BOT模式下高速公路项目总承包管理研究

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作者 赵敏敏 《中国储运》 2024年第4期176-177,共2页

随着社会经济的不断发展,通过引入私人资本进行项目建设,然后由政府或相关机构进行运营,最终将项目转让给政府或相关机构,逐渐深入到高速公路项目中去的BOT融资模式(建设-经营-移交模式)成为项目承包管理模式的重要模式之一。

关键词 BOT模式 项目转让 私人资本 BOT融资模式 高速公路项目 承包管理模式 项目总承包管理 建设-经营-移交

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化工工程项目总承包管理中的进度控制与质量控制 被引量：6

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作者 王晓峰 《科技创新与应用》 2015年第3期172-172,共1页

随着社会生活的发展,以及现代化工程技术的不断创新,项目管理工作已经逐渐成为现代化企业日常管理工作的基本模块。对于化工工程而言,由于化工行业的特殊性,其项目工程在筹备、动工以及监督和验收等环节都对工程质量和工程进度有着特殊... 随着社会生活的发展,以及现代化工程技术的不断创新,项目管理工作已经逐渐成为现代化企业日常管理工作的基本模块。对于化工工程而言,由于化工行业的特殊性,其项目工程在筹备、动工以及监督和验收等环节都对工程质量和工程进度有着特殊的要求。文章将借用现代化工程承包模式EPC,对化工工程项目总承包管理进行全面的概述,并将质量控制和进度控制作为核心内容进行阐释。 展开更多

关键词 化工工程 项目总承包管理 质量控制 进度控制

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加强工程项目总承包管理的对策思考 被引量：10

3

作者 龚建备 《建筑管理现代化》 2004年第2期9-12,共4页

目前,工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺,以及业主行为不规范等问题。必须从调控总承包规模,理顺总承包管理机制,建立健全法律法规,以及规范业主行为等方面入手,加强工程... 目前,工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺,以及业主行为不规范等问题。必须从调控总承包规模,理顺总承包管理机制,建立健全法律法规,以及规范业主行为等方面入手,加强工程项目总承包管理,更好地同国际接轨,提高总承包管理水平和竞争能力。 展开更多

关键词 工程项目总承包管理 管理模式 复合型人才 项目经理 建筑资质 业主 市场准入 信息化 工程质量

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浅析建设工程项目总承包管理

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作者 朱文华 《改革与开放》 2001年第1期29-30,共2页

国内大中型建设项目自九十年代中期,已开始走向项目总承包交钥匙工程、项目建设总承包管理的模式,这二种大型项目总承包的方式是今后国内中大型建设工程管理总的趋势,也是我国对外经济开放,加入WTO后,建设工程与国际接轨的要求。实践证... 国内大中型建设项目自九十年代中期,已开始走向项目总承包交钥匙工程、项目建设总承包管理的模式,这二种大型项目总承包的方式是今后国内中大型建设工程管理总的趋势,也是我国对外经济开放,加入WTO后,建设工程与国际接轨的要求。实践证明,现代全球经济分工要求经济合作分工的专业化,就建设项目而言。业主方的精力在于使投资尽早得到回报,以最优投资达到项目完美的效果。 展开更多

关键词 项目总承包管理 项目实施 建设工程 项目管理

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项目管理总承包模式合同管理研究 被引量：1

5

作者 左凤霞 王腾飞 刘虎 《水利水电工程设计》 2019年第3期28-30,57,共4页

项目管理总承包(PMC)模式在水利工程建设中的应用越来越广泛,合同管理是否到位、精细、精准,直接关系到项目进度、质量安全、投资控制和工程验收四大目标的实现,影响项目管理总承包(PMC)单位对协调设计、施工、采购等关键环节管理的成... 项目管理总承包(PMC)模式在水利工程建设中的应用越来越广泛,合同管理是否到位、精细、精准,直接关系到项目进度、质量安全、投资控制和工程验收四大目标的实现,影响项目管理总承包(PMC)单位对协调设计、施工、采购等关键环节管理的成败。依托铜仁市大兴水利枢纽工程对项目管理总承包(PMC)合同管理进行分析、研究和经验总结,为水利工程建设管理采用项目管理总承包(PMC)提供有益的经验借鉴。 展开更多

关键词 项目总承包管理(PMC) 合同管理 模式 目标

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项目管理总承包模式研究与应用 被引量：2

6

作者 王腾飞 《水利水电工程设计》 2019年第3期11-14,64,共5页

铜仁市大兴水利枢纽工程建设通过采用项目管理总承包(PMC)模式,有效弥补了项目业主专业建设管理能力和人才不足,提高项目建设管理水平,保证了各项目标实现,使项目业主风险降到最低,档案及信息化水平达到了贵州省前所未有的水平,项目在... 铜仁市大兴水利枢纽工程建设通过采用项目管理总承包(PMC)模式,有效弥补了项目业主专业建设管理能力和人才不足,提高项目建设管理水平,保证了各项目标实现,使项目业主风险降到最低,档案及信息化水平达到了贵州省前所未有的水平,项目在整个建设期间在水利部和贵州省水利厅等多次质量、安全检查中连续3年评比位列第一,受到铜仁市政府大力表彰。依托铜仁市大兴水利枢纽工程建设,对项目管理总承包(PMC)模式的优势、取得的成果和存在问题等进行研究、分析和经验总结,为水利工程建设管理采用项目管理总承包(PMC)提供有益的借鉴。 展开更多

关键词 项目管理总承包模式 大兴水利枢纽工程 目标控制 标准化

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项目管理总承包在水利工程中的应用 被引量：1

7

作者 刘建超 张嘉军 《水利水电工程设计》 2022年第4期8-10,共3页

项目管理总承包模式下,承包人作为事务性业主,在项目实施过程中扮演“大管家”的角色,其利用自身强大的项目管理能力对工程项目质量、安全、进度、费用、合同等进行全面控制和管理,并对项目质量负终身责任。

关键词 工程总承包 代建制 项目管理总承包

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如何进一步加强EPC总承包项目管理的探讨 被引量：1

8

作者 康建荣 《四川水力发电》 2023年第3期109-112,共4页

随着国内外经济形势的变化以及社会建设需求的日益增加,EPC总承包项目在国内工程建设中的应用越来越广泛。依托近年来参与浠水县穿越高铁线道路工程、宝塔大桥改造工程、清泉城区南北城水厂及城区供水管网改造工程,登封市少林大道下穿... 随着国内外经济形势的变化以及社会建设需求的日益增加,EPC总承包项目在国内工程建设中的应用越来越广泛。依托近年来参与浠水县穿越高铁线道路工程、宝塔大桥改造工程、清泉城区南北城水厂及城区供水管网改造工程,登封市少林大道下穿隧道工程及中岳文化旅游保护开发项目等多个EPC总承包项目取得的经验,收集并查阅了以往EPC总承包项目的相关资料,吸取了其中的经验和教训,对当前EPC总承包项目管理的重要性、面临的新问题及挑战进行了深层次的分析,提出了新时代、新背景下EPC总承包项目管理的一些改进举措,期望这些研究成果对同类项目具有借鉴意义。 展开更多

关键词 EPC总承包项目管理 下穿隧道 管理措施

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国际建筑工程项目总承包标准化管理框架探讨

9

作者 崔薇 《中国标准化》 2017年第7X期89-90,共2页

随着建筑行业突飞猛进的发展,项目规模逐渐扩大且向着更高层级演进,建筑承包商在承揽形式和组织架构上也发生了巨大改变。在竞争白热化的市场环境下,承包商想要占据一席之地,就一定要以市场为导向加强管理,与时俱进地改变运营方法,以精... 随着建筑行业突飞猛进的发展,项目规模逐渐扩大且向着更高层级演进,建筑承包商在承揽形式和组织架构上也发生了巨大改变。在竞争白热化的市场环境下,承包商想要占据一席之地,就一定要以市场为导向加强管理,与时俱进地改变运营方法,以精细化、集约化、标准化的管理方法来升级传统落后的管理模式。本文对国际建筑工程项目总承包标准化管理、促进项目管理规范化的有效措施进行框架性探究。 展开更多

关键词 建筑工程 项目总承包管理 标准化管理 规范化

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EPC总承包项目管理策划过程的重要性 被引量：5

10

作者 宁波 《石油化工设计》 CAS 2010年第2期63-64,共2页

从EPC总承包项目管理角度简要论述了项目策划过程的目的和基本内容,并结合自EPC总承包项目管理经验举例分析了策划过程对项目管理实施的作用和指导意义,同时强调了施工质量管理的实施和控制。

关键词 EPC总承包项目管理 策划过程 重要性

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风险型项目管理总承包在水利工程建设中的应用——以铜仁市大兴水利枢纽工程为例 被引量：9

11

作者 吕剑 《人民长江》 北大核心 2018年第11期86-90,共5页

工程总承包是国际工程管理领域的成熟建设模式,20世纪80年代初我国开始试点,历经30多年的发展,已取得了很大的成效,但也存在不足。针对业主建设管理能力和人才的不足以及项目目标难以真正落实的问题,提出了风险型项目管理总承包(Project... 工程总承包是国际工程管理领域的成熟建设模式,20世纪80年代初我国开始试点,历经30多年的发展,已取得了很大的成效,但也存在不足。针对业主建设管理能力和人才的不足以及项目目标难以真正落实的问题,提出了风险型项目管理总承包(Project Management Contract,简称PMC)的建设管理模式。以铜仁市大兴水利枢纽工程为例,介绍了项目管理总承包的主要内容、应用实践和取得的成效。该管理模式已在多个工程中得到应用,积累了丰富的经验,可为类似工程管理提供借鉴。 展开更多

关键词 建设管理模式 项目管理总承包(PMC) 项目目标 大兴水利枢纽工程

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分析总承包项目管理中进度计划的体系结构及内容 被引量：1

12

作者 陈莹 《黑龙江科技信息》 2013年第17期224-224,共1页

随着我国建筑工业如雨后春笋般的发展,建筑工业项目的设计也逐渐变得复杂化,多样化,导致实际操作中对于建筑工业项目设计的变更也是较多,结果项目的开展进度就多少就会受到了影响,面对市场中存在着的这种情况,怎样才能将承包项目保质保... 随着我国建筑工业如雨后春笋般的发展,建筑工业项目的设计也逐渐变得复杂化,多样化,导致实际操作中对于建筑工业项目设计的变更也是较多,结果项目的开展进度就多少就会受到了影响,面对市场中存在着的这种情况,怎样才能将承包项目保质保量的完成呢?本文从总承包项目管理中进度计划编制的角度出发,介绍项目管理计划的体系结构,计划分级层次,各级计划之间的作用及相互关系。并通过联系实践中的常见问题,对于各个阶段所包含的基本内容做简单的介绍。 展开更多

关键词 总承包项目管理 计划体系 结构内容

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水利勘测设计企业从事项目管理总承包的SWOT分析

13

作者 耿庆柱 张艳君 陆平 《水利水电工程设计》 2022年第4期11-13,56,共4页

2021年9月,中国水利水电勘测设计协会发布的团体标准《水利工程建设项目管理总承包管理规范》进一步明确,项目管理总承包是指对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的项目管理并总价承包的管理模式。该规... 2021年9月,中国水利水电勘测设计协会发布的团体标准《水利工程建设项目管理总承包管理规范》进一步明确,项目管理总承包是指对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的项目管理并总价承包的管理模式。该规范的发布进一步推进项目管理总承包模式在水利工程中的应用发展。利用SWOT分析法[1],研究传统水利勘测设计企业如何把握机会、利用自身优势,在激烈的市场竞争中承揽项目管理总承包业务。 展开更多

关键词 项目管理总承包 水利勘测设计企业 SWOT分析

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建设项目工程总承包管理中的系统论 被引量：3

14

作者 王旭春 《山西建筑》 2010年第18期205-206,共2页

分析了当前建设项目总承包管理的现状,运用系统论的观点研究项目管理,并提出了提高建设工程总承包管理水平的几条途径,以使总承包项目的控制目标得以实现。

关键词 总承包项目管理 系统论 管理水平

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EPC工程总承包项目成本风险管理 被引量：3

15

作者 李佳喜 《工程建设与设计》 2021年第12期204-205,208,共3页

近年来,我国社会经济得到了迅速发展,工程项目的施工数量与施工规模进一步增大,越来越多的施工企业开始应用EPC总承包模式进行工程施工,这就对施工成本管理工作提出了更高的要求。因此,建筑企业要加强对总承包项目的成本管理工作,减少... 近年来,我国社会经济得到了迅速发展,工程项目的施工数量与施工规模进一步增大,越来越多的施工企业开始应用EPC总承包模式进行工程施工,这就对施工成本管理工作提出了更高的要求。因此,建筑企业要加强对总承包项目的成本管理工作,减少成本风险发生的可能性,保障工程项目的顺利开展。论文主要就EPC工程总承包项目成本风险管理工作进行探究分析。 展开更多

关键词 EPC工程 总承包项目管理 成本风险管理

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建筑工程总承包项目管理中的问题及对策研究 被引量：2

16

作者 毛丹 《门窗》 2015年第12期78-79,共2页

伴随我国经济的发展,建筑工程变得越来越多,对其要求也越来越高,我国建筑工程项目管理起步比较晚,相关体系还不够完善,现今,在总承包项目管理过程中依然存在一些问题。因此,本文对于建筑工程总承包项目管理中存在的问题进行了分析,并且... 伴随我国经济的发展,建筑工程变得越来越多,对其要求也越来越高,我国建筑工程项目管理起步比较晚,相关体系还不够完善,现今,在总承包项目管理过程中依然存在一些问题。因此,本文对于建筑工程总承包项目管理中存在的问题进行了分析,并且提出相应的对策,希望能够起到一定积极的作用。 展开更多

关键词 建筑工程 总承包项目管理 问题 对策

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对公路总承包项目的供应商管理运用网链管理模式的探讨

17

作者 许鸿勋 《公路交通技术》 2007年第3期174-176,共3页

分析近几年来公路总承包项目物资管理中存在的不足,根据公路总承包项目供应商管理的独特性,建立并运用公路总承包项目的供应商网链管理模式,提出网链管理实施要点:与公路项目各供应商建立战略联盟网络关系;在第三方物流管理下实现准时... 分析近几年来公路总承包项目物资管理中存在的不足,根据公路总承包项目供应商管理的独特性,建立并运用公路总承包项目的供应商网链管理模式,提出网链管理实施要点:与公路项目各供应商建立战略联盟网络关系;在第三方物流管理下实现准时制配送供货;建立电子网链信息管理平台,实现供需信息的集成同步化。 展开更多

关键词 公路总承包项目管理 供应商网链管理

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勘察设计企业承担总承包项目的造价管理模式、难点与解决对策 被引量：3

18

作者 赵长伟 《工程造价管理》 2018年第2期70-74,共5页

中国电力体制改革始于20世纪80~90年代,主要分为政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离与输配分离等阶段,新电改正努力朝着进一步促进电力市场化改革,促进相关企业加强管理、提高效率,引导电网合理投资,引导用户合理使用电力资源的方... 中国电力体制改革始于20世纪80~90年代,主要分为政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离与输配分离等阶段,新电改正努力朝着进一步促进电力市场化改革,促进相关企业加强管理、提高效率,引导电网合理投资,引导用户合理使用电力资源的方向前进,已到了最后攻坚阶段。随着国有企业的深化改革,加快实现"走出去"战略的实施,与电力建设企业的设计、施工一体化改革重组,国有企业在电力建设领域综合竞争力有很大提高,工程总承包模式有望成为项目建设管理的主流发展趋势。文章通过对总承包项目管理模式的分析和以总承包项目造价管理的任务、方式等方面为切入点,主要探讨勘察设计企业承担的工程总承包项目中,造价专业人员从事总承包项目造价管理在前期策划、索赔变更处理、人才培养、规范法律和规章制度等方面的难点与解决对策。通过工程实例分析说明总承包项目造价管理在标段划分、结算索赔处理、分包商选择、质量问题处理、规章制度以及人员配置等方面存在的问题与可供借鉴的经验。 展开更多

关键词 勘察设计企业 总承包项目造价管理计划合同

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浅谈项目管理法在工程总承包项目管理中的应用 被引量：2

19

作者 李雁池 《门窗》 2018年第23期218-219,共2页

本文围绕项目管理法在工程总承包项目管理中的应用展开探讨,先介绍了项目管理法的概念,然后具体论述了该方法在工程总承包项目中的具体应用,希望可以加强该模式下项目管理体系的科学性,有效增大工程安全系数,促进建筑工程的顺利竣工。

关键词 项目管理法 工程总承包项目管理 具体应用

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水利工程项目管理总承包模式下的合同商务要点分析 被引量：2

20

作者 张誉 冯晓成 《水利水电工程设计》 2022年第4期14-17,共4页

项目管理总承包合同直接关乎合同双方权益,关系到工程建设的顺利进行以及工程效益的发挥。从水利工程项目管理总承包单位的角度,对合同的承发包模式、结算方式、合同索赔等几大合同商务要点进行了分析和总结,并简述了相应对策。

关键词 水利工程 项目管理总承包 合同商务要点

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