐虹杨红艳张妍	《当代经济管理》 CSSCI 北大核心	2021	10	在线阅读下载PDF 职称材料