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关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究
被引量:
26
1
作者
利镇有
何继善
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2010年第19期5-7,共3页
在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项...
在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。
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关键词
工程
项目
总承包
项目
管理模式
EPC
EPCM
IPMT
人力资源管理
项目组织行为
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职称材料
题名
关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究
被引量:
26
1
作者
利镇有
何继善
机构
中南大学商学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2010年第19期5-7,共3页
文摘
在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。
关键词
工程
项目
总承包
项目
管理模式
EPC
EPCM
IPMT
人力资源管理
项目组织行为
分类号
F062.4 [经济管理—政治经济学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究
利镇有
何继善
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2010
26
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