企业集团化运作与融资约束——基于静态和动态视角的分析 被引量：31

1

作者 黎来芳 黄磊 李焰 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2009年第4期98-106,共9页

本文利用中国上市公司1997-2006年的数据,从静态和动态两个视角对企业集团化运作与融资约束的关系进行实证分析。研究发现:从静态视角,实施了集团化运作的上市公司所受融资约束显著较低;从动态视角,上市公司所受的融资约束在集团化运作... 本文利用中国上市公司1997-2006年的数据,从静态和动态两个视角对企业集团化运作与融资约束的关系进行实证分析。研究发现:从静态视角,实施了集团化运作的上市公司所受融资约束显著较低;从动态视角,上市公司所受的融资约束在集团化运作过程中逐年下降。这表明,在中国当前的制度背景下,企业实施集团化运作能够有效缓解融资约束。 展开更多

关键词 集团化运作 融资约束 内部资本市场

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企业集团化运作条件下的内部审计举措

2

作者 郑玲 邓伟华 《现代审计与会计》 2005年第9期38-38,共1页

国有大型企业实行集团化运作、专业化管理是增强竞争力的现实要求和经济发展的必然选择。在国有企业的集团化运作中，其内部审计部门也必须从企业发展的实际出发，转变职能，切实提高审计监督和服务的效果，促进集团生产经营健康有序地... 国有大型企业实行集团化运作、专业化管理是增强竞争力的现实要求和经济发展的必然选择。在国有企业的集团化运作中，其内部审计部门也必须从企业发展的实际出发，转变职能，切实提高审计监督和服务的效果，促进集团生产经营健康有序地发展。 展开更多

关键词 内部审计部门 企业集团化 运作条件 集团化运作 国有大型企业 专业化管理 必然选择 经济发展 国有企业

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集团化运作助推住院医师规范化培训有效管理的实践与探讨

3

作者 王蓬明 《中国实用医药》 2012年第24期271-272,共2页

住院医师规范化培训是卫生人才队伍建设和公立医院改革的重要内容,住院医师规范化培训的目标是为各级医疗卫生机构培养具有良好职业道德和专业素质,掌握扎实医学理论、专业知识和临床技能,能够独立承担本学科常见疾病诊治工作的临床医... 住院医师规范化培训是卫生人才队伍建设和公立医院改革的重要内容,住院医师规范化培训的目标是为各级医疗卫生机构培养具有良好职业道德和专业素质,掌握扎实医学理论、专业知识和临床技能,能够独立承担本学科常见疾病诊治工作的临床医师。根据卫生部《临床住院医师规范化培训施行办法》和江苏省卫生厅《江苏省住院医师规范化培训实施办法(试行)》和《住院医师规范化培训实施细则》的要求,我院在镇江市卫生局领导下,针对自身特点,有效借助集团化医疗资源实施住院医师规范化管理,培训工作取得一定成效。现就实践工作的管理措施作一探讨。 展开更多

关键词 临床住院医师 规范化培训 集团化运作 有效管理 医疗卫生机构 人才队伍建设 规范化管理 医院改革

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关于延安市蔬菜产业集团化运作问题思考

4

作者 郝汉林 《陕西农业科学》 2003年第2期38-39,共2页

关键词 延安市 蔬菜产业 集团化运作 可行性 技术推广 技术创新

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摒弃“无效成分”,做“有效饲料”!这两家企业集团化运作,强势推出功能肽系列爆品饲料

5

作者 张恒(文/图) 曾党胜 刘有东 《当代水产》 2021年第4期32-33,共2页

面对目前越发严峻的养殖环境和市场行情的不景气,承受着养殖端巨大压力的饲料企业,可以说是举步维艰。与此同时,很多饲料厂家的发展还遇到了瓶颈,比如在大企业纵横睥睨的气势之下,中小企业只能另辟蹊径在夹缝中积极寻找适合自己生存和... 面对目前越发严峻的养殖环境和市场行情的不景气,承受着养殖端巨大压力的饲料企业,可以说是举步维艰。与此同时,很多饲料厂家的发展还遇到了瓶颈,比如在大企业纵横睥睨的气势之下,中小企业只能另辟蹊径在夹缝中积极寻找适合自己生存和发展之路。尤其是在饲料企业竞争激烈的珠三角地区,要想有一方立足之地并不容易。江门市新健饲料有限公司作为珠三角水产饲料行业的知名企业之一. 展开更多

关键词 中小企业 饲料厂家 饲料企业 水产饲料 珠三角 功能肽 集团化运作 江门市

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试论企业集团财务风险管理 被引量：10

6

作者 邱宇光 《中山大学学报论丛》 2007年第11期203-205,共3页

该文试图通过企业集团财务风险管理的研究,揭示企业集团财务风险管理的特点,探讨企业集团投资、融资、资金运营等方面财务风险控制的关键因素。

关键词 企业集团 财务风险管理 业务协同 集团化运作

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经济转型期中的林安大格局——专访林安物流集团副董事长李清林

7

作者 刘光琦 《中国储运》 2015年第6期28-31,共4页

从现代物流园起步,通过标准化运营、集团化运作,以物流园和商业地产为主,涉足信息技术研发与管理、商业、贸易等诸多领域,并通过商业模式创新,采用＂基地＋电子商务＂、＂商贸＋物流＂的经营模式,在全国首推＂诚信首赔＂。自2003年创立... 从现代物流园起步,通过标准化运营、集团化运作,以物流园和商业地产为主,涉足信息技术研发与管理、商业、贸易等诸多领域,并通过商业模式创新,采用＂基地＋电子商务＂、＂商贸＋物流＂的经营模式,在全国首推＂诚信首赔＂。自2003年创立以来,林安物流顺应国家经济和物流行业发展趋势,不断丰富已有模式,如今已成为以线上和线下物流交易平台和物流市场、物流招投标中心、物流结算中心等为一体的现代物流园区。 展开更多

关键词 李清林 经济转型期 招投标中心 商业地产 商业模式创新 集团化运作 结算中心 线下 第三方支付 支付结算服务

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对完善我国企业集团财务公司的思考 被引量：1

8

作者 王飞 《中国乡镇企业会计》 2011年第3期54-55,共2页

企业集团财务公司,是伴随着企业集团发展而出现的金融机构,是企业发展到一定规模并进行集团化运作后,对其金融业务进行整合并进行专业化管理。

关键词 企业集团财务公司 企业集团发展 集团化运作 专业化管理 金融机构 企业发展 金融业务 市场化

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集团文化融合的探索与实践

9

作者 朱继龙 《军工文化》 2012年第4期87-89,共3页

文化融合是企业并购重组能否取得实效的关键。中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司（以下简称“银光集团”）自实施集团化运作以来，立足于企业实际情况，积极探索集团文化融合的思路和对策，推进集团文化融合的实践过程中，... 文化融合是企业并购重组能否取得实效的关键。中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司（以下简称“银光集团”）自实施集团化运作以来，立足于企业实际情况，积极探索集团文化融合的思路和对策，推进集团文化融合的实践过程中，制定了统一的企业文化实施纲要，成立了文化融合领导小组，明确了推进集团文化融合的指导思想、工作原则和内容，制定了文化融合的方法，不断推进集团文化融合的步伐。 展开更多

关键词 集团化运作 文化融合 实践过程 中国兵器工业集团 企业并购重组 化学工业集团 企业文化 公司

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东软集团:净利增速远不及营收

10

《股市动态分析》 2016年第28期42-43,共2页

东软集团(600718)是上市整整20年的"老司机"了。其营收从1997年的2.59亿扩张30倍至77.52亿,年复合增速约19.6%;净利润从1997年的6000万增长5倍至3.06亿,年复合增速仅8.9%。看上去,这个"老司机"在20年中并没有取得... 东软集团(600718)是上市整整20年的"老司机"了。其营收从1997年的2.59亿扩张30倍至77.52亿,年复合增速约19.6%;净利润从1997年的6000万增长5倍至3.06亿,年复合增速仅8.9%。看上去,这个"老司机"在20年中并没有取得多么了不起的成就。之所以这么说,是因为其它行业的"老司机"是这样的:伊利的营收和净利近20年年复合增速均达到25%,茅台近17年的营收和净利年复合增速分别达到24%与29%,万科近14年营收和净利年复合增速更是高达34%与35%。 展开更多

关键词 东软集团 万科 系统集成 全产业链 软件类 现金流 净利率 汽车电子 首款 集团化运作

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辨证施治“挂名董监高”

11

作者 李南山 《董事会》 2024年第3期56-59,共4页

实职虚化型挂名大多为隐性的,常见于集团化运作的母、子公司治理中。这类现象不仅是公司治理水平不高的“顽疾”,而且隐伏被“刺破公司面纱”的经营风险随着我国市场经济不断壮大发展,董事、监事和高级管理人员的作用日益凸显,成为公司... 实职虚化型挂名大多为隐性的,常见于集团化运作的母、子公司治理中。这类现象不仅是公司治理水平不高的“顽疾”,而且隐伏被“刺破公司面纱”的经营风险随着我国市场经济不断壮大发展,董事、监事和高级管理人员的作用日益凸显,成为公司现代化治理的核心资源。但不少董监高名不副实,产生各类挂名董监高现象,严重影响公司治理的规范性与透明度,成为阻碍公司“阳光治理”的主因之一。“童装第一股”起步股份因财务造假,2023年12月被罚款5700万元,时任财务总监陈章旺被警告,并处罚款300万元。 展开更多

关键词 财务总监 财务造假 公司治理水平 集团化运作 辨证施治 高级管理人员 董监高 监事

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富美科技:开拓小耗材的“终生循环”大道

12

作者 蒋安丽 《WTO经济导刊》 2010年第12期61-62,共2页

公司简介 富美科技有限公司（以下简称＂富美科技＂）是山东省一家高科技、集团化运作的现代化企业,主要从事打印机硒鼓的研发、生产、销售与服务,致力于做亚太地区最大的硒鼓研发制造服务商。

关键词 高科技 大道 耗材 公司简介 现代化企业 集团化运作 亚太地区 服务商

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张阳:整合资源促发展

13

作者 张贵民 《中国医院院长》 2014年第13期40-40,共1页

医院将尝试集团化运作，在全国重点区域和城市开展全国连锁经营。

关键词 整合资源 集团化运作 连锁经营

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贯彻十七大会议精神 建设创新型企业

14

作者 孙刚 《华北电业》 2007年第6期34-37,共4页

　　党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会,是我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜,从思想上、政治上、组织上和工作布局上为夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面作出战略部署的大会,... 　　党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会,是我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜,从思想上、政治上、组织上和工作布局上为夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面作出战略部署的大会,是进一步统一思想、振奋精神、凝聚力量、鼓舞干劲的大会.胡锦涛总书记的报告,集中全党智慧、凝聚各方共识、反映人民心声,以战略性思维和前瞻性眼光描绘了我国改革发展的宏伟蓝图,是指引全国各族人民夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义新局面的行动纲领.…… 展开更多

关键词 国家电网公司 电网企业 创新型企业 十七大 中国特色社会主义理论体系 集团化运作 骨干网架 特高压电网 解放思想 两个转变 科学发展观 精益管理 会议

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大企业税收管理的国际经验借鉴研究 被引量：2

15

作者 秦洁 《经济研究参考》 北大核心 2015年第23期72-75,共4页

大企业税收管理是指在税务机关的统一领导下，对大企业实施全面、实时、有针对性、动态的税收管理，通过优化纳税服务、防范税收风险、加强税务审计，实现提高大企业纳税遵从的目的。伴随着经济全球化进程的加速和信息技术革新，企业选... 大企业税收管理是指在税务机关的统一领导下，对大企业实施全面、实时、有针对性、动态的税收管理，通过优化纳税服务、防范税收风险、加强税务审计，实现提高大企业纳税遵从的目的。伴随着经济全球化进程的加速和信息技术革新，企业选择跨行业、跨地区、跨国家集团化运作已成为常态，大企业不仅内部交易和财务核算日益复杂、税收风险高，而且纳税服务需求层次也不断提高。因此，需要对大企业实施税收专业化管理。借鉴发达国家大企业税收管理的经验，对于优化中国大企业税收管理具有现实意义。 展开更多

关键词 国际经验借鉴 税收管理 大企业 经济全球化进程 纳税服务 税收风险 发达国家 集团化运作

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风险评估在大庆石油内部审计实践中的应用 被引量：2

16

作者 刘金凤 《中国内部审计》 2007年第9期61-63,共3页

企业集团化运作和扁平化管理，使内部审计的客体及审计重点发生了变化，为了提高审计工作效率，降低审计风险，大庆石油审计部在审计实践中大胆尝试审计风险评估方法。

关键词 风险评估方法 审计实践 大庆石油 应用 审计工作效率 扁平化管理 集团化运作

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关于电网企业财务集约化管理的思考 被引量：5

17

作者 尹友明 《中国乡镇企业会计》 2011年第6期88-89,共2页

电网企业的不断改革使得该行业处于基本良好的发展势态，同时电力体制的改革促进该行业逐渐打破了垄断，引入自由的市场竞争，出现“厂网分开”局面。国家电网提出了“集团化运作、集约化发展”的战略理念，对提升电力企业集团财务管理... 电网企业的不断改革使得该行业处于基本良好的发展势态，同时电力体制的改革促进该行业逐渐打破了垄断，引入自由的市场竞争，出现“厂网分开”局面。国家电网提出了“集团化运作、集约化发展”的战略理念，对提升电力企业集团财务管理水平有着重要的发展意义。 展开更多

关键词 电网企业 集约化管理 企业财务 “厂网分开” 财务管理水平 电力企业集团 集团化运作 集约化发展

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深化改革 转型升级 开拓创新

18

作者 何建 《军工文化》 2016年第2期51-53,共3页

＂十二五＂期间,中国核建把核能产业化进程、转型升级、结构调整、战略重组和企业发展紧密结合起来,生产经营保持平稳较快发展,改革重组取得重大突破,综合实力明显增强,核心竞争能力进一步提升,为国家经济建设和核工业的发展续写了新的... ＂十二五＂期间,中国核建把核能产业化进程、转型升级、结构调整、战略重组和企业发展紧密结合起来,生产经营保持平稳较快发展,改革重组取得重大突破,综合实力明显增强,核心竞争能力进一步提升,为国家经济建设和核工业的发展续写了新的篇章。 展开更多

关键词 竞争能力 高温气冷堆 战略布局 盈利能力 中小水电 客户导向 技术研发平台 吊装就位 战略执行 集团化运作

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“三集五大”体制下县级供电企业的信息机房建设 被引量：1

19

作者 任申 《农村电气化》 2013年第S1期67-68,共2页

1国家电网公司推行"三集五大"的重要意义"三集五大"是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称"四化&quo... 1国家电网公司推行"三集五大"的重要意义"三集五大"是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称"四化")要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称"三集五大")体系,实现公司发展方式转变。"三集五大"战略的提出,整合优化公司业务管理体系,加强核心资源管控,实现集约化、扁平化、专业化管理,是与时俱进,开拓创新,破解公司发展难题,推动公司向现代企业转型。 展开更多

关键词 县级供电企业 国家电网公司 机房建设 精益化管理 集约化管理 集团化运作 公司发展战略 整合优化 人力资源 机柜

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强基固本 争先晋位

20

作者 宋天民 《华北电业》 2015年第2期56-57,共2页

强基固本,争先晋位,是国网唐山供电公司全面贯彻国家电网公司、国网冀北公司＂两会＂精神,适应新常态,改革新要求,加快新提升,实现新目标的必由之路和必然选择。2015年,唐山公司将牢牢把握唐山经济发展转型机遇,突出抓发展这一主线、突... 强基固本,争先晋位,是国网唐山供电公司全面贯彻国家电网公司、国网冀北公司＂两会＂精神,适应新常态,改革新要求,加快新提升,实现新目标的必由之路和必然选择。2015年,唐山公司将牢牢把握唐山经济发展转型机遇,突出抓发展这一主线、突出提管理这一主题、突出带队伍这一主旨、突出建文化这一主脉,全面提高唐山电网的安全性、经济性和适应性,全面提升唐山公司的竞争力、 展开更多

关键词 国家电网公司 经济发展转型 同业对标 集团化运作 集约化管理 对标管理 人生价值 干部标准 配网规划 选人用人机制

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