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基于扎根理论的外派项目经理跨文化领导力结构维度研究 被引量:6
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作者 刘冰 魏鑫 +1 位作者 蔡地 朱乃馨 《中国软科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第4期109-122,共14页
“一带一路”倡议提出以来,中国对外投资项目和外派项目经理数量大幅增长,项目经理跨文化领导力的结构维度识别对提升项目绩效,帮助公司获取国际竞争优势具有重要作用。通过对30名外派项目经理半结构化访谈资料的扎根理论研究,本文构建... “一带一路”倡议提出以来,中国对外投资项目和外派项目经理数量大幅增长,项目经理跨文化领导力的结构维度识别对提升项目绩效,帮助公司获取国际竞争优势具有重要作用。通过对30名外派项目经理半结构化访谈资料的扎根理论研究,本文构建了项目经理跨文化领导力的结构维度。研究发现,项目经理跨文化领导力由“感知差异、理解差异、自我调节、愿景感召、仁慈关怀和风险应对”6个维度和其21个子维度构成。研究结果丰富了领导力相关理论,为外派项目经理的选拔、培训及能力提升提供一定理论依据。 展开更多
关键词 项目经理跨文化领导力 结构维度 扎根理论研究
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论中国管理级船员跨文化领导力的培养 被引量:1
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作者 张锦朋 杲庆林 +1 位作者 沈淳 袁刚 《航海教育研究》 2011年第4期32-36,共5页
在罗列跨文化领导所面临的挑战的基础上,分析管理级船员所应具备的文化差异方面的认知、跨文化沟通交流的技能和能力、个性特质等,提出建立跨文化协调体系、跨文化管理培训体系等措施。
关键词 中国 管理级船员 文化 领导培养 管理培训体系 协调体系
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“一带一路”背景下跨文化领导力的生成逻辑及建构路径 被引量:1
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作者 刘影 《领导科学论坛》 2021年第1期132-135,共4页
“一带一路”背景下,中国企业进入前所未有的国际化阶段,将面对外部全球化的竞争环境以及内部来自全世界员工的异质文化之间的冲突。高效的跨文化领导力是企业竞争和发展的关键要素。根据权变理论和文化协商理论,在异质文化碰撞中,原有... “一带一路”背景下,中国企业进入前所未有的国际化阶段,将面对外部全球化的竞争环境以及内部来自全世界员工的异质文化之间的冲突。高效的跨文化领导力是企业竞争和发展的关键要素。根据权变理论和文化协商理论,在异质文化碰撞中,原有领导力模型将解构,并重新塑造适应“一带一路”大环境的新生领导力。跨文化领导力需要除了具备领导力的一般要素外,还需要跨文化思维力、跨文化影响力、跨文化沟通力、跨文化激励力等。 展开更多
关键词 “一带一路” 文化领导 建构
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跨文化领导力培养视角下的大学英语课程思政改革探究 被引量:2
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作者 应慧 张国巍 解辉 《英语教师》 2020年第15期167-170,共4页
介绍跨文化领导力的概念、内涵及特点。从知识、能力、思维和态度等四个层面分析如何提升跨文化领导力。以《新标准大学英语综合教程2(第二版)》第二单元课文How empathy unfolds为例,结合院校人才培养的总目标,以跨文化领导力为抓手,... 介绍跨文化领导力的概念、内涵及特点。从知识、能力、思维和态度等四个层面分析如何提升跨文化领导力。以《新标准大学英语综合教程2(第二版)》第二单元课文How empathy unfolds为例,结合院校人才培养的总目标,以跨文化领导力为抓手,从教学目标、教学内容、教学模式和第二课堂建设等角度探究大学英语课程思政改革的策略。 展开更多
关键词 课程思政 大学英语 文化领导
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跨文化沟通的认知差异与领导力提升
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作者 张敬婕 《领导科学》 北大核心 2019年第12期115-117,共3页
跨文化沟通中存在四个认知差异:单向时间与多向时间、权力距离、个人主义与集体主义、沉默的意义。正确认识跨文化沟通中的四个认知差异,有助于消除管理障碍,加强团队和谐文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,有效提升领导力。
关键词 领导 文化沟通 认知差异 领导
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多元文化经历对领导者能力及发展的影响 被引量:1
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作者 李倩 李超凡 +2 位作者 龚诗阳 周琦玮 可祎 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第9期1922-1943,共22页
随着全球化发展的深入,越来越多的企业领导者具有多元文化经历。多元文化经历是指个体具有直接或间接与外国文化元素或人群进行交互的经历。拟从领导者发展(leader development)和领导力发展(leadership development)两个层面,全面地探... 随着全球化发展的深入,越来越多的企业领导者具有多元文化经历。多元文化经历是指个体具有直接或间接与外国文化元素或人群进行交互的经历。拟从领导者发展(leader development)和领导力发展(leadership development)两个层面,全面地探讨多元文化经历对企业领导者能力形成及发展的影响:第一,探讨多元文化经历对领导者能力发展(包括个人层面、关系层面和社会层面能力)的影响及内部机制;第二,探讨多元文化经历对领导力发展(包括领导力涌现、领导力选拔和领导力效能)的影响及内部机制。项目成果不仅能够丰富领导者能力形成与发展等组织管理相关理论,还能为企业的全球化管理及国际化人才培养实践提供建议。 展开更多
关键词 多元文化经历 整合复杂性 领导者发展 领导发展 文化管理
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