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重大水电工程EPC项目采购管理的适应性创新 被引量:1
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作者 丁继勇 程星莉 +1 位作者 李啟常 丁竹青 《人民黄河》 北大核心 2025年第3期146-152,共7页
重大水电工程EPC项目采购作为核心环节之一,对设计意图实现、工程顺利实施至关重要。在国内建筑市场规范性程度和EPC模式应用水平均相对较低的情况下,迫切需要结合重大水电工程EPC项目的复杂性开展采购管理的适应性创新。主要从采购任... 重大水电工程EPC项目采购作为核心环节之一,对设计意图实现、工程顺利实施至关重要。在国内建筑市场规范性程度和EPC模式应用水平均相对较低的情况下,迫切需要结合重大水电工程EPC项目的复杂性开展采购管理的适应性创新。主要从采购任务本身重要性及复杂性、实施过程中采购主体双重委托代理问题两个层面分析了重大水电工程EPC项目采购管理创新动因。在此基础上,按照分类分主体实施采购的总体原则,采用Kraljic模型将重大水电工程采购货物划分为杠杆货物、战略货物、一般货物和瓶颈货物4类。依据不同类别货物采购的特点,建立了采购管理创新路径。两个工程案例分析显示,差异化的采购管理模式有利于业主把控主要设备物资的质量和成本,提升采购效率的同时助力工程高质量完成。 展开更多
关键词 项目采购管理 重大水电工程 EPC Kraljic模型 适应性创新 实施路径
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项目管理在石油设备采购计划管理中的应用 被引量:3
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作者 陈佳 刁玉民 +3 位作者 杨赛 曹萌 李明磊 丁矿 《石油机械》 2016年第11期112-116,共5页
石油设备的采购覆盖面广,专业性强,技术含量相对较高,做好采购工作的重要一环就是做好采购计划管理。当前,企业石油设备采购计划管理存在一些问题:采购计划缺乏系统性、编制缺乏科学的工具、缺乏对物资的分类研究及提报的专业化水平不... 石油设备的采购覆盖面广,专业性强,技术含量相对较高,做好采购工作的重要一环就是做好采购计划管理。当前,企业石油设备采购计划管理存在一些问题:采购计划缺乏系统性、编制缺乏科学的工具、缺乏对物资的分类研究及提报的专业化水平不高等。针对存在的问题,从石油企业石油设备的项目采购、日常采购中存在的性质与项目类似的工作入手,提出解决问题的办法,即采用WBS分解法对采购计划进行管理、采用甘特图编制采购进度计划、应用ABC分类法对石油设备进行分类、应用项目矩阵设计采购计划编制组织。这些方法在项目管理中应用较多,且效果显著。最后指出,项目管理理论完全可以用于石油设备采购计划管理中,起到为企业降本增效的作用。 展开更多
关键词 石油设备 采购计划 项目管理 项目采购计划管理
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基于SA-CMM的邮政企业软件采购管理研究与应用
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作者 李烨 蒋晖 《计算机工程与设计》 CSCD 北大核心 2005年第11期2958-2962,共5页
从采购方的角度出发,结合软件采购能力成熟度模型(Software Acquisition Capability Maturity Model),研究了邮政企业软件外包采购过程。在分析邮政企业软件外包采购过程特点和存在问题的基础上进行差距分析,并从过程体系规范、需求开... 从采购方的角度出发,结合软件采购能力成熟度模型(Software Acquisition Capability Maturity Model),研究了邮政企业软件外包采购过程。在分析邮政企业软件外包采购过程特点和存在问题的基础上进行差距分析,并从过程体系规范、需求开发与管理、项目管理和配置管理等4个方面提出了改进办法。经初步验证后,取得较好效果。 展开更多
关键词 软件采购能力成熟度模型 邮政企业 软件项目采购管理 外包过程 差距分析
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供方资源选择的模糊综合评判方法研究
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作者 朱润新 杨海成 刘军 《陕西师范大学学报(自然科学版)》 CAS CSCD 北大核心 2005年第3期21-23,共3页
用模糊综合评判方法作为项目采购管理中供方资源选择的评价工具,引入模糊综合评判数学模型,结合对IT行业设备制造商的具体考核评分进行评价选择设计,形成一种使用模糊综合评判技术作为项目采购管理中供方资源选择评价工具的方法.该方法... 用模糊综合评判方法作为项目采购管理中供方资源选择的评价工具,引入模糊综合评判数学模型,结合对IT行业设备制造商的具体考核评分进行评价选择设计,形成一种使用模糊综合评判技术作为项目采购管理中供方资源选择评价工具的方法.该方法综合考虑了供方资源选择中的诸多考核指标,可以作为供方资源选择的一种评价工具. 展开更多
关键词 模糊综合评判 项目采购管理 供方资源选择 评价工具
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