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EPC工程总承包模式在化工工程项目管理中的应用
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作者 孟起 《塑料工业》 北大核心 2025年第6期187-187,共1页
EPC工程总承包模式(Engineering,Procurement,Construction,即设计、采购、施工总承包)是进入新世纪后逐步发展和完善的一种工程承包及管理模式。相较于传统的“设计-招标-施工”(Design-Bid-Build,简称DBB)承包管理模式,EPC工程总承包... EPC工程总承包模式(Engineering,Procurement,Construction,即设计、采购、施工总承包)是进入新世纪后逐步发展和完善的一种工程承包及管理模式。相较于传统的“设计-招标-施工”(Design-Bid-Build,简称DBB)承包管理模式,EPC工程总承包模式对于投资体量大、安全生产约束力高、技术集成显著的化工工程来说更具优势。本文立足于化工工程项目管理需求探究EPC工程总承包模式的具体应用优势,联系化工工程管理实际系统探索EPC工程总承包模式的注意事项和实践路径。 展开更多
关键词 化工工程项目管理 EPC工程承包模式
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工程项目管理总承包(PMC)模式的经济学思考 被引量:5
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作者 李雪淋 王卓甫 +1 位作者 刘晓平 钟珊珊 《工业技术经济》 北大核心 2007年第5期132-134,共3页
本文在介绍PMC项目管理模式概念、类别和特点基础上,利用经济学中分工理论和交易费用等理论对PMC模式及PMC公司进行了特性分析,并探讨了在项目管理模式的选择上如何选择应用PMC模式,最后针对如何完善PMC模式从经济学和管理学的角度提出... 本文在介绍PMC项目管理模式概念、类别和特点基础上,利用经济学中分工理论和交易费用等理论对PMC模式及PMC公司进行了特性分析,并探讨了在项目管理模式的选择上如何选择应用PMC模式,最后针对如何完善PMC模式从经济学和管理学的角度提出了相应的建议。 展开更多
关键词 项目管理承包(pmc)项目 管理模式 交易费用 分工
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工程总承包项目跨组织资源协奏——关系嵌入与治理机制的协同作用研究
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作者 于淼 李英达 王欣楠 《管理案例研究与评论》 CSSCI 北大核心 2024年第5期688-705,共18页
工程总承包项目中,总包方与分包方合理的关系嵌入有助于实现良好的跨组织资源协奏,增强总承包模式的竞争优势。但是现有关系嵌入对资源协奏影响的研究存在关系嵌入性悖论,且缺少对项目行动者认知层面能动性影响的考虑,难以解释工程总承... 工程总承包项目中,总包方与分包方合理的关系嵌入有助于实现良好的跨组织资源协奏,增强总承包模式的竞争优势。但是现有关系嵌入对资源协奏影响的研究存在关系嵌入性悖论,且缺少对项目行动者认知层面能动性影响的考虑,难以解释工程总承包项目跨组织资源协奏的内在规律。基于此,协同考虑关系嵌入和项目治理机制,从制度逻辑视角出发,采用多案例研究方法,以四个典型的工程总承包项目为研究对象,探讨总包方与分包方的跨组织资源协奏路径。研究发现:(1)在强联结与弱联结的初始关系嵌入情境下,存在项目导向与参与方导向两种跨组织资源协奏行为,同时,约束导向与激励导向的治理机制能够与关系嵌入发挥协同作用,影响跨组织资源协奏的方式和效果。(2)不同的关系嵌入协同项目治理机制通过总包方与分包方之间的制度逻辑耦合作用于项目跨组织资源协奏。研究结果为关系嵌入性悖论提供了新的理论解释,也为工程总承包企业根据所处关系嵌入情境,采取合适的项目治理机制,进而优化跨组织合作提供理论支持与实践参考。 展开更多
关键词 关系嵌入 工程承包项目 资源协奏 制度逻辑视角 治理机制
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浅析EPC总承包模式下业主方项目管理 被引量:11
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作者 刘常进 张雪峰 +1 位作者 苏军 马守国 《煤炭工程》 北大核心 2011年第S2期29-31,共3页
建设项目工程总承包是项目管理中的一种组织实施方式,其中EPC工程总承包以高速度、低成本的建造大型工业项目和高层建筑而成为国际上工程建设领域最为广泛应用的总承包方式。文章就以开封龙宇年产4万t聚甲醛项目主装置工程的EPC总承包... 建设项目工程总承包是项目管理中的一种组织实施方式,其中EPC工程总承包以高速度、低成本的建造大型工业项目和高层建筑而成为国际上工程建设领域最为广泛应用的总承包方式。文章就以开封龙宇年产4万t聚甲醛项目主装置工程的EPC总承包模式为例,简要介绍该项目的设计、采购和施工管理中的创新运用,探究EPC总承包模式的优越性和发展建议。 展开更多
关键词 EPC承包 聚甲醛 业主项目管理
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动态联盟在工程总承包商项目管理中的应用 被引量:8
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作者 尹红莲 王卓甫 徐光瑜 《人民长江》 北大核心 2008年第15期98-100,共3页
在总承包模式下,总承包商选择合适的项目管理模式是实现总包合同目标和企业经济效益的重要手段。10多年来动态联盟已成为制造业的一种新的管理模式,实现了双赢甚至多赢。从现行法律法规、交易费用和博弈论3方面对动态联盟在总承包商项... 在总承包模式下,总承包商选择合适的项目管理模式是实现总包合同目标和企业经济效益的重要手段。10多年来动态联盟已成为制造业的一种新的管理模式,实现了双赢甚至多赢。从现行法律法规、交易费用和博弈论3方面对动态联盟在总承包商项目管理中的应用合理性作了分析,提出了实施联盟的动态流程和建议。最后,指出了进一步研究的方向。 展开更多
关键词 动态联盟 承包 分包商 项目管理
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EPC总承包管道项目的设计管理 被引量:3
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作者 周大伟 段乃成 +1 位作者 王小红 李斌 《现代化工》 CAS CSCD 北大核心 2016年第12期196-198,共3页
结合EPC总承包管道项目的特点,提出设计管理的方法及应注意的问题,分析项目设计对成本、工期和质量的影响,提出对设计控制和管理的解决策略和方法。
关键词 EPC承包 管道项目 设计管理
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水电工程EPC总承包项目管理的理论与实践 被引量:51
7
作者 蔡绍宽 《天津大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2008年第9期1091-1095,共5页
给出了总承包商为设计单位的水电工程EPC项目的管理模式;基于设计-施工一体化的发展趋势,分析了以设计为龙头开展水电工程EPC总承包的必要性与优势,以及EPC总承包模式下的监理制.详细阐述了水电工程EPC项目总承包商和业主的管理内容与任... 给出了总承包商为设计单位的水电工程EPC项目的管理模式;基于设计-施工一体化的发展趋势,分析了以设计为龙头开展水电工程EPC总承包的必要性与优势,以及EPC总承包模式下的监理制.详细阐述了水电工程EPC项目总承包商和业主的管理内容与任务,并以马鹿塘水电站二期工程为例,进行了应用研究.该研究对于推动EPC总承包模式的开展具有重要的理论意义与实践价值. 展开更多
关键词 水电工程 EPC承包 项目管理 管理模式
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电力工程建设总承包项目全过程档案管理 被引量:5
8
作者 丁杰 《档案管理》 北大核心 2011年第3期88-88,共1页
1确定工程总承包档案管理的工作思路 通过调研,我们认为,电力工程建设总承包项目档案真实地记录和反映了勘察、设计、施工、采购、试运行等工程建设的全过程,是各方按照合同约定保证工程质量、进度、造价符合要求的见证,是竣工移交生... 1确定工程总承包档案管理的工作思路 通过调研,我们认为,电力工程建设总承包项目档案真实地记录和反映了勘察、设计、施工、采购、试运行等工程建设的全过程,是各方按照合同约定保证工程质量、进度、造价符合要求的见证,是竣工移交生产后,正常运行、检修、维护、改造等工作的基础。因此,做好工程总承包档案管理工作十分重要。 展开更多
关键词 电力工程建设 档案管理工作 承包项目 工程承包 档案真实 工程质量 合同约定 正常运行
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新时期水利工程投标工作管理思路探索——评《水利工程建设项目施工投标与承包管理》 被引量:1
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作者 潘卫兵 《人民长江》 北大核心 2024年第9期I0002-I0002,共1页
水利工程建设市场经过30多年的改革与发展,水利建设管理体制改革进一步深化,项目法人负责制、招标承包制、建设监理制三制并行的建设管理模式已日臻完善,水利工程建设市场得到了很大的发展,工程建设效率和工程建设质量也得到了很大的提... 水利工程建设市场经过30多年的改革与发展,水利建设管理体制改革进一步深化,项目法人负责制、招标承包制、建设监理制三制并行的建设管理模式已日臻完善,水利工程建设市场得到了很大的发展,工程建设效率和工程建设质量也得到了很大的提高。但是,水利工程建设市场施工招标投标工作还有很多地方不完善,与改革发展的目标还有一定差距,投标人的投标知识、技术能力和投标经验还存在不足,招标方案的设计往往忽略市场需求和市场现状,招标人对招标市场、招标环境和政策调研不足,水利工程建设市场施工招标投标工作存在的问题亟待学习、规范和解决。 展开更多
关键词 承包管理 建设管理模式 政策调研 项目法人负责制 招标承包 施工投标 建设监理制 投标人
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关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究 被引量:26
10
作者 利镇有 何继善 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2010年第19期5-7,共3页
在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项... 在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。 展开更多
关键词 工程项目承包 项目管理模式 EPC EPCM IPMT 人力资源管理 项目组织行为
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风险型项目管理总承包在水利工程建设中的应用——以铜仁市大兴水利枢纽工程为例 被引量:9
11
作者 吕剑 《人民长江》 北大核心 2018年第11期86-90,共5页
工程总承包是国际工程管理领域的成熟建设模式,20世纪80年代初我国开始试点,历经30多年的发展,已取得了很大的成效,但也存在不足。针对业主建设管理能力和人才的不足以及项目目标难以真正落实的问题,提出了风险型项目管理总承包(Project... 工程总承包是国际工程管理领域的成熟建设模式,20世纪80年代初我国开始试点,历经30多年的发展,已取得了很大的成效,但也存在不足。针对业主建设管理能力和人才的不足以及项目目标难以真正落实的问题,提出了风险型项目管理总承包(Project Management Contract,简称PMC)的建设管理模式。以铜仁市大兴水利枢纽工程为例,介绍了项目管理总承包的主要内容、应用实践和取得的成效。该管理模式已在多个工程中得到应用,积累了丰富的经验,可为类似工程管理提供借鉴。 展开更多
关键词 建设管理模式 项目管理承包(pmc) 项目目标 大兴水利枢纽工程
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关于EPC总承包项目管理的一些思考 被引量:6
12
作者 范立宝 《求实》 CSSCI 北大核心 2014年第A01期148-150,共3页
EPC(Engineering、Procurement、Construction-设计、采购、施工)工程总承包,又称为“交钥匙承包”,是指工程总承包商受业主委托,按照工程总承包合同约定对工程的设计、采购、施工、试车实行全过程的承包。
关键词 EPC承包 项目管理 工程承包 承包 合同约定 设计 采购 施工
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EPC工程总承包项目整体管理理念探讨 被引量:11
13
作者 刘建平 《煤炭工程》 北大核心 2011年第S2期5-8,共4页
文章讲述了大型、复杂的EPC工程总承包项目整体管理中的主要关系,分析了设计、采购和施工的关系,安全、质量、进度和费用的关系以及相关方关系,提出了在项目管理实施策划和团队建设中贯彻项目整体管理理念,并在相互影响项目的目标和方... 文章讲述了大型、复杂的EPC工程总承包项目整体管理中的主要关系,分析了设计、采购和施工的关系,安全、质量、进度和费用的关系以及相关方关系,提出了在项目管理实施策划和团队建设中贯彻项目整体管理理念,并在相互影响项目的目标和方案中做出平衡,保证项目目标的实现。 展开更多
关键词 EPC 工程承包 项目管理 管理理念 团队建设
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大型设计企业实行EPC工程总承包项目管理的思考 被引量:15
14
作者 任文娟 《煤炭工程》 北大核心 2014年第4期142-144,共3页
在市场竞争当中,大型设计企业逐步实行EPC工程总承包是调整经营结构,增强综合实力,向国际工程公司转变的有效途径。文章分析了大型设计企业开展EPC工程总承包的内外动力,并提出了对设计企业开拓EPC工程总承包市场需解决理性项目参与和... 在市场竞争当中,大型设计企业逐步实行EPC工程总承包是调整经营结构,增强综合实力,向国际工程公司转变的有效途径。文章分析了大型设计企业开展EPC工程总承包的内外动力,并提出了对设计企业开拓EPC工程总承包市场需解决理性项目参与和追求利益最大化之间的平衡、传统重技术轻管理业务模式对现代EPC工程总承包管理发展的瓶颈制约、项目经理负责制异化与理性回归之间矛盾等问题的思考。 展开更多
关键词 EPC项目承包 设计企业 国际工程公司 可持续发展
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海外EPC总承包项目采购管理研究 被引量:14
15
作者 吕英 《石油机械》 北大核心 2014年第11期191-195,200,共6页
随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管... 随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、工具和方法,研究分析了海外EPC总承包项目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4个管理阶段的主要工作内容及其对于实现采购管理目标的作用,结合海外项目实际案例,提炼出了海外EPC总承包项目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法。通过对采购管理各阶段关键控制点的控制可以提高采购管理的效率,增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力。该项研究结果可为其他海外EPC总承包项目采购管理提供指导方法。 展开更多
关键词 海外EPC承包 采购管理 项目管理 采购流程 关键控制点 控制方法
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项目管理承包(PMC)模式的发展 被引量:7
16
作者 何自华 于永生 赵良 《煤炭工程》 北大核心 2011年第S2期1-4,共4页
没有永恒的制度,只有不断的创新与发展,集团公司的出现,产业链的竞争,促进EPC总承包模式的兴起,推动了项目管理承包(PMC)模式的形成和发展,逐步成为工程建设的主流模式,文章介绍了项目管理承包(PMC)模式的培育者和推动者,其通过转变观念... 没有永恒的制度,只有不断的创新与发展,集团公司的出现,产业链的竞争,促进EPC总承包模式的兴起,推动了项目管理承包(PMC)模式的形成和发展,逐步成为工程建设的主流模式,文章介绍了项目管理承包(PMC)模式的培育者和推动者,其通过转变观念,适应形势,创造性地推动项目管理承包(PMC)模式的发展,提升了集团公司的核心竞争能力。 展开更多
关键词 pmc EPC 项目管理 高端业务 低端业务
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工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例 被引量:3
17
作者 李学强 孙为民 张鸿 《会计之友》 北大核心 2009年第34期24-25,共2页
工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目... 工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标。 展开更多
关键词 工程承包 项目成本管理 内容 方法
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施工总承包项目管理的预控策划方案 被引量:1
18
作者 王少平 《人民长江》 北大核心 2018年第A02期166-167,169,共3页
项目既定目标的实现是项目管理的核心,项目预控策划对项目的实施起着指导作用。首先分析了工程项目招投标阶段、前期实施阶段、主体实施阶段及项目尾工阶段承包商的预控重点,在此基础上提出了相应的管控程序,并强调在项目实施过程中应... 项目既定目标的实现是项目管理的核心,项目预控策划对项目的实施起着指导作用。首先分析了工程项目招投标阶段、前期实施阶段、主体实施阶段及项目尾工阶段承包商的预控重点,在此基础上提出了相应的管控程序,并强调在项目实施过程中应做好体系内审,自查自纠工作。 展开更多
关键词 预控策划 管理制度 项目管理 施工承包
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火电EPC总承包项目档案管理实践 被引量:3
19
作者 黄巧芳 《中国档案》 北大核心 2019年第8期70-71,共2页
火电建设项目档案是火电工程建设项目立项、设计、管理、施工、竣工、试运行、并网等全过程各项活动的真实记录,是维护企业合法权益和经济效益的重要凭证。国投湄洲湾第二发电厂2×1000MW机组工程(以下简称“湄洲湾电力项目”)是由... 火电建设项目档案是火电工程建设项目立项、设计、管理、施工、竣工、试运行、并网等全过程各项活动的真实记录,是维护企业合法权益和经济效益的重要凭证。国投湄洲湾第二发电厂2×1000MW机组工程(以下简称“湄洲湾电力项目”)是由国投电力控股股份有限公司和马来西亚云顶集团全资子公司共同投资建设,建设单位为国投云顶湄洲湾电力有限公司,是采用EPC总承包模式建设的第一个示范项目。 展开更多
关键词 EPC承包 建设项目档案 管理实践 火电 全资子公司 企业合法权益 电力有限公司 工程建设
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EPC总承包模式下各因素对项目绩效的影响程度评价 被引量:11
20
作者 张勇 刘杰 李慧民 《西安建筑科技大学学报(自然科学版)》 CSCD 北大核心 2015年第1期77-81,86,共6页
我国已对工程总承包进行了一定程度的实践应用,但由于建设单位与施工单位的责任差异,使其在我国工程项目的实施中仍存在一定的问题.首先从EPC模式下影响项目绩效的因素出发,再结合模糊综合评价法对相关影响因素进行综合性评价,确定工程... 我国已对工程总承包进行了一定程度的实践应用,但由于建设单位与施工单位的责任差异,使其在我国工程项目的实施中仍存在一定的问题.首先从EPC模式下影响项目绩效的因素出发,再结合模糊综合评价法对相关影响因素进行综合性评价,确定工程总承包模式下项目绩效影响因素的权重比例,最后针对权重较大的影响因素提出了控制措施.该研究将对EPC模式下工程顺利实施的深入研究具有一定参考价值. 展开更多
关键词 工程承包 模糊综合评价 项目绩效 影响因素
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