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代建制模式下业主与项目管理公司关系的博弈分析 被引量:4
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作者 刘茉 石振武 《森林工程》 2006年第6期63-65,共3页
代建制是一种新型政府投资项目管理体制改革,这种制度的推出引起了各方极大的关注。本文运用博弈论对代建制模式下业主与项目管理公司的关系进行分析,对于完善代建制模式具有重要意义。
关键词 代建制 业主 项目管理公司 博弈分析
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结合DB工程组织架构浅析我国项目管理公司发展模式
2
作者 金宏彬 《技术经济与管理研究》 2007年第3期73-73,共1页
本文通过结合DB工程承包模式的组织架构与项目管理公司的工作职能分析,并且针对不同建设市场主体的特征得出适合我国项目管理公司的发展模式,并且为中小型设计单位和监理公司转型提供了方向。
关键词 DB模式 组织架构 项目管理公司
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项目委托管理:政府管理建设项目的新模式 被引量:4
3
作者 高峰 《湘潭大学学报(哲学社会科学版)》 2004年第4期149-151,共3页
政府投资建设领域公共权力委托—代理运行失灵、项目的绩效难以估价等造成政府投资建设项目的低效率。而在项目委托管理新模式下 ,政府购买的是项目管理公司的服务和管理才能 ,政府和项目管理公司之间是一种合同契约关系 ,政府主要是对... 政府投资建设领域公共权力委托—代理运行失灵、项目的绩效难以估价等造成政府投资建设项目的低效率。而在项目委托管理新模式下 ,政府购买的是项目管理公司的服务和管理才能 ,政府和项目管理公司之间是一种合同契约关系 ,政府主要是对市场经济环境进行宏观管理 ,提高项目投资决策水平 ,而不直接参与政府投资项目建设及管理。 展开更多
关键词 政府建设项目 项目委托管理 项目管理公司
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论我国水利工程咨询公司的模式与发展趋势 被引量:1
4
作者 丰景春 韦志立 《河海大学学报(哲学社会科学版)》 2002年第4期29-32,共4页
介绍了我国水利工程咨询公司的现状,指出我国水利工程咨询公司目前存在的问题,研究解决这些问题的建议。我国水利工程咨询公司要能向项目法人提供全过程、全方位的项目管理咨询服务,探讨我国水利工程咨询公司的发展趋势,并建立了项目管... 介绍了我国水利工程咨询公司的现状,指出我国水利工程咨询公司目前存在的问题,研究解决这些问题的建议。我国水利工程咨询公司要能向项目法人提供全过程、全方位的项目管理咨询服务,探讨我国水利工程咨询公司的发展趋势,并建立了项目管理咨询公司的三种模式,对水利工程咨询公司在项目建设各阶段的服务内容做了详细阐述。 展开更多
关键词 水利工程咨询公司 项目管理咨询公司 模式 项目建设阶段
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北京石油化工工程有限公司
5
《应用化工》 CAS CSCD 北大核心 2019年第2期I0003-I0003,共1页
北京石油化工工程有限公司是国家高新技术企业,2010年7月重组加入陕西延长石油集团,是延长石油集团工程技术的重要支撑部门和在京重要窗口。公司总部位于北京市朝阳区奥运媒体村,拥有国家部委颁发的工程咨询、工程设计甲级资质及项目管... 北京石油化工工程有限公司是国家高新技术企业,2010年7月重组加入陕西延长石油集团,是延长石油集团工程技术的重要支撑部门和在京重要窗口。公司总部位于北京市朝阳区奥运媒体村,拥有国家部委颁发的工程咨询、工程设计甲级资质及项目管理、工程承包、境外服务等相关资质,下设十二个职能部门、四个事业部(炼油、化工、储运、系统)、二家分公司(上海、西安)和三家专业子公司(延长石油(北京)项目管理公司、延长石油凯洛格(北京)技术有限公司、延长石油(北京)信息技术有限公司)。目前拥有员工1050余名,计划在2015年员工总数达到2000余人。 展开更多
关键词 化工工程 石油 北京 高新技术企业 项目管理公司 工程技术 工程咨询 工程设计
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“工程总承包项目经理研究班”报导
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作者 罗德权 《煤炭工程》 1988年第4期50-,共1页
随着基本建设投资体制的改革,工程建设项目的总承包制势在必行.1987年10月12日至31日,中国勘察协会和化工勘察协会在南京举办了研究班,全国各部门有55个设计单位参加.会上请国内外专家介绍了工程公司项目管理情况,交流了化工、石油、电... 随着基本建设投资体制的改革,工程建设项目的总承包制势在必行.1987年10月12日至31日,中国勘察协会和化工勘察协会在南京举办了研究班,全国各部门有55个设计单位参加.会上请国内外专家介绍了工程公司项目管理情况,交流了化工、石油、电力和冶金等部门,近年来进行的以设计单位为主体的工程承包经验,讨论了进一步深化改革的意见. 展开更多
关键词 工程总承包项目 公司项目管理 设计单位 基本建设投资 施工管理 工程进度 承包方式 承包者 施工单位 日至
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工程监理企业的困境及其对策研究 被引量:13
7
作者 韦海民 徐勇戈 《煤炭工程》 北大核心 2006年第8期107-109,共3页
论文通过对工程监理企业目前面临的困境及其原因进行分析,结合当前政策环境和市场需求,提出工程监理企业应转变为项目管理公司的思路以及在转变过程中应注意的问题。
关键词 工程监理企业 建设工程 项目管理公司
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中国工程监理与国际化接轨探讨 被引量:15
8
作者 张静 肖茜 《长安大学学报(建筑与环境科学版)》 2004年第2期68-71,共4页
我国入世后 3~ 5年内工程咨询市场将全部放开 ,而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况 ,国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此 ,一方面短期内完善监理法律规章 ,如赋予监理企业更充... 我国入世后 3~ 5年内工程咨询市场将全部放开 ,而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况 ,国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此 ,一方面短期内完善监理法律规章 ,如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力 ,改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等 ;另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡 ,监理企业应向工程项目管理公司方向发展 ,参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段 ,为业主提供工程项目全方位的综合服务。 展开更多
关键词 中国 工程监理 监理法规 项目管理公司 全寿命管理
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设施农业中引用代建制的可行性和必要性探讨
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作者 杨旖旎 《农业工程技术(温室园艺)》 2011年第11期44-44,共1页
代建制是指政府通过招投标等方式,选择具有相应资质、社会专业化的项目管理公司负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。代建制主要有四个特征:第一,代建单位需要通过招标或委托的方式产生;第二,代建单... 代建制是指政府通过招投标等方式,选择具有相应资质、社会专业化的项目管理公司负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。代建制主要有四个特征:第一,代建单位需要通过招标或委托的方式产生;第二,代建单位必须具有一定的专业技术资质;第三,代建过程中要负责项目的投资管理和组织实施;第四,项目建成后要保证质量交付使用单位。 展开更多
关键词 代建制 设施农业 代建单位 项目管理公司 投资管理 交付使用 专业技术 招投标
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第十七届中国国际地面材料及铺装技术展览会圆满收官——新常态 谋发展 观展人数为历年之最
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《林业机械与木工设备》 2015年第6期44-45,共2页
"中国上海"第十七届中国国际地面材料及铺装技术展览会于2015年3月26日圆满落下帷幕。本届展会展出面积达到140 000m^2,占用上海新国际博览中心12个馆,1 275家国内外地材领先企业聚首申城,其中289家国外企业分别来自38个不同国家,各... "中国上海"第十七届中国国际地面材料及铺装技术展览会于2015年3月26日圆满落下帷幕。本届展会展出面积达到140 000m^2,占用上海新国际博览中心12个馆,1 275家国内外地材领先企业聚首申城,其中289家国外企业分别来自38个不同国家,各大展商纷纷携新产品华丽亮相DOMOTEX asia/CHINAFLOOR。 展开更多
关键词 地面材料 铺装技术 品牌盛会 展位销售 预告片 建筑师大会 木塑 行业热点 地板行业 项目管理公司
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Using analytic network process to analyze problems for implementing turn-key construction projects in Taiwan 被引量:3
11
作者 王丹绮 王隆昌 《Journal of Central South University》 SCIE EI CAS 2011年第2期558-567,共10页
The turn-key construction project is implemented in Taiwan not by a single company but by a make-shift group of several companies. Hence,problems to coordinate the professional construction management (PCM) and the su... The turn-key construction project is implemented in Taiwan not by a single company but by a make-shift group of several companies. Hence,problems to coordinate the professional construction management (PCM) and the supervising architectural company often occur for the lack of long-term experience to work together. The various factors that affect the implementation of turn-key projects currently practiced in Taiwan are analyzed using the analytic network process (ANP). The objective is to study how the twelve key factors in the four layers of "Role assignment","Signing contract","Operational procedures" and "Losing capital investment" affect the progress of implementing the turn-key project in Taiwan. The results reveal that "Delay in payment" has the most negative influence with 15.62% weighing factor; "Latent risk" comes next with 11.14% weighing factor,and "Responsibility of construction company for project quality" is the third with 10.79% weighing factor. 展开更多
关键词 turn-key turn-key construction company professional construction management analytic network process (ANP)
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