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借鉴国际经验 建立健全我国微型银行服务体系
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作者 文维虎 杨祎 蒋进堂 《西南金融》 2009年第7期15-16,共2页
2009年5月19日至20日,笔者应邀参加了在纽约举行的全球微型金融投资会议。国际金融公司、花旗银行、德意志银行、渣打银行、标准普尔、行动国际组织、美国世界妇女银行、麦卡锡集团、美洲银行和专门基金、私募基金等机构的专家围绕主... 2009年5月19日至20日,笔者应邀参加了在纽约举行的全球微型金融投资会议。国际金融公司、花旗银行、德意志银行、渣打银行、标准普尔、行动国际组织、美国世界妇女银行、麦卡锡集团、美洲银行和专门基金、私募基金等机构的专家围绕主题作了演讲。亚洲、非洲、拉丁美洲等国家和地区从事微型金融的机构代表参加会议。笔者对会议重点交流的内容做了一些分析思考。 展开更多
关键词 银行服务体系 微型 国际经验 借鉴 国际金融公司 金融投资 私募基金 德意志银行
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从“部门银行”到“流程银行”的转型 被引量:10
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作者 丁俊峰 《农村金融研究》 北大核心 2006年第11期9-15,共7页
有人曾经说过:“一个不知道资本计算的银行可能是好银行,但没有流程管理的银行不可能是好银行。”目前,我国银行业的总、分、支行部门的垂直考核机制被称为是“部门银行”,这种机制从表面上看制度、流程都很完备,而一旦出了问题,上下级... 有人曾经说过:“一个不知道资本计算的银行可能是好银行,但没有流程管理的银行不可能是好银行。”目前,我国银行业的总、分、支行部门的垂直考核机制被称为是“部门银行”,这种机制从表面上看制度、流程都很完备,而一旦出了问题,上下级之间、部门之间相互推诿扯皮,推卸责任。种种弊端,均须通过建立“流程银行”来克服解决。实践证明,一个完善的银行服务体系,必须建立有效的服务流程管理,缺乏充分的产品服务流程和知识,银行的客户经理们便会在扩大服务范围、增加服务种类方面消极坐观,疲于应付。就国内外银行的发展趋势来看,“流程银行”对银行业来说至关重要,鉴于此,我们11期封面栏目推出相关系列文章,探讨——从“部门银行”到“流程银行”这个具有前瞻性的研究专题。 展开更多
关键词 银行 部门 银行服务体系 转型 流程管理 考核机制 服务流程 客户经理
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提升资本市场服务国民经济的作用
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作者 本刊编辑部 《证券市场导报》 CSSCI 北大核心 2009年第4期1-1,共1页
为应对金融危机,“保增长、扩内需、调结构”,我国采取了一系列积极的、宽松的货币政策。这些政策有效地扩大了商业银行的贷款规模,降低了企业借贷成本,在实践中发挥了积极作用。但是,这种银行服务体系的作用是相对有限的:一是银... 为应对金融危机,“保增长、扩内需、调结构”,我国采取了一系列积极的、宽松的货币政策。这些政策有效地扩大了商业银行的贷款规模,降低了企业借贷成本,在实践中发挥了积极作用。但是,这种银行服务体系的作用是相对有限的:一是银行贷款主要局限于企业流动资金和中短期固定资产投资贷款,不能解决企业长期发展所需要的资金问题; 展开更多
关键词 国民经济 市场服务 企业流动资金 资本 银行服务体系 货币政策 金融危机 贷款规模
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