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设计牵头EPC项目组织架构建设管理模式研究
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作者 廖志强 刘启友 +1 位作者 裴卫昶 黄喜明 《建筑施工》 2025年第2期335-338,共4页
推行EPC模式既符合工程项目组织实施方式改革的要求,又符合我国建筑业转型的发展趋势。因此,以哈尔滨工业大学(深圳)国际设计学院项目为例,探讨设计牵头EPC建设管理模式组织架构设计。基于深圳市工务署统筹的组织架构,结合项目的特色与... 推行EPC模式既符合工程项目组织实施方式改革的要求,又符合我国建筑业转型的发展趋势。因此,以哈尔滨工业大学(深圳)国际设计学院项目为例,探讨设计牵头EPC建设管理模式组织架构设计。基于深圳市工务署统筹的组织架构,结合项目的特色与重难点,采用典型项目导向型运作模式,构建以设计为核心、建筑师为主导的项目组织架构,并创新建立类SPV融合一体化项目部。实践表明,采用此建设管理模式有效地将项目管理团队与现场管理团队融入建设单位的管理团队,实施扁平化综合管理,能充分发挥EPC工程总承包模式的管理实效和专业优势。 展开更多
关键词 设计牵头 EPC 组织架构 管理模式 类SPV融合一体化项目
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项目施工组织模式选择与成本控制的关联度分析
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作者 杨海庆 王春晓 《铁路工程技术与经济》 2025年第3期79-81,86,共4页
本研究聚焦于工程项目组织模式选择对成本控制的影响,通过对比分析局指模式、代局指模式和自管模式的优缺点及适用场景,探讨了不同管理模式对项目成本的影响机制。研究发现,合理选择项目管理模式能够显著提高成本控制效果,降低管理费用... 本研究聚焦于工程项目组织模式选择对成本控制的影响,通过对比分析局指模式、代局指模式和自管模式的优缺点及适用场景,探讨了不同管理模式对项目成本的影响机制。研究发现,合理选择项目管理模式能够显著提高成本控制效果,降低管理费用,提升项目效益。基于研究结果,本文提出了优化管理模式选择、完善管理机制、加强成本控制等建议,以期为建筑施工企业提高项目管理水平和经济效益提供参考。 展开更多
关键词 工程项目管理 组织模式 成本控制
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新建大型机场工程项目管理组织模式探析 被引量:2
3
作者 张耕 《工程建设与设计》 2024年第3期238-240,共3页
新建大型机场是一项非常庞大、繁杂的系统工程,为确保工程管理工作高效有序进行,应从工程项目组织管理角度统筹组建项目管理班子、配置项目管理人员。论文概述新建大型机场工程项目管理组织模式,从机场建设领导小组、机场建设指挥部和... 新建大型机场是一项非常庞大、繁杂的系统工程,为确保工程管理工作高效有序进行,应从工程项目组织管理角度统筹组建项目管理班子、配置项目管理人员。论文概述新建大型机场工程项目管理组织模式,从机场建设领导小组、机场建设指挥部和工程建设相关单位3方面对新建大型机场工程项目管理组织模式进行了分析。 展开更多
关键词 大型机场 工程项目管理 组织模式
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通信工程一体化项目管理的组织管理模式探析
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作者 何福进 《通讯世界》 2024年第9期133-135,共3页
随着通信技术的不断发展,通信工程一体化项目在现代社会中扮演着越来越重要的角色。为了有效推动通信工程一体化项目的顺利进行,组织管理模式成为至关重要的因素。主要阐述通信工程一体化项目管理及其组织管理模式,从项目组织结构、项... 随着通信技术的不断发展,通信工程一体化项目在现代社会中扮演着越来越重要的角色。为了有效推动通信工程一体化项目的顺利进行,组织管理模式成为至关重要的因素。主要阐述通信工程一体化项目管理及其组织管理模式,从项目组织结构、项目团队管理、项目进度控制和项目风险管理等方面提出优化通信工程一体化项目管理组织管理模式的策略,旨在提高通信工程一体化项目的管理效率和质量,为通信工程的发展提供有力支持。 展开更多
关键词 通信工程 一体化项目管理 组织管理模式 项目组织结构 项目团队管理
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动态联盟项目组织模式及协同管理方法研究 被引量:12
5
作者 荆琦 王慧敏 徐晓飞 《哈尔滨工业大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2004年第8期995-1000,共6页
以动态联盟组织形态上的多态性为切入点,分析了产生多态性的原因,从各种各样的联盟组织结构中抽象出了"主从型"和"民主型"两种基本结构单元,并进一步提出了"动态联盟基本组织结构单元"的概念,用其描述了... 以动态联盟组织形态上的多态性为切入点,分析了产生多态性的原因,从各种各样的联盟组织结构中抽象出了"主从型"和"民主型"两种基本结构单元,并进一步提出了"动态联盟基本组织结构单元"的概念,用其描述了动态联盟企业间的多种协作关系,递归构建了一致的动态联盟企业组织结构模型.在分析了项目在动态联盟中定义规则的基础上,构建了运行在上述联盟企业组织模型中的动态联盟项目组织结构模型,为动态联盟协同项目管理相关理论研究和系统实现提供了一致的项目组织模式平台. 展开更多
关键词 动态联盟 项目组织模式 协同项目管理 多态性 敏捷虚拟企业 职能管理 目标管理
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IPD模式下工程项目组织沟通管理研究 被引量:14
6
作者 佘健俊 李梅 陈礼靖 《煤炭工程》 北大核心 2015年第2期142-145,共4页
传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败。在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目... 传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败。在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目利益各方的沟通管理模型,提出了模型实施中的关键控制要素。 展开更多
关键词 工程项目 组织沟通 IPD模式 利益相关者理论 沟通管理模型
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企业项目群协同管理组织模式构建 被引量:7
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作者 白礼彪 郑堪尹 +2 位作者 石荟敬 郭文志 杜强 《工程管理学报》 2019年第5期91-96,共6页
随着社会经济的不断发展,以“群”为单位的多项目协同管理模式逐渐成为企业运营的趋势,对传统以单项目为中心的组织管理模式提出了新挑战。为深化企业项目群协同管理,发挥多项目协同效应,构建了企业项目群“纵横”协同的组织管理模式:... 随着社会经济的不断发展,以“群”为单位的多项目协同管理模式逐渐成为企业运营的趋势,对传统以单项目为中心的组织管理模式提出了新挑战。为深化企业项目群协同管理,发挥多项目协同效应,构建了企业项目群“纵横”协同的组织管理模式:通过组织层级划分构建了“企业战略一项目群一项目”的多级纵向协同组织模式;分析了项目群构成组件间的要素、流程与职能协同模式,提出了项目间的横向协同组织模式;基于信息化平台融合“纵横”协同特征,构建了企业项目群的综合协同管理组织框架,为企业应对项目群协同管理、构建科学管理组织提供了理论参考和借鉴。 展开更多
关键词 企业项目 协同管理 组织模式
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国际工程项目合同管理组织模式的探讨 被引量:16
8
作者 陈勇强 张水波 《中国港湾建设》 2000年第3期45-48,共4页
本文结合作者在国内外参与国际工程项目合同管理工作的研究和体会 ,着重对承包商一方合同管理的两种组织方式 :直线式和矩阵式及其各自的优缺点作了分析 ,并从组织方式上对国际工程项目管理的核心部门合同部与工程项目其他主要职能部门... 本文结合作者在国内外参与国际工程项目合同管理工作的研究和体会 ,着重对承包商一方合同管理的两种组织方式 :直线式和矩阵式及其各自的优缺点作了分析 ,并从组织方式上对国际工程项目管理的核心部门合同部与工程项目其他主要职能部门之间的关系进行了探讨。 展开更多
关键词 合同管理 组织模式 国际工程项目
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虚拟建设──新型的工程项目管理组织模式 被引量:15
9
作者 彭勇 邢文 《建筑管理现代化》 2001年第2期43-45,共3页
现代信息技术和通讯技术的高速发展对工程项目管理的思想、组织、方法和手段产生了深远的影响,并且已逐渐在改变着工程项目管理的组织模式。文章分析了虚拟建设产生的背景,提出了虚拟建设的概念和内涵,概述了虚拟建设实施过程的方法... 现代信息技术和通讯技术的高速发展对工程项目管理的思想、组织、方法和手段产生了深远的影响,并且已逐渐在改变着工程项目管理的组织模式。文章分析了虚拟建设产生的背景,提出了虚拟建设的概念和内涵,概述了虚拟建设实施过程的方法和手段,以期对虚拟建设这种新型的工程项目管理模式的实践起指导作用。 展开更多
关键词 工程项目管理 虚拟建设 信息分类 组织模式 建筑业
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一种基于多项目管理的组织结构模式 被引量:18
10
作者 蒋先旺 《导弹与航天运载技术》 北大核心 2007年第1期54-56,共3页
针对航天企事业单位既要强化项目管理,又要解决多项目协调问题的需求,提出了在矩阵结构基础上改进的三级项目办公室结构方案,通过战略办公室、综合协调办公室和项目办公室的合理设置,强化了项目管理和项目间的综合协调。
关键词 管理模式 项目管理 组织结构
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多组织研发项目风险管理的模式分析及知识复用研究 被引量:1
11
作者 张亚莉 杨朝君 《工程管理学报》 2015年第3期100-104,共5页
多组织研发项目通常伴随高风险和不确定性,并且这类项目风险管理也越来越受到来自不同领域的利益相关者的影响。在已有众多的风险管理过程或方法的基础上,构建适合跨组织研发项目特点的风险管理过程是提高项目成功的关键。从知识工程的... 多组织研发项目通常伴随高风险和不确定性,并且这类项目风险管理也越来越受到来自不同领域的利益相关者的影响。在已有众多的风险管理过程或方法的基础上,构建适合跨组织研发项目特点的风险管理过程是提高项目成功的关键。从知识工程的角度,提出了一种基于知识复用和模式分析理论的多组织项目风险管理方法,并且通过文献总结提炼出若干个项目风险管理的基本模式,分别给出了目标动机、适用性、结构、优缺点、示例等方面的描述,并通过应用案例,说明了风险基本模式的有效组合可以定制出适合多组织研发项目情境的风险管理模式。 展开更多
关键词 组织研发项目 知识复用 模式分析 项目风险管理
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应用Partnering模式对风险型CM项目组织界面管理的研究 被引量:1
12
作者 张巍 马明 《工程管理学报》 2011年第4期420-424,共5页
风险型CM项目与普通工程相比在质量、成本、进度等的管理方面存在着一些优势。随着风险型CM项目在中国的应用不断增多,结合新的管理模式保证工程成功显得尤为重要。风险型CM项目成功的关键是组织界面管理,论文分析了风险型CM项目组织界... 风险型CM项目与普通工程相比在质量、成本、进度等的管理方面存在着一些优势。随着风险型CM项目在中国的应用不断增多,结合新的管理模式保证工程成功显得尤为重要。风险型CM项目成功的关键是组织界面管理,论文分析了风险型CM项目组织界面问题,运用Partnering模式结合组织界面管理原理确定了风险型CM项目组织界面管理流程。新的组织界面管理流程可达成组织界面管理共识、建立组织界面管理制度条件和技术条件;可解决风险型CM项目组织界面处问题,优化组织界面,最终保证风险型CM项目的顺利开展。 展开更多
关键词 风险型CM项目 组织界面管理 PARTNERING模式
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航天航空融合项目研制组织管理模式的探索与实践 被引量:1
13
作者 王国庆 于海鹏 +2 位作者 韩威 张斯文 刘理泽 《航天工业管理》 2017年第8期4-8,共5页
以航空航天融合型号为研究对象,针对我国某重大项目研制的预研性、工程性和空天结合的特点,分析某重大项目组织管理现状、存在问题及组织管理需求,结合国内外典型型号的组织管理实践以及大型计划管理、集成产品开发和系统工程等型号研... 以航空航天融合型号为研究对象,针对我国某重大项目研制的预研性、工程性和空天结合的特点,分析某重大项目组织管理现状、存在问题及组织管理需求,结合国内外典型型号的组织管理实践以及大型计划管理、集成产品开发和系统工程等型号研制管理理论,提出了基于大型计划管理的总体组织结构方案,以及实施方案。 展开更多
关键词 组织管理模式 航天航空 项目组织管理 型号研制 集成产品开发 计划管理 航空航天 重大项目
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项目群建设管理组织模式研究 被引量:2
14
作者 李蕾 谢宇辉 司光博 《建材世界》 2010年第6期119-121,共3页
通过研究国内大型复杂项目群的建设管理组织模式;结合项目群管理理论和集成理论,利用层次分析法得出组织模式影响因素的权重和排序,提出了以PMO(项目管理办公室)为核心,项目群和项目两个层级的组织管理模式。
关键词 项目管理 组织模式 层次分析法
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项目管理总承包模式下的组织架构
15
作者 汪世平 吕剑 《水利水电工程设计》 2019年第3期5-8,共4页
项目管理总承包(PMC)模式在水利工程建设中的应用越来越广泛。但项目管理在实施过程中如何建立高效、合理、科学的组织结构,直接影响项目建设各项目标的推进,对如何建立适应项目管理总承包(PMC)模式下总承包单位的现场管理组织结构进行... 项目管理总承包(PMC)模式在水利工程建设中的应用越来越广泛。但项目管理在实施过程中如何建立高效、合理、科学的组织结构,直接影响项目建设各项目标的推进,对如何建立适应项目管理总承包(PMC)模式下总承包单位的现场管理组织结构进行阐述,同时依托铜仁市大兴水利枢纽工程项目管理总承包(PMC)模式实施过程出现的问题进行分析和经验总结,最终确立与项目管理总承包(PMC)模式相匹配的总承包单位管理机构,为水利工程建设管理采用项目管理总承包(PMC)提供有益的经验借鉴。 展开更多
关键词 项目管理总承包(PMC) 模式 大兴水利枢纽工程 组织机构
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业主方建设工程项目管理组织模式 被引量:14
16
作者 陈天骄 《建设监理》 2016年第1期18-21,24,共5页
根据项目管理的组织模式理论,较全面、系统地分析和总结了工程建设三种业主方项目管理组织模式的含义、优缺点和适用性,对大型建设工程业主方项目管理组织模式的改进进行了探讨;为工程建设体制发展方式的改进提出推进思路。
关键词 业主项目管理 组织模式 改进探索
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水利工程施工组织与项目管理技术分析 被引量:1
17
作者 王丽娟 王学 《黑龙江水利科技》 2024年第11期83-85,共3页
随着社会的进步和科技的发展,工程项目管理体系不断完善,使得工程项目管理更加有章可循、更加有的放矢。在施工过程中主要的管理涉及到质量、安全、进度及合同等方面,施工企业具备了一定的管理经验和管理制度,同时也储备了相应的专业管... 随着社会的进步和科技的发展,工程项目管理体系不断完善,使得工程项目管理更加有章可循、更加有的放矢。在施工过程中主要的管理涉及到质量、安全、进度及合同等方面,施工企业具备了一定的管理经验和管理制度,同时也储备了相应的专业管理技术人才,在开展工程项目管理时遵照国家、地方和行业相关法律法规、认真贯彻执行企业相关管理规定、按照跟业主方的相关合同要求,则工程项目施工必将达到相关要求、取得圆满成功。 展开更多
关键词 水利工程 施工单位 施工组织 安安管理 项目管理 基本模式 管理体系
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建设项目自组织智能管理模式研究
18
作者 蓝敏 《建筑管理现代化》 2006年第6期1-4,共4页
在工程实践和理论研究基础上,为提高建设项目的管理水平尝试性地提出了自组织智能管理模式(SOIMP),它是管理者面向建设项目的一种统一工作平台或系统工作方法。研究沿着管理系统获得、处理项目信息和管理系统动态特征的分析思路展开。... 在工程实践和理论研究基础上,为提高建设项目的管理水平尝试性地提出了自组织智能管理模式(SOIMP),它是管理者面向建设项目的一种统一工作平台或系统工作方法。研究沿着管理系统获得、处理项目信息和管理系统动态特征的分析思路展开。选择岗位作为项目和项目管理系统之间的界面(接口),全方位、全过程、全纵深地跟踪项目,通过岗位的特征属性无遗漏地刻画和表征项目。通过知识发现模型自组织地处理项目信息、发现项目知识,将项目转化为可以量化描述和研究的数学系统。在系统层次上分析管理模式的自组织机理,即对管理系统在对建设项目信息的捕捉和处理过程中表现出来的系统运动特征和规律的研究。 展开更多
关键词 建设项目 管理模式 组织 智能 SOM 协同
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试论项目管理模式在以ISO9001体系架构的检验检疫管理中的应用
19
作者 冯翔宇 《口岸卫生控制》 2015年第5期1-3,共3页
检验检疫管理,是各地出入境检验检疫机构对出入国境的人员、货物、交通工具等实施的检疫管理和经济监督管理,是按照相关法律、法规、标准等进行的行政执法工作,是利用科学和先进的技术手段实施的执法和服务活动。为逐步提高执法和服务水... 检验检疫管理,是各地出入境检验检疫机构对出入国境的人员、货物、交通工具等实施的检疫管理和经济监督管理,是按照相关法律、法规、标准等进行的行政执法工作,是利用科学和先进的技术手段实施的执法和服务活动。为逐步提高执法和服务水平,提升行政效率,许多检验检疫机构都推行了基于ISO9001的综合行政管理体系,这对于改善行政服务职能、加强内部管理起到了明显的作用。 展开更多
关键词 检疫管理 检疫机构 项目目标 管理模式 行政管理体系 行政执法 管理层级 专项业务 项目组织 一级机构
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工程项目管理的组织模式选择 被引量:4
20
作者 杨建伟 张安川 《四川水力发电》 1999年第3期66-68,共3页
结合工程项目专业特点,提出项目管理式组织模式设置的原则,再根据具体工程项目的情况,提出4 种可供选择的项目管理组织模式:专题项目的项目组织模式;工程公司式的项目组织模式;矩阵式项目组织模式;简化事业制项目组织模式。从... 结合工程项目专业特点,提出项目管理式组织模式设置的原则,再根据具体工程项目的情况,提出4 种可供选择的项目管理组织模式:专题项目的项目组织模式;工程公司式的项目组织模式;矩阵式项目组织模式;简化事业制项目组织模式。从工程项目的特点出发。 展开更多
关键词 工程项目管理 组织模式 选择 水电建设
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