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领导愤怒表达如何影响员工创新过程投入——一个被调节的链式中介模型被引量：7: 1; 作者袁凌刘平褚昊《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2021年第4期122-131,共10页; 基于EASI模型,结合情绪认知评价理论,构建中国组织情境下领导愤怒表达通过组织支持感与职场焦虑影响员工创新过程投入的链式中介模型,探讨正念的边界条件。研究结果表明:领导愤怒表达对员工创新过程投入具有负向影响;组织支持感和职场... 展开更多; 关键词领导愤怒表达组织支持感职场焦虑创新过程投入正念; 在线阅读下载PDF 职称材料

工作场所领导愤怒的有效性及其作用机制被引量：8: 2; 作者冯彩玲《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第11期1917-1928,共12页; 领导愤怒(leader anger)作为最常见、最易被感受到的工作场所负面情绪之一,对于改善工作关系、行为和绩效具有显著影响。然而,已有文献关于领导愤怒阻碍还是促进领导有效性的观点存在许多争议,对于领导愤怒为什么以及何种条件下影响领... 展开更多; 关键词工作场所领导愤怒有效性双路径传递机制边界条件; 在线阅读下载PDF 职称材料

研发团队领导愤怒对团队创新绩效的影响:情绪与认知的双路径被引量：8: 3; 作者姚柱罗瑾琏宛群超《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第5期25-34,共10页; 领导愤怒是个体在组织中最易被感知并会对其做出回应的一种消极情绪,其会对个体行为具有差异化的影响。而在研发团队中,领导愤怒是否会对团队创新绩效造成影响及如何影响,目前尚未见直接的研究成果。本文通过运用经验抽样法,对科技型企... 展开更多; 关键词领导愤怒领导-成员交换团队情绪团队自省团队创新绩效; 在线阅读下载PDF 职称材料

愤怒情绪表达与领导有效性的研究综述、理论拓展与未来展望被引量：3: 4; 作者蒋旭婷贺伟蒿坡《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第8期1255-1264,共10页; 通过系统梳理关于领导愤怒情绪表达与领导有效性关系的研究文献,明确了组织情境下领导愤怒表达的定义与内涵、领导愤怒表达对领导有效性影响的主要理论基础、现有实证研究的主要发现以及研究局限。在此基础上,构建了一个领导情绪表达有... 展开更多; 关键词情感与情绪领导愤怒表达领导有效性; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名领导愤怒表达如何影响员工创新过程投入——一个被调节的链式中介模型被引量：7: 1; 作者袁凌刘平褚昊; 机构湖南大学工商管理学院中南财经政法大学工商管理学院; 出处《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2021年第4期122-131,共10页; 基金国家自然科学基金项目(71673082) 湖南省社会科学规划重大委托项目(19WTA23) 湖南省社会科学联合会重点项目(XSP20ZDI023)。; 文摘基于EASI模型,结合情绪认知评价理论,构建中国组织情境下领导愤怒表达通过组织支持感与职场焦虑影响员工创新过程投入的链式中介模型,探讨正念的边界条件。研究结果表明:领导愤怒表达对员工创新过程投入具有负向影响;组织支持感和职场焦虑分别在领导愤怒表达对员工创新过程投入的负向影响中起中介作用及链式中介作用;员工正念通过缓和职场焦虑对创新过程投入的负向影响,进而调节组织支持感与职场焦虑的链式中介作用。该研究不仅有助于丰富领导愤怒情绪研究,也可为组织管理者完善情绪表达策略提供启发。; 关键词领导愤怒表达组织支持感职场焦虑创新过程投入正念; Keywords Leaders′Anger Expression Perceived Organizational Support Workplace Anxiety Creative Process Engagement Mindfulness; 分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名工作场所领导愤怒的有效性及其作用机制被引量：8: 2; 作者冯彩玲; 机构鲁东大学商学院澳大利亚莫纳什大学商学院; 出处《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第11期1917-1928,共12页; 基金国家自然科学基金青年项目(71402067) 教育部人文社科青年项目(19YJCZH029) +1 种基金山东省社科规划项目(18CGLJ14)资助; 文摘领导愤怒(leader anger)作为最常见、最易被感受到的工作场所负面情绪之一,对于改善工作关系、行为和绩效具有显著影响。然而,已有文献关于领导愤怒阻碍还是促进领导有效性的观点存在许多争议,对于领导愤怒为什么以及何种条件下影响领导有效性的问题尚不明确。在回顾工作场所领导愤怒概念起源和内涵特点的基础上,从消极效应和积极效应双刃视角厘清了工作场所领导愤怒的有效性,基于情绪即社会信息理论阐释了工作场所领导愤怒有效性的双路径中介机制,并从个体/团队/组织三层面分析了领导愤怒有效性的边界条件。未来研究应从工作场所领导愤怒的概念和结构测量、事件前因和后果、中介机制、情境因素、研究方法和研究层面等方面进一步拓展。; 关键词工作场所领导愤怒有效性双路径传递机制边界条件; Keywords leader anger in the workplace leadership effectiveness two-path mechanisms boundary conditions; 分类号 B849 [哲学宗教—应用心理学] C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名研发团队领导愤怒对团队创新绩效的影响:情绪与认知的双路径被引量：8: 3; 作者姚柱罗瑾琏宛群超; 机构同济大学经济与管理学院湖南大学工商管理学院; 出处《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第5期25-34,共10页; 基金国家自然科学基金资助项目(72072128、71772138)。; 文摘领导愤怒是个体在组织中最易被感知并会对其做出回应的一种消极情绪,其会对个体行为具有差异化的影响。而在研发团队中,领导愤怒是否会对团队创新绩效造成影响及如何影响,目前尚未见直接的研究成果。本文通过运用经验抽样法,对科技型企业的研发团队进行调查,试图探讨领导愤怒与团队创新绩效之间的作用机制。结果发现:领导愤怒对团队创新绩效有显著的负向影响;团队情绪和团队自省在领导愤怒和团队创新绩效之间起中介作用;领导-成员交换分别在领导愤怒与团队情绪、领导愤怒与团队自省之间起调节作用,即在较高水平的领导-成员交换下,领导愤怒对团队情绪正向影响和对团队自省负向影响越弱。这既补充了中国情境下领导愤怒领域的相关研究成果,又为解决团队中面临的情绪问题提供了新的思路。; 关键词领导愤怒领导-成员交换团队情绪团队自省团队创新绩效; Keywords Leader′s anger Leader-member exchange Team emotion Team reflexivity Team innovation performance; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名愤怒情绪表达与领导有效性的研究综述、理论拓展与未来展望被引量：3: 4; 作者蒋旭婷贺伟蒿坡; 机构南京大学商学院西北大学经济管理学院; 出处《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第8期1255-1264,共10页; 基金国家自然科学基金优秀青年科学基金资助项目(71822203) 国家自然科学基金资助项目(71772073)。; 文摘通过系统梳理关于领导愤怒情绪表达与领导有效性关系的研究文献,明确了组织情境下领导愤怒表达的定义与内涵、领导愤怒表达对领导有效性影响的主要理论基础、现有实证研究的主要发现以及研究局限。在此基础上,构建了一个领导情绪表达有效性的理论研究框架,按照情绪体验与情绪表现两个维度划分出领导愤怒表达的4种不同表现形式,在情绪社会信息理论的基础上提出不同类型的领导愤怒表达的具体作用机制。最后,讨论了该理论模型的理论贡献与实践启示,并提出未来如何结合数字经济下的组织行为与人力资源管理,开展领导情绪表达与领导有效性研究的具体方向。; 关键词情感与情绪领导愤怒表达领导有效性; Keywords affection and emotion leader anger expression leadership effectiveness; 分类号 C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	领导愤怒表达如何影响员工创新过程投入——一个被调节的链式中介模型	袁凌刘平褚昊	《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心	2021	7	在线阅读下载PDF 职称材料
2	工作场所领导愤怒的有效性及其作用机制	冯彩玲	《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心	2019	8	在线阅读下载PDF 职称材料
3	研发团队领导愤怒对团队创新绩效的影响:情绪与认知的双路径	姚柱罗瑾琏宛群超	《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心	2022	8	在线阅读下载PDF 职称材料
4	愤怒情绪表达与领导有效性的研究综述、理论拓展与未来展望	蒋旭婷贺伟蒿坡	《管理学报》 CSSCI 北大核心	2021	3	在线阅读下载PDF 职称材料