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战略变革对零售企业供应链韧性的影响研究——数智化资源的门槛效应
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作者 裴宇杰 张菡 《商业经济研究》 北大核心 2024年第19期167-170,共4页
本文基于2012-2022年我国102家上市零售企业数据,通过静态和动态门槛回归模型,研究了战略变革与零售企业供应链韧性的关系以及数智化资源的门槛作用。研究发现,当战略变革超过阈值时,战略变革对供应链韧性的影响由负变正。此外,数智化... 本文基于2012-2022年我国102家上市零售企业数据,通过静态和动态门槛回归模型,研究了战略变革与零售企业供应链韧性的关系以及数智化资源的门槛作用。研究发现,当战略变革超过阈值时,战略变革对供应链韧性的影响由负变正。此外,数智化资源也是战略变革成功实施的关键。当数智化资源超过阈值时,战略变革对供应链韧性产生正向影响;反之,战略变革可能产生负向影响。本文通过探讨战略变革、供应链韧性以及数智化资源之间的关系,为零售企业提供了宝贵的实证经验和实践指导。 展开更多
关键词 战略变革 零售企业供应链韧性 数智化资源 门槛效应
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