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雇佣关系模式、智力资本对创新绩效的影响研究:基于民营企业调查样本的实证分析 被引量:14
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作者 马跃如 夏冰 白勇 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第2期84-94,共11页
本文以诱因-贡献理论、社会交换理论和心理契约理论为基础,以我国135家民营企业为研究样本,从知识与价值创造视角,在对民营企业雇佣关系模式进行聚类分析的基础上,探讨雇佣关系对智力资本和创新绩效的直接影响,以及智力资本在雇佣关系... 本文以诱因-贡献理论、社会交换理论和心理契约理论为基础,以我国135家民营企业为研究样本,从知识与价值创造视角,在对民营企业雇佣关系模式进行聚类分析的基础上,探讨雇佣关系对智力资本和创新绩效的直接影响,以及智力资本在雇佣关系模式与创新绩效之间的中介或调节作用。研究结果表明:相互投入型雇佣关系模式对智力资本和创新绩效存在着显著的正向影响,准交易契约型雇佣关系模式对智力资本和创新绩效存在着显著的负向影响;人力资本和组织资本在相互投入型雇佣关系模式与创新绩效各维度之间均存在着完全中介作用,社会资本在相互投入型雇佣关系模式与破坏性创新绩效之间存在着完全中介作用;社会资本在准交易契约型雇佣关系模式与破坏性创新绩效之间存在着反向调节作用,人力资本则在准交易契约型雇佣关系模式与维持性创新绩效之间存在着反向调节作用。 展开更多
关键词 雇佣关系模式 智力资本 创新绩效 民营企业
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转型背景下雇佣关系模式对员工助人行为的影响 被引量:9
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作者 包玲玲 王韬 《管理学报》 CSSCI 2011年第11期1646-1654,共9页
通过对我国264对上下级的问卷调查发现,员工基于组织的自尊在互相投入和过度投入雇佣关系模式与助人行为之间发挥完全中介作用。相比过度投入而言,互相投入模式对员工基于组织的自尊有更大的正向影响。同时,研究还发现,个体的传统性文... 通过对我国264对上下级的问卷调查发现,员工基于组织的自尊在互相投入和过度投入雇佣关系模式与助人行为之间发挥完全中介作用。相比过度投入而言,互相投入模式对员工基于组织的自尊有更大的正向影响。同时,研究还发现,个体的传统性文化价值观会调节这2种雇佣关系模式与基于组织自尊的关系。具体而言,对于传统性较高的员工,这2种雇佣模式对基于组织自尊的影响变弱;对于传统性较低的员工,2种雇佣模式对基于组织自尊的影响增强。 展开更多
关键词 雇佣关系模式 基于组织的自尊 助人行为 传统性
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雇佣关系模式与新生代农民工职业成长——传统性与现代性的调节作用 被引量:1
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作者 王国猛 李丽 赵曙明 《大连理工大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2019年第5期52-59,共8页
对874名新生代农民工及其直接上司进行问卷调查,运用相关分析、方差分析、多重比较和回归分析等方法,探讨雇佣关系模式对新生代农民工职业成长的影响,以及传统性与现代性在其中的调节作用。结果表明:不同雇佣关系模式下,新生代农民工职... 对874名新生代农民工及其直接上司进行问卷调查,运用相关分析、方差分析、多重比较和回归分析等方法,探讨雇佣关系模式对新生代农民工职业成长的影响,以及传统性与现代性在其中的调节作用。结果表明:不同雇佣关系模式下,新生代农民工职业成长水平差异显著,其中,相互投入型雇佣关系模式下新生代农民工职业成长水平最高,其次是过度投入型,准交易契约型最低;传统性与现代性在相互投入型、准交易契约型雇佣关系模式与新生代农民工职业成长之间具有调节作用,在过度投入型、投入不足型雇佣关系模式下调节作用不显著。 展开更多
关键词 新生代农民工 雇佣关系模式 传统性 现代性 职业成长
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企业多重雇佣关系模式对职业胜任力的影响研究 被引量:6
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作者 张宏如 孙继 李功华 《河海大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2021年第3期63-70,107,共9页
基于社会交换理论和诱因-贡献模型,通过72名部门主管与241名员工配对数据,研究企业不同雇佣关系模式对员工职业胜任力的影响。结果表明:相对于投入不足型,过度投入型和相互投入型雇佣关系模式对内部人身份认知和职业胜任力有显著的正向... 基于社会交换理论和诱因-贡献模型,通过72名部门主管与241名员工配对数据,研究企业不同雇佣关系模式对员工职业胜任力的影响。结果表明:相对于投入不足型,过度投入型和相互投入型雇佣关系模式对内部人身份认知和职业胜任力有显著的正向影响,而准交易契约型雇佣关系模式对内部人身份认知和职业胜任力有显著的负向影响。内部人身份认知在雇佣关系模式和职业胜任力之间起中介作用,组织氛围正向调节了内部人身份认知对职业胜任力的影响。 展开更多
关键词 雇佣关系模式 内部人身份认知 组织氛围 职业胜任力
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转型背景下我国企业管理方式的转变途径 被引量:2
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作者 邓旋 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2010年第24期184-185,共2页
在转型背景下如何实现我国企业的管理方式转变是一个既具有现实启示又具有理论意义的话题。随着改革的不断深入,过去那种重结果轻过程、重经济交换轻社会交换和重评估轻发展的管理方式已凸显出越来越多的弊端,因此需要实现管理方式的转... 在转型背景下如何实现我国企业的管理方式转变是一个既具有现实启示又具有理论意义的话题。随着改革的不断深入,过去那种重结果轻过程、重经济交换轻社会交换和重评估轻发展的管理方式已凸显出越来越多的弊端,因此需要实现管理方式的转型。新的管理方式是一种人性化的、伦理性的管理,它重视员工的发展,并与员工保持良好的合作关系。企业可从培养伦理型领导、建立相互投入的雇佣关系模式和实施发展型的绩效考核三个途径来实现管理方式的转变。 展开更多
关键词 管理方式 伦理型领导 雇佣关系模式 绩效考核
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