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施工总承包项目管理的预控策划方案
被引量：
1
1
作者
王少平
《人民长江》
北大核心
2018年第A02期166-167,169,共3页
项目既定目标的实现是项目管理的核心,项目预控策划对项目的实施起着指导作用。首先分析了工程项目招投标阶段、前期实施阶段、主体实施阶段及项目尾工阶段承包商的预控重点,在此基础上提出了相应的管控程序,并强调在项目实施过程中应...
项目既定目标的实现是项目管理的核心,项目预控策划对项目的实施起着指导作用。首先分析了工程项目招投标阶段、前期实施阶段、主体实施阶段及项目尾工阶段承包商的预控重点,在此基础上提出了相应的管控程序,并强调在项目实施过程中应做好体系内审,自查自纠工作。
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关键词
预控策划
管理制度
项目管理
施工总承包
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职称材料
题名
施工总承包项目管理的预控策划方案
被引量：
1
1
作者
王少平
机构
长江三峡技术经济发展有限公司
出处
《人民长江》
北大核心
2018年第A02期166-167,169,共3页
文摘
项目既定目标的实现是项目管理的核心,项目预控策划对项目的实施起着指导作用。首先分析了工程项目招投标阶段、前期实施阶段、主体实施阶段及项目尾工阶段承包商的预控重点,在此基础上提出了相应的管控程序,并强调在项目实施过程中应做好体系内审,自查自纠工作。
关键词
预控策划
管理制度
项目管理
施工总承包
分类号
TV512 [水利工程—水利水电工程]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
施工总承包项目管理的预控策划方案
王少平
《人民长江》
北大核心
2018
1
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