零售商强势的供应链VMI模式演化机理研究 被引量：4

1

作者 赵道致 吕昕 《管理学报》 CSSCI 2011年第8期1207-1212,共6页

针对目前普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的现状,探讨供应商管理库存(VMI)模式的演化机理问题。分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型,得到不同库存策略下零售商和供应商的支付矩阵。在此基础上,... 针对目前普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的现状,探讨供应商管理库存(VMI)模式的演化机理问题。分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型,得到不同库存策略下零售商和供应商的支付矩阵。在此基础上,借助双种群演化博弈方法,分别从短期和长期角度对参与双方的演化稳定均衡进行分析。揭示了此供应链结构中,使参与双方获得双赢的VMI能否成功实施的潜在演化机理和关键影响因素。研究结果表明,随着销售量的增加,供应商和零售商在短期和长期的均衡策略分别为(不实施VMI,不实施VMI)和(不实施VMI,不实施VMI)与(实施VMI,实施VMI)共存的情况。进一步分析了利润变化、投资成本与惩罚成本对均衡结果的影响。 展开更多

关键词 零售商强势 库存管理 VMI 演化博弈

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基于零售商强势的市场需求增加对双渠道模式影响研究 被引量：6

2

作者 郑文军 徐龙 《商业时代》 北大核心 2014年第9期21-22,共2页

本文运用博弈理论工具分别从最优销售价格、批发价格和供应链成员利润等方面分析了市场需求增加这一因素对强势零售商背景下的制造商双渠道和零售商双渠道的影响。研究表明,市场需求增加越大,批发价格、最优销售价格和供应链的利润也越... 本文运用博弈理论工具分别从最优销售价格、批发价格和供应链成员利润等方面分析了市场需求增加这一因素对强势零售商背景下的制造商双渠道和零售商双渠道的影响。研究表明,市场需求增加越大,批发价格、最优销售价格和供应链的利润也越高;零售商越强势,零供双方在零售商双渠道下获利越多。 展开更多

关键词 市场需求增加 零售商强势制造商双渠道 零售商双渠道

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存在强势零售商的多渠道供应链价格决策与均衡分析 被引量：19

3

作者 但斌 曲祯经 +1 位作者 刘灿 张旭梅 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第3期556-562,570,共8页

针对同时拥有传统渠道和电子渠道的强势零售商与拥有电子直销渠道的制造商构成的多渠道供应链,建立了强势零售商为主方的价格竞争主从对策博弈模型,研究了供应链成员的价格决策过程;分析了电子渠道市场规模扩大效应、电子渠道对单一传... 针对同时拥有传统渠道和电子渠道的强势零售商与拥有电子直销渠道的制造商构成的多渠道供应链,建立了强势零售商为主方的价格竞争主从对策博弈模型,研究了供应链成员的价格决策过程;分析了电子渠道市场规模扩大效应、电子渠道对单一传统零售渠道时市场规模的分流比例等关键渠道因子对供应链成员均衡决策的影响。最后,应用数值分析进一步说明了均衡状态下渠道价格及渠道需求的变化趋势。 展开更多

关键词 多渠道供应链 强势零售商 价格竞争 市场规模扩大效应

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联合采购对存在强势零售商闭环供应链回收策略的影响 被引量：8

4

作者 聂佳佳 张娜娜 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第1期98-106,共9页

在强势零售商存在的情况下,研究了联合采购对再制造闭环供应链回收策略的影响。建立了两种采购方式的闭环供应链模型,且对两种采购方式进行了比较分析。研究表明:当回收努力成本较大或较小时,联合采购时的回收比例大于单独采购时的回收... 在强势零售商存在的情况下,研究了联合采购对再制造闭环供应链回收策略的影响。建立了两种采购方式的闭环供应链模型,且对两种采购方式进行了比较分析。研究表明:当回收努力成本较大或较小时,联合采购时的回收比例大于单独采购时的回收比例;当零售商间差异性较大时,弱势零售商倾向于联合采购,且联合采购时供应链的利润大于单独采购时供应链的利润;当联合采购时强势零售商的讨价还价能力较强时,联合采购时两零售商的利润分别大于单独采购时的利润。 展开更多

关键词 闭环供应链 联合采购 需求函数 强势零售商

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信息泄露条件下强势零售商库存模式的选择 被引量：5

5

作者 赵道致 吕昕 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2012年第1期49-53,共5页

文章针对VMI模式可能引发的信息泄露问题,对具有信息优势的强势零售商选择库存管理模式的过程建立动态博弈模型;研究发现市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响,给出波动率在不同取值区间内的均衡结果,进而揭露了信息泄... 文章针对VMI模式可能引发的信息泄露问题,对具有信息优势的强势零售商选择库存管理模式的过程建立动态博弈模型;研究发现市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响,给出波动率在不同取值区间内的均衡结果,进而揭露了信息泄露的发生机理及其对供应链产生的影响,为强势零售商选择库存管理模式提供理论依据。 展开更多

关键词 信息泄露 VMI 库存模式 动态博弈 强势零售商

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存在强势零售商与直销渠道的供应链内生时机 被引量：3

6

作者 刘军 谭德庆 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2013年第4期1028-1031,1043,共5页

在由强弱零售商和直销渠道组成的非对称供应链中,探讨定价权转移、消费者忠诚度以及保留价格差异对三种博弈时机下均衡结果的影响,然后研究供应链内生时机,对消费者剩余和社会福利进行分析,最后通过数值仿真验证所得结论。研究表明:在... 在由强弱零售商和直销渠道组成的非对称供应链中,探讨定价权转移、消费者忠诚度以及保留价格差异对三种博弈时机下均衡结果的影响,然后研究供应链内生时机,对消费者剩余和社会福利进行分析,最后通过数值仿真验证所得结论。研究表明:在三种博弈时机下,定价权转移使得强势零售商比竞争对手获得更多利润;供应链博弈内生时机为制造商领导和零售商领导;随着产品保留价格差异的增加,消费者剩余降低,但社会福利先降低后升高。 展开更多

关键词 供应链 分销渠道 强势零售商 直销渠道 内生时机 福利分析

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存在强势零售商的回收再制造闭环供应链模型 被引量：9

7

作者 聂佳佳 《预测》 CSSCI 北大核心 2011年第5期36-41,共6页

本文研究了强势零售商的存在对再制造闭环供应链回收模式的影响。建立了三种再制造闭环供应链博弈模型。对这三种闭环供应链模型进行了比较分析。研究发现:当零售商之间差异化程度较高时,强势和弱势零售商偏好于零售商负责回收模式,而... 本文研究了强势零售商的存在对再制造闭环供应链回收模式的影响。建立了三种再制造闭环供应链博弈模型。对这三种闭环供应链模型进行了比较分析。研究发现:当零售商之间差异化程度较高时,强势和弱势零售商偏好于零售商负责回收模式,而制造商偏好于制造商负责回收模式;而当零售商之间差异化程度较低时,强势和弱势零售商偏好于制造商(或第3方)负责回收模式,而制造商偏好于零售商负责回收模式。 展开更多

关键词 闭环供应链 再制造 强势零售商 差异化

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考虑销售努力情形下强势零售商的定价订货策略 被引量：1

8

作者 潘可文 梁樑 《合肥工业大学学报（自然科学版）》 CAS CSCD 北大核心 2013年第1期109-112,共4页

文章构建了一个需求依赖价格和销售努力水平情形下强势零售商的定价订货模型,通过研究分析海塞矩阵发现期望利润函数是凹的,所以最优定价、订货策略及销售努力水平存在且唯一;最后使用一个算例来演示最优解的计算过程。

关键词 供应链管理 定价 强势零售商 销售努力 最优化

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存在强势零售商的竞争渠道内生时机 被引量：1

9

作者 刘军 谭德庆 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2014年第4期33-40,共8页

在存在强势零售商的非对称竞争渠道中,首先在三种博弈时机下分析协商机制、市场竞争以及强势零售商讨价还价能力对均衡结果的影响,然后探讨竞争渠道的内生时机,最后分别从销售成本和卖场流量两个角度对基本模型进行拓展。研究表明:协商... 在存在强势零售商的非对称竞争渠道中,首先在三种博弈时机下分析协商机制、市场竞争以及强势零售商讨价还价能力对均衡结果的影响,然后探讨竞争渠道的内生时机,最后分别从销售成本和卖场流量两个角度对基本模型进行拓展。研究表明:协商机制提高强势零售渠道的市场需求和利润;当市场竞争较为激烈时,制造商将从零售商竞争中获得"渔翁之利",强势零售商过于挤压产品批发价格将遭受利润损失;以往研究中关于零售商同步领导的博弈时机假设是有缺陷的,序贯领导才是竞争渠道的内生时机,并且销售成本差异和卖场流量差异将缩小内生时机的双均衡区域。 展开更多

关键词 分销渠道 强势零售商 博弈论 协商机制 内生时机

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考虑制造商公平关切的强势零售商自有品牌导入策略研究 被引量：2

10

作者 黄宗盛 冯婷 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2020年第3期789-793,共5页

研究了制造商公平关切下强势零售商的自有品牌导入策略,在有强势零售商存在的供应链中,考虑弱势一方制造商的公平关切对供应链决策的影响。将零售商是否导入自有品牌以及制造商是否具有公平关切行为进行组合,得到了四种情景,分析了四种... 研究了制造商公平关切下强势零售商的自有品牌导入策略,在有强势零售商存在的供应链中,考虑弱势一方制造商的公平关切对供应链决策的影响。将零售商是否导入自有品牌以及制造商是否具有公平关切行为进行组合,得到了四种情景,分析了四种情景下的供应链博弈模型,得到均衡策略、利润以及相应自有品牌的导入条件;进一步对模型进行比较分析,探讨自有品牌导入以及制造商公平关切对供应链成员决策以及利润的影响。研究发现,制造商的公平关切会使其批发价格和利润提高;零售商导入自有品牌会使零售商和供应链的利润增加,当自有品牌产品替代率较大时也会有利于制造商利润水平的提高。 展开更多

关键词 自有品牌 公平关切 强势零售商 供应链管理

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存在强势零售商时双渠道制造商在线推介策略研究 被引量：2

11

作者 窦晓乐 郭强 +1 位作者 李增禄 聂佳佳 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第10期192-199,共8页

研究了存在强势零售商时双渠道制造商的推介策略问题。首先,以零售商弱势模型为基准,研究发现:较大的推介市场规模有助于制造商采取都推介策略,且零售商和制造商具有高度一致的推介策略偏好。其次,构建零售商强势决策模型,发现相对零售... 研究了存在强势零售商时双渠道制造商的推介策略问题。首先,以零售商弱势模型为基准,研究发现:较大的推介市场规模有助于制造商采取都推介策略,且零售商和制造商具有高度一致的推介策略偏好。其次,构建零售商强势决策模型,发现相对零售商弱势而言,制造商推介策略存在显著变化:当推介市场规模较小时,若批发价格较高,则制造商采取都推介策略;当推介市场规模较大时,若批发价格较低,则制造商仅推介官方商城。当且仅当推介市场规模和批发价格同时较小或较大时,零售商与制造商才能达成推介策略共识。此外,无论零售商弱势或强势,都推介策略下消费者剩余和社会福利优于仅推介官方商城策略。 展开更多

关键词 双渠道 推介策略 强势零售商 消费者剩余

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强零售商的竞争型闭环供应链回收渠道的决策 被引量：12

12

作者 韩小花 薛声家 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2009年第11期2247-2253,共7页

为研究闭环供应链回收渠道的演化过程,在制造商和零售商双边竞争的市场结构下,应用非合作博弈,对强势零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策进行了分析。研究表明,制造商之间和零售商之间的竞争程度共同影响闭环供应链回收渠道的演化结... 为研究闭环供应链回收渠道的演化过程,在制造商和零售商双边竞争的市场结构下,应用非合作博弈,对强势零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策进行了分析。研究表明,制造商之间和零售商之间的竞争程度共同影响闭环供应链回收渠道的演化结果,而制造商之间的竞争程度对演化结果的影响更大。当制造商都选择直接回收渠道时,闭环供应链具有较低的销售价格和较高的回收率,对消费者和整个社会更有利。 展开更多

关键词 闭环供应链 双边竞争 回收渠道 强势零售商 非合作博弈

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竞争性零售商驱动下闭环渠道的定价决策与渠道协调 被引量：3

13

作者 范小军 陈宏民 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2010年第5期497-502,共6页

回收旧产品用于产品再生产已经成为许多制造商的选择,制造商可以选择第三方回收渠道、直接回收渠道、间接回收渠道等三类回收渠道。针对由强势零售商和弱势零售商组成的间接回收渠道,讨论了产品完全回收、产品销售和旧产品回收的决策独... 回收旧产品用于产品再生产已经成为许多制造商的选择,制造商可以选择第三方回收渠道、直接回收渠道、间接回收渠道等三类回收渠道。针对由强势零售商和弱势零售商组成的间接回收渠道,讨论了产品完全回收、产品销售和旧产品回收的决策独立模式下的闭环渠道的定价决策与渠道协调问题。首先提出模型假设,分析了无逆向渠道的价格决策问题;然后,对环形渠道的价格决策与渠道协调进行探讨,并将研究结果与无逆向渠道的决策结果进行比较。研究表明,制造商的产品回收补贴对批发价格、零售价格和零售商的销量不产生影响,但会显著提高2个零售商的利润水平,在制造商的产品回收补贴足够低的情况下,也能提高制造商的利润水平。 展开更多

关键词 闭环渠道 强势零售商 弱势零售商 定价 渠道协调

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不同类型的零售商对供应链影响的机理分析 被引量：1

14

作者 曹炳政 《商业经济研究》 北大核心 2020年第18期33-37,共5页

在现实中,若是零售商过于强势,在一定程度上会损害制造商的利益,严重的会直接影响供应链的正常发展。因此,研究强势零售商对供应链的影响机理,有利于强势零售商制定科学有效的决策,促进零售行业的健康发展,具有重要的理论意义和现实意... 在现实中,若是零售商过于强势,在一定程度上会损害制造商的利益,严重的会直接影响供应链的正常发展。因此,研究强势零售商对供应链的影响机理,有利于强势零售商制定科学有效的决策,促进零售行业的健康发展,具有重要的理论意义和现实意义。基于此,本文借助Bargaining模型,假设强势零售商、弱势零售商、制造商分别只有一个,基于横向和纵向两个方面研究强势零售商对供应链的影响,根据研究结果,为强势零售商制定合理的经济决策提出有效建议。 展开更多

关键词 强势零售商 制造商 供应链 横向强势 纵向强势

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强零售商不确定性闭环供应链回收渠道的决策分析 被引量：2

15

作者 韩小花 《商业时代》 北大核心 2010年第12期20-21,共2页

本文为研究不确定性对强势零售商闭环供应链回收渠道决策的影响,应用多目标规划和非合作博弈解出了三种回收渠道(零售商回收、制造商回收和第三方回收)下多目标效用函数的均衡解,并与确定时的均衡解进行了比较。研究结果表明:不确定性... 本文为研究不确定性对强势零售商闭环供应链回收渠道决策的影响,应用多目标规划和非合作博弈解出了三种回收渠道(零售商回收、制造商回收和第三方回收)下多目标效用函数的均衡解,并与确定时的均衡解进行了比较。研究结果表明:不确定性使三种回收渠道的回收率降低、销售价提高以及制造商和零售商效用值减少;与制造商领头的确定性闭环供应链不同,制造商和零售商都会选择制造商直接回收渠道。 展开更多

关键词 强势零售商 闭环供应链 回收渠道 不确定性 多目标规划

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零售商主导下联合采用收益共享和提前订货折扣契约的策略研究

16

作者 潘可文 梁樑 《中国科学技术大学学报》 CAS CSCD 北大核心 2012年第12期961-965,共5页

讨论了联合采用收益共享和提前订货折扣(advance booking discount,ABD)契约时双寡头供应商及双寡头零售商组成的供应链在零售商占主导情形下的定价订货问题.零售商之间互相竞争,供应商之间也互相竞争.首先分析得到收益共享契约下定价... 讨论了联合采用收益共享和提前订货折扣(advance booking discount,ABD)契约时双寡头供应商及双寡头零售商组成的供应链在零售商占主导情形下的定价订货问题.零售商之间互相竞争,供应商之间也互相竞争.首先分析得到收益共享契约下定价的纳什均衡解.基于此均衡解,得到了最优订货量和提前订货折扣系数.并用算例来比较采不采用ABD契约时的期望利润. 展开更多

关键词 定价 博弈论 强势零售商 收益共享 提前订货折扣

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竞争型双渠道供应链协调问题研究 被引量：21

17

作者 王小龙 刘丽文 《系统工程学报》 CSCD 北大核心 2009年第4期430-437,共8页

研究了包含一个生产商和一个零售商的双渠道供应链,生产商既利用自己的销售渠道,也使用零售商销售渠道,消费者在一条渠道缺货时,可能部分转至另一渠道,由此导致了渠道之间的库存竞争.首先分析了分散决策系统库存博弈均衡的一些性质,在... 研究了包含一个生产商和一个零售商的双渠道供应链,生产商既利用自己的销售渠道,也使用零售商销售渠道,消费者在一条渠道缺货时,可能部分转至另一渠道,由此导致了渠道之间的库存竞争.首先分析了分散决策系统库存博弈均衡的一些性质,在此基础上提出了一种能够反映强势零售商特点并同时有效控制生产商生产行为的契约协调机制,该机制同时应用了数量协调与价格协调策略,能够严格改进交易双方的期望利润. 展开更多

关键词 供应链协调 双渠道 横向竞争 纵向竞争 零售商强势供应链

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竞争的闭环供应链回收渠道的演化博弈决策 被引量：44

18

作者 韩小花 薛声家 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2010年第7期1487-1493,共7页

为提高闭环供应链的运作效率,在竞争的制造商共用一个强势零售商的市场结构下,应用演化博弈对闭环供应链回收渠道的决策进行了分析。研究表明,制造商之间的竞争程度、废旧产品回收的难易程度和再制造成本的节约共同影响回收渠道的演化结... 为提高闭环供应链的运作效率,在竞争的制造商共用一个强势零售商的市场结构下,应用演化博弈对闭环供应链回收渠道的决策进行了分析。研究表明,制造商之间的竞争程度、废旧产品回收的难易程度和再制造成本的节约共同影响回收渠道的演化结果;政府通过实施补贴政策可以促使制造商都选择直接回收渠道的演化稳定策略,更有利于消费者和社会。 展开更多

关键词 闭环供应链 竞争 强势零售商 回收渠道 演化博弈 决策

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批发定价权转移下的制造商促销与内生时机 被引量：3

19

作者 刘军 谭德庆 《计算机工程与应用》 CSCD 2013年第7期6-10,23,共6页

在由单个制造商和强弱零售商组成的供应链中,给出三种博弈时机下的均衡结果求解过程,然后探讨定价权转移、促销转移,以及从众行为对均衡结果的影响;研究供应链的内生时机,并通过数值仿真探讨卖场流量对成员决策和内生时机的影响。研究... 在由单个制造商和强弱零售商组成的供应链中,给出三种博弈时机下的均衡结果求解过程,然后探讨定价权转移、促销转移,以及从众行为对均衡结果的影响;研究供应链的内生时机,并通过数值仿真探讨卖场流量对成员决策和内生时机的影响。研究结果表明:在三种博弈时机下,制造商通过促销转移能够与弱势零售商分享强势零售商的部分利润,此时从众行为降低了强势零售商利润;强势零售商领导是供应链内生时机,并且卖场流量不影响这种内生时机。 展开更多

关键词 供应链 强势零售商 内生时机 定价权转移 卖场流量

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