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咨询行业项目管理的金钥匙
1
作者
石明
《管理工程学报》
CSSCI
2002年第B10期133-137,共5页
咨询行业项目管理是项目管理的一个分支，有它自己的特点。本文结合自己的实践介绍了咨询行业项目管理中四个重要阶段和八大要素。这些被作者称之为金钥匙的内容是：项目认定（或评估）、项目承诺（或签约）、项目实施与监控、项目收尾...
咨询行业项目管理是项目管理的一个分支，有它自己的特点。本文结合自己的实践介绍了咨询行业项目管理中四个重要阶段和八大要素。这些被作者称之为金钥匙的内容是：项目认定（或评估）、项目承诺（或签约）、项目实施与监控、项目收尾咨询项目四大阶段；而项目利益相关者、客户利益、工作与时间表、项目团队、项目范围、项目风险、公司（组织）利益和项目经理则被称为八把金钥匙。
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关键词
咨询行业
项目
管理
咨询
项目
金钥匙
项目
认定
项目承诺
项目
实施
项目
监控
项目
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题名
咨询行业项目管理的金钥匙
1
作者
石明
机构
沈阳市世技企业诊断有限公司
出处
《管理工程学报》
CSSCI
2002年第B10期133-137,共5页
文摘
咨询行业项目管理是项目管理的一个分支，有它自己的特点。本文结合自己的实践介绍了咨询行业项目管理中四个重要阶段和八大要素。这些被作者称之为金钥匙的内容是：项目认定（或评估）、项目承诺（或签约）、项目实施与监控、项目收尾咨询项目四大阶段；而项目利益相关者、客户利益、工作与时间表、项目团队、项目范围、项目风险、公司（组织）利益和项目经理则被称为八把金钥匙。
关键词
咨询行业
项目
管理
咨询
项目
金钥匙
项目
认定
项目承诺
项目
实施
项目
监控
项目
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分类号
F719 [经济管理—产业经济]
F062.4 [经济管理—政治经济学]
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1
咨询行业项目管理的金钥匙
石明
《管理工程学报》
CSSCI
2002
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