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题名基于方法论的零基预算与绩效管理融合研究
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作者
张俊杰
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机构
大华国际项目管理(北京)有限公司
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出处
《会计之友》
北大核心
2025年第22期27-34,共8页
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文摘
零基预算和绩效管理同属于预算管理方法的重要组成部分,也是目前我国财政部门和预算部门需要加强的两项重要工作。在深化零基预算改革与全面实施绩效管理的实践工作中,由于未能将二者进行深度有机融合,也没有建立起融合框架下的预算管理方法体系,使得零基预算的深化改革和绩效管理的全面实施均未取得很好效果。文章在对零基预算与绩效管理的基本涵义、现状和主要问题进行综合论述的基础上,论证了加快零基预算与绩效管理融合的必要性,并构建了零基预算与绩效管理事前、事中、事后动态融合的预算管理方法体系,同时提出了二者融合的基础路径、保障路径、信息路径、数据路径,以期通过财政部门和预算单位的应用与推广,最大程度实现公共服务效率和效果的持续提升。
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关键词
零基预算
绩效管理
动态融合
预算管理方法体系
实现路径
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分类号
F234.3
[经济管理—会计学]
C932.6
[经济管理—管理学]
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