高校绩效预算指标评价体系设计的研究 被引量：5

1

作者 李彦立 李根旺 《会计之友》 北大核心 2012年第32期14-15,共2页

绩效预算评价是绩效预算制度建设的重要内容,面向绩效的预算评价系统是高校绩效预算制度的重要组成部分。文章从高校办学效益出发,构建适应高校发展的绩效预算评价指标体系,以期对提高高校管理水平,促进高校全面可持续发展有所帮助。

关键词 高校 绩效预算指标 评价体系

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预算指标账:管理会计赋能预算治理现代化 被引量：6

2

作者 陈凯 贺颖齐 陈泓宇 《中国注册会计师》 北大核心 2021年第7期105-107,共3页

建立全面规范、公开透明、标准科学、约束有力的预算制度,是党的十九大报告中提出的预算改革目标,也指明了预算管理向治理转型的基本路径。预算治理不仅是政府公共管理行为范围与规模的根本调整,更是政府施政形式的深刻转变,如大量增加... 建立全面规范、公开透明、标准科学、约束有力的预算制度,是党的十九大报告中提出的预算改革目标,也指明了预算管理向治理转型的基本路径。预算治理不仅是政府公共管理行为范围与规模的根本调整,更是政府施政形式的深刻转变,如大量增加处理公共问题的方式、手段和治理工具。其中的治理工具既包括已实施多年、成熟度较高的部门预算、政府采购、国库集中收付、政府会计等体系的应用,也包括一系列管理会计工具的应用。 展开更多

关键词 国库集中收付 管理会计 预算指标 政府会计 治理工具 党的十九大报告 治理转型 政府采购

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企业预算指标的选取 被引量：3

3

作者 周鸿 《财会通讯（上）》 北大核心 2004年第2期22-23,共2页

一个企业具体应选择什么类型的指标来体现总预算目标?这个问题与企业所处的不同状态有关。

关键词 企业管理 预算指标 财务管理 全面预算管理 盈利能力 净收益 利润指标

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实施全面预算管理 确保预算指标圆满完成 被引量：3

4

作者 于建霞 《会计之友》 北大核心 2008年第31期75-77,共3页

本文从实施全面预算管理的重要性、具体做法以及取得的成效等方面进行了详细的阐述,就市级供电企业加强全面预算管理,创新管理手段作了有益的探索。

关键词 预算管理 资产经营 预算指标

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应建立以核心预算指标为起点的预算编制体系 被引量：1

5

作者 卢丽娟 《财会通讯（上）》 北大核心 2004年第10期61-61,共1页

笔者认为，以核心预算指标为起点的预算编制模式比较符合现代企业管理要求。以核心预算指标为起点的预算编制体系的大体思路是：企业先确定一组核心预算指标，然后根据这些指标涉及到的生产经营活动编制预算，再将这些预算往前、往后推... 笔者认为，以核心预算指标为起点的预算编制模式比较符合现代企业管理要求。以核心预算指标为起点的预算编制体系的大体思路是：企业先确定一组核心预算指标，然后根据这些指标涉及到的生产经营活动编制预算，再将这些预算往前、往后推出其他相关预算，直到最后形成总预算。这些核心预算指标是企业综合分析市场环境、考虑发展战略制定出来的关键性指标，是企业长期目标的近期体现，它勾勒出企业发展的蓝图，是企业目前经营的航标。 展开更多

关键词 核心预算指标 预算编制体系 企业管理 市场预测 经营决策 战略目标

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浅谈地方财政支出预算指标的系统化、程序化管理

6

作者 夏全生 《财经理论与实践》 1988年第4期61-62,共2页

各级地方财政总预算,是一级政权为了执行自己的职能,筹集所需的资金以及如何利用这些资金的一个以法律形式表现出来的国家年度财政收支计划。任何一个地方总预算不仅包括了收支种类数量以及这种种类数量的性质、作用,同时,还必须经过编... 各级地方财政总预算,是一级政权为了执行自己的职能,筹集所需的资金以及如何利用这些资金的一个以法律形式表现出来的国家年度财政收支计划。任何一个地方总预算不仅包括了收支种类数量以及这种种类数量的性质、作用,同时,还必须经过编制、批准、执行、检查等财政过程。为此,不仅编制预算是一项细致复杂过程,而当预算编制批准后,下达、调整、流用、追加、追减都应有一定的程序.由于国家预算法颁布距今已有三十多年。 展开更多

关键词 程序化管理 预算指标 系统化 财政总预算 种类数 国家预算法 预算编制 财政过程 指标系统 预算科目

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战略引领型预算的机理及实现方式 被引量：10

7

作者 杨有红 《北京工商大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2020年第3期13-20,共8页

预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,... 预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,从而导致传统预算管理模式下预算与战略相背离,指标赋值偏差阻碍资源配置的优化,预算约束与激励结果异化。虽然出资者通过保留战略决定权和预算审批权的方式来体现其投资意图并保障其投资权益,但投资意图和权益必须通过打造战略引领型预算模式,达到战略与预算的高度匹配来实现。战略引领型预算体系要求以战略统驭预算的编制和控制,并实施战略导向的动态业绩评价。战略引领型预算体系的有效运行需要企业在透彻理解战略引领预算机理的基础上,健全预算管理组织机构和权责分派体系,提升企业内部参与者的文化共识,围绕预算进行管理工具的整合运用。 展开更多

关键词 预算治理 战略引领 预算指标 预算实施 动态业绩评价

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企业预算管理研究 被引量：28

8

作者 谢获宝 《财会月刊（合订本）》 北大核心 2001年第14期30-31,共2页

关键词 预算 财政管理 财务管理 企业管理 企业 经济指标 预算指标

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强化全面预算管理 加速实现战略目标 被引量：4

9

作者 韩珍堂 《会计之友》 北大核心 2005年第6期80-82,共3页

关键词 预算管理 企业管理 管理方法 管理流程 预算指标

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改进全面预算管理的七点建议 被引量：7

10

作者 孙慧 《财会通讯（上）》 北大核心 2003年第8期48-48,共1页

一、确认预算管理的战略性。一是要加强战略的可操作性,使企业战略能指导企业预算。企业的发展战略为预算的编制和执行提供指导,而预算是保障企业战略实现的重要手段,因此,企业应制定出具有可操作性的发展战略,即把战略目标指标化,并将... 一、确认预算管理的战略性。一是要加强战略的可操作性,使企业战略能指导企业预算。企业的发展战略为预算的编制和执行提供指导,而预算是保障企业战略实现的重要手段,因此,企业应制定出具有可操作性的发展战略,即把战略目标指标化,并将其纳入预算管理体系中加以考核。二是要完善预算对战略的调整作用,提高企业战略的适应性。企业战略应根据前期预算执行情况作出相应的修正,以保证战略严肃性的同时提高适应性。 二、导入经营预算和管理预算的概念,进一步丰富和完善预算编制内容。由于企业管理可分为经营和管理两个方面,故从预算管理的功能角度分析。 展开更多

关键词 全面预算管理 制度改革 预算指标评价体系 预算编制 预测功能 企业

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企业预算控制模式的构建 被引量：9

11

作者 刘会胜 任伟 《财会通讯（上）》 北大核心 2002年第1期25-26,共2页

构建企业预算控制模式,首先必须解决的一个关键性问题,就是如何选择预算起点。因为不同的预算起点,就有不同的预算重点和管理体系。 目前,企业构建预算控制模式的起点有许多,如以资本预算为起点、以销售为起点、以成本控制为起点、以现... 构建企业预算控制模式,首先必须解决的一个关键性问题,就是如何选择预算起点。因为不同的预算起点,就有不同的预算重点和管理体系。 目前,企业构建预算控制模式的起点有许多,如以资本预算为起点、以销售为起点、以成本控制为起点、以现金流量为起点、以目标利润为起点等。以这些起点为依据所构造的预算控制模式,无疑是有助于加强对其“起点”的重点控制。但是,从这些模式的实践来看, 展开更多

关键词 企业 预算控制模式 构建 责任预算指标 预算人格化

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公立医院预算绩效管理的重点问题与对策研究 被引量：29

12

作者 胡袁远 贲慧 《会计之友》 北大核心 2022年第24期114-121,共8页

针对公立医院实施预算绩效管理深度和广度相对不足、实施效果甚微等现状,总结和分析出公立医院预算绩效管理的重点问题包括预算绩效管理意识淡薄、缺乏健全的预算绩效指标体系、部门预算与预算绩效相脱节等,并针对重点问题提出解决对策... 针对公立医院实施预算绩效管理深度和广度相对不足、实施效果甚微等现状,总结和分析出公立医院预算绩效管理的重点问题包括预算绩效管理意识淡薄、缺乏健全的预算绩效指标体系、部门预算与预算绩效相脱节等,并针对重点问题提出解决对策:从整体和项目两个维度设计公立医院预算绩效指标体系,设置预算绩效评价的权重系数,促进部门预算、内部预算与预算绩效管理之间的有效衔接等。文章创新设计基于政府部门和公立医院“双视角”的预算绩效管理内容框架,提出构建面向目标的公立医院预算绩效一体化管理方案,为主管部门制定公立医院预算绩效指标提供了一些借鉴,也为公立医院全面实施预算绩效管理,突出公益性导向提供实践启示。 展开更多

关键词 公立医院 预算绩效管理 预算绩效管理指标 权重值设置

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电力企业预算管理中的问题及改进措施 被引量：29

13

作者 管敏丽 《会计之友》 北大核心 2008年第31期78-79,共2页

"凡事预则立,不预则废"。当前,全面预算管理越来越受到企业的重视,不同的企业有着不同的预算管理方式。本文以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,分析问题产生的原因,进而提出一些改进的对策与建议。

关键词 电力企业 预算管理 预算评价指标

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企业推行全面预算管理存在的主要问题 被引量：3

14

作者 华正智 《会计之友》 北大核心 2006年第11Z期78-78,共1页

全面预算管理在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用，但许多企业在推行中存在着许多问题，应加以关注。

关键词 全面预算管理 预算指标 经济指标 企业 企业管理

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集团企业预算方法体系的评价 被引量：3

15

作者 罗海臻 《会计之友》 北大核心 2007年第01Z期19-20,共2页

预算考评在预算管理中处于承上启下的关键环节,它以预算为基础,要求预算指标科学合理,这样才能对经营业绩进行合理评价,提高经济效益。

关键词 预算方法体系 集团企业 评价 承上启下 预算管理 预算考评 科学合理 预算指标

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谈饭店的预算管理——以广州花园酒店为例

16

作者 王建平 《旅游学刊》 1986年第2期54-57,共4页

预算管理是现代化管理的重要工具之一,它是用编制全面预算的办法来规划与控制企业未来的全部经济活动,使企业内部各个部门在复杂的环境中互相协调地开展工作,从而保证达到预期的生产经营目标。如何实现饭店的预算管理呢?下面结合实习过... 预算管理是现代化管理的重要工具之一,它是用编制全面预算的办法来规划与控制企业未来的全部经济活动,使企业内部各个部门在复杂的环境中互相协调地开展工作,从而保证达到预期的生产经营目标。如何实现饭店的预算管理呢?下面结合实习过程中花园酒店的一些具体做法,来谈谈有关饭店预算管理的一些问题。 展开更多

关键词 预算管理 经济活动 现代化管理 全面预算 经营目标 广州 编制方法 准备金 控制企业 预算指标

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基层工会预算管理必须加强

17

作者 何崇慧 《武汉财会》 1987年第12期41-,共1页

工会作为独立实行预算管理的一个体系,其预算管理水平很不平衡,大体可以分成以下三种情况:一是大、中型企业工会,由于领导支持重视,设有专职干部。留用经费较多,有一定的活动埸所,且能经常开展活动,因此,对预算管理工作比较重视。二是,... 工会作为独立实行预算管理的一个体系,其预算管理水平很不平衡,大体可以分成以下三种情况:一是大、中型企业工会,由于领导支持重视,设有专职干部。留用经费较多,有一定的活动埸所,且能经常开展活动,因此,对预算管理工作比较重视。二是,小单位,如中、小学校、小商店、搬运站等工会。这些单位人数少,留用经费不多,不设或少设脱产工会干部,基本没有活动埸所,无法开展活动。因此,有的单位开支不列预算,年终亦无决算。工会经费想怎么用就怎么用,开展活动就是用经费购买糖果、烟酒、吃吃喝喝或发奖品、纪念品、降温费等。个别甚至有贪污,挪用公款的事情发生。三是编制的预算脱离实际,使预算无法达到组织、协调、控制工会各项经济活动的目的和效果;或我行我素, 展开更多

关键词 预算管理 留用经费 经济活动 中型企业 专职干部 财务制度 执行预算 挪用公款 预算指标 预算控制

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财政专项转拨资金的预算管理和会计核算

18

作者 赵水林 《地方财政研究》 2005年第3期47-,49,共2页

现行预算管理体制下,各级财政除了向本级部门拨付经费和对下级财政进行转移支付外,还大量存在着向本级主管部门(或财政专业处室)切块拨付专项资金,再由他们向下级财政和部门进行二次分配、转拨的行为(也有可能是转拨给本级单位,但性质... 现行预算管理体制下,各级财政除了向本级部门拨付经费和对下级财政进行转移支付外,还大量存在着向本级主管部门(或财政专业处室)切块拨付专项资金,再由他们向下级财政和部门进行二次分配、转拨的行为(也有可能是转拨给本级单位,但性质相同。为方便讨论,视同下级部门)。 展开更多

关键词 预算管理体制 转拨 专项资金 转移支付 主管部门 二次分配 预算指标 收支规模 财政部门 暂存款

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财政部印发《社会文教行政单位预算支出定额制定规则(试行)》

19

《中国注册会计师》 1992年第5期26-29,共4页

为了加强社会文教行政单位预算管理,科学合理地分配预算资金,提高资金使用效益,促进事业发展和行政工作任务的完成,制定本规则.一、制定预算支出定额的原则预算支出定额是单位预算支出的指标额度,是财政部门和主管部门分配预算指标,检... 为了加强社会文教行政单位预算管理,科学合理地分配预算资金,提高资金使用效益,促进事业发展和行政工作任务的完成,制定本规则.一、制定预算支出定额的原则预算支出定额是单位预算支出的指标额度,是财政部门和主管部门分配预算指标,检查考核预算执行情况的依据.制定预算支出定额应遵循以下原则:(一)保证行政工作完成、促进事业发展的原则.制定预算支出定额应使单位开展行政工作和业务活动的合理资金需要得到基本保证,促进工作任务的完成和各项事业的发展.(二)量力而行的原则.制定预算支出定额应以各地区、各部门实际开支水平为基础,以现实财力可能为依据,具有现实可行性. 展开更多

关键词 单位预算 预算执行情况 制定规则 预算资金 预算指标 单项预算 财政部门 设备购置费 资金使用 资金需要

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完善乡财政预算会计核算制度之我见

20

作者 宋生元 郑亮升 《财会月刊（合订本）》 1991年第10期19-20,共2页

乡财政建立以来,基本上是沿用县财政执行国家总预算会计制度。由于县乡财政体制不尽一致,乡财政体制尚未完善,有些地方还没有建立金库。加之乡财政预算会计业务素质不高,预算管理水平低,致使乡财政总预算会计核算制度极不健全。一是帐... 乡财政建立以来,基本上是沿用县财政执行国家总预算会计制度。由于县乡财政体制不尽一致,乡财政体制尚未完善,有些地方还没有建立金库。加之乡财政预算会计业务素质不高,预算管理水平低,致使乡财政总预算会计核算制度极不健全。一是帐簿设置不健全。大多数乡不设预算指标帐,以单张片纸或用笔记本登记代替。有的即使建立了指标帐,但平时记载简单,全年仅一张帐页还未用完。二是指标帐与预算收支帐合并在一帐上,由于不按统一会计制度和核算办法管理,致使会计科目自编乱造,使用不按规定。三是各科帐簿格式使用不符合制度要求,全部使用活页帐,加之以明细帐代替总帐,不利于会计档案整理、立卷、归挡。四是有些乡财政会计对预算周转金、支出指标概念不清,将财政部门上下级用于调度的资金误认为财力,钱多多花,钱少少花,预算支出安排没有计划等。为此,笔者就完善乡财政预算会计核算制度,谈几点意见。 展开更多

关键词 会计核算制度 乡财政 财政预算 财政体制 预算会计 会计科目 预算指标 国家总预算 预算收支 预算支出

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