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混合所有制改革背景下国企如何应对制度逻辑冲突——基于金字塔结构的隔板式治理 被引量：2
1
作者 陈光沛 魏江 +1 位作者 杨升曦 王青 《南开管理评论》 北大核心 2025年第4期4-15,共12页
混合所有制改革背景下,国有企业应如何应对不断加剧的制度逻辑冲突?如何在兼顾经济效益的同时提升政策绩效?为回答如上问题,本文通过对海康威视及其所在的视频安防行业开展案例分析,发现:(1)面对制度逻辑冲突,国企会选择与政府松散耦合... 混合所有制改革背景下,国有企业应如何应对不断加剧的制度逻辑冲突?如何在兼顾经济效益的同时提升政策绩效?为回答如上问题,本文通过对海康威视及其所在的视频安防行业开展案例分析,发现:(1)面对制度逻辑冲突,国企会选择与政府松散耦合的制度设计,向上设置“隔离带”,向下开凿“防水渠”,所形成的金字塔结构能够发挥“分层过滤器”作用,将行政逻辑与市场逻辑分离在不同的制度层级中。(2)金字塔结构的形成具有反复振荡的特征,该结构的最终稳定源于国企管理层持续创新组织安排的战略能动性,更离不开市场化改革背景下制度障碍被逐步扫清的环境条件。(3)金字塔结构本身只能分离却无法消解不同制度逻辑的张力,制度逻辑冲突的解决有赖于国企开展基于金字塔结构的隔板式治理,表现为双元领导下的资源桥接与冲突转移机制。(4)通过隔板式治理,国企能够在产业政策发展过程中发挥“试金石”与“信号枪”作用,基于风险承担与信息反馈机制,带头响应政策,并为政策试错提供反馈。这些发现有助于混合型组织、制度逻辑等研究,并对国企改革、产业政策发展等实践具有一定启示。 展开更多
关键词 混合所有制改革 国有企业 制度逻辑冲突 金字塔结构 隔板式治理
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