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新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策
1
作者
付春芳
《财会通讯（上）》
北大核心
2004年第9期51-52,共2页
项目经理部是项目管理主体，它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外，就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支范围和费...
项目经理部是项目管理主体，它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外，就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支范围和费用开支标准，执行企业施工预算、成本计划的规定；控制工程费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力；
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关键词
会计制度
施工企业
中国
工程
项目
会计核算
项目
经理部
项目成本计划
财务管理
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职称材料
题名
新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策
1
作者
付春芳
机构
中铁四局集团公司
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2004年第9期51-52,共2页
文摘
项目经理部是项目管理主体，它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外，就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支范围和费用开支标准，执行企业施工预算、成本计划的规定；控制工程费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力；
关键词
会计制度
施工企业
中国
工程
项目
会计核算
项目
经理部
项目成本计划
财务管理
分类号
F285 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策
付春芳
《财会通讯（上）》
北大核心
2004
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