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领导—领导交换差异对亲团队非伦理行为的影响机制探析
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作者 唐于红 《领导科学》 北大核心 2025年第3期99-104,共6页
团队领导“向下”与团队内成员的交换关系差异已引起学界的普遍关注,但关于团队领导“向上”与组织上级领导交换关系的差异及其对团队行为和结果的影响机制尚缺乏相关研究。基于地位冲突视角,构建以团队间地位冲突为中介变量、团队间目... 团队领导“向下”与团队内成员的交换关系差异已引起学界的普遍关注,但关于团队领导“向上”与组织上级领导交换关系的差异及其对团队行为和结果的影响机制尚缺乏相关研究。基于地位冲突视角,构建以团队间地位冲突为中介变量、团队间目标互依性为调节变量的领导—领导交换差异对亲团队非伦理行为的跨层次影响机制模型,可以发现:领导—领导交换差异正向影响团队间地位冲突,进而导致各团队实施亲团队非伦理行为,团队间地位冲突在领导—领导交换差异与亲团队非伦理行为关系间发挥中介作用。团队间的目标互依性在调节领导—领导交换差异与团队间地位冲突正向关系的同时,还调节了团队间地位冲突在领导—领导交换差异与亲团队非伦理行为关系间的中介作用。这一结论从组织层面拓展了LMX理论的视角和框架,同时启示领导者要设计好团队间的目标结构,预防或减弱领导—领导交换差异和团队间地位冲突的危害。 展开更多
关键词 领导—领导交换差异 团队领导 上级领导 地位冲突 亲团队非伦理行为
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