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基于PDCA理论的铁路勘察设计单位质量管理小组闭环体系研究 被引量:2
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作者 李准 乐静 《铁路工程技术与经济》 2022年第5期44-48,共5页
质量管理不仅关系到我国铁路行业的健康稳定发展和铁路企业的生存发展,也关系到人民生命财产的安全性。随着铁路勘察设计手段的不断提高,质量管理形势愈趋于严峻,随之而来的是对质量管理标准及体系的更高要求,如何做好铁路勘察设计单位... 质量管理不仅关系到我国铁路行业的健康稳定发展和铁路企业的生存发展,也关系到人民生命财产的安全性。随着铁路勘察设计手段的不断提高,质量管理形势愈趋于严峻,随之而来的是对质量管理标准及体系的更高要求,如何做好铁路勘察设计单位的质量管理工作是其面临着的新情况和新问题。本文从质量管理支柱之一——质量管理小组为切入点,识别出铁路勘察设计单位质量管理小组的主要特点及与其他企业的差异,并运用了PDCA循环理论等手段,形成了包括“小组建立(P)”“小组工作(D)”“成果发布(C)”“应用归档(A)”的质量管理小组闭环体系,并分析出在质量管理工作中各个层次所必须注意的关键性问题和应对方法。研究成果统筹各阶段间的紧密衔接联系,做到相互支持、互相提高,为提高单位质量管理工作的科学化、合理化提供技术支持。 展开更多
关键词 铁路勘察设计单位 质量管理小组 PDCA循环理论 闭环体系 归档
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