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现代企业成本管理信息系统:模式与现实选择
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作者 柏思萍 胡国强 《会计之友》 北大核心 2010年第16期51-53,共3页
随着经济的发展,成本管理信息系统经历了初级、中级和高级三个发展阶段。根据现代企业的组织形式、部门分工、日常业务量的大小及企业的信息化能力不同,企业成本管理信息化有以成本管理核心部门为主导、跨部门简单协同、跨部门深度协同... 随着经济的发展,成本管理信息系统经历了初级、中级和高级三个发展阶段。根据现代企业的组织形式、部门分工、日常业务量的大小及企业的信息化能力不同,企业成本管理信息化有以成本管理核心部门为主导、跨部门简单协同、跨部门深度协同和全面成本预算四种可供选择的模式。企业在选择成本管理信息化模式时,既不能过于悲观也不能过于乐观,只有根据企业的实际情况选择适应自身发展的成本管理信息化模式才是理性的。 展开更多
关键词 成本管理 信息系统 全面预算
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浅析单井成本闭环精细管理模式的推广及运用 被引量:1
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作者 付宗强 明杰 《会计之友》 北大核心 2013年第32期31-34,共4页
当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源... 当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源,单井成本支出也是成本费用支出的重要源头,单井成本精细化管理的好坏,直接决定利润水平的高低,对公司整体效益具有至关重要的影响。近年来,黄河钻井总公司紧紧围绕管理局工作部署,始终将单井成本精细化管理作为成本控制的重中之重,在经营管理实践过程中,大力推行"钻井单井成本预算管理信息系统",在系统运用过程中总结提炼出了集"预算、控制、分析、考核"于一体的"单井成本闭环精细管理模式",通过制定预算目标,加强成本过程控制管理,开展成本控制分析,从而实现预算考核目标,对做精成本管理、做细成本控制、做优收支平衡具有重要的指导作用和推广价值。 展开更多
关键词 挖潜增效 单井成本 钻井单井成本预算管理信息系统 单井成本闭环精细管理模式
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预算管理系统设计 被引量:5
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作者 王成鹏 席宁 《铁道运输与经济》 北大核心 2002年第7期30-31,共2页
预算管理系统作为企业财务会计管理信息系统的一部分 ,主要完成预算 (计划 )的编制、成本的实施控制和预算完成情况分析。系统设计主要分为 5个功能模块 :系统维护、预算编制、成本控制、预算分析和跨账套管理 ,从系统实际应用出发 ,在... 预算管理系统作为企业财务会计管理信息系统的一部分 ,主要完成预算 (计划 )的编制、成本的实施控制和预算完成情况分析。系统设计主要分为 5个功能模块 :系统维护、预算编制、成本控制、预算分析和跨账套管理 ,从系统实际应用出发 ,在实现中采用了数据库、数据仓库。 展开更多
关键词 预算管理系统 设计 成本 数据仓库 管理系统 财务管理信息系统 企业 软件
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