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题名供应链部分整合对再制造产品渠道策略的影响分析
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作者
易余胤
周婷婷
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024年第4期209-221,共13页
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基金
国家自然科学基金项目(71571086)
广东省自然科学基金项目(2021A1515012002)。
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文摘
再制造的研究主要聚焦于集中和分散的供应链,但在现实商业实践中部分整合的供应链十分常见。本文分别在无供应链整合、供应链部分前向整合(PFI)和供应链部分后向整合(PBI)三种情况下探讨了再制造产品的销售渠道策略选择问题。研究发现,在无供应链整合和PFI下,直销再制造产品对于制造商而言总是占优策略,但不利于零售商,因而造成制造商赢零售商输(win-lose)的局面。在PBI下,直销再制造产品并不一定是制造商的占优策略,此时根据零售商持有股份的大小可能会出现制造商赢零售商输、双赢、制造商输零售商赢三种结果。当制造商直销再制造产品时,相较于无整合情形,在一定条件下PFI可以形成制造商赢零售商赢(win-win)的双赢局面,而PBI总是造成制造商输零售商赢(lose-win)的局面。从对环境的影响来看,由制造商直销再制造产品比零售商销售更环保,而此时不进行供应链部分整合是最环保的。
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关键词
再制造
供应链部分整合
直销渠道
分销渠道
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Keywords
Remanufactured
Partial integration in supply chain
Direct sales channel
Distribution channel
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分类号
F273
[经济管理—企业管理]
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题名供应链部分整合对制造商渠道入侵的影响
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作者
李金溪
易余胤
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机构
苏州城市学院数字经济与管理学院
暨南大学管理学院
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出处
《管理科学学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024年第5期76-92,共17页
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基金
广东省自然科学基金资助项目(2021A1515012002).
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文摘
过去研究渠道入侵问题主要聚焦于集中和分散的供应链,但在实际的商业实践中部分整合的供应链十分普遍.供应链部分整合分为部分前向整合(供应链上游企业持有下游企业的部分股份,记为PFI)以及部分后向整合(供应链下游企业拥有上游企业的部分股份,记为PBI).本研究在这两种不同的整合方式下研究制造商线上渠道入侵问题,研究发现:在PFI下,入侵总是制造商的占优策略,但不一定有利于零售商.仅当制造商持有股份较小且直销成本较大时,制造商入侵会带来双赢(win-win).然而,在PBI下入侵并不总是制造商的占优策略,尤其是在零售商持有股份较大且直销渠道效率不高时入侵更要慎重.此外,当制造商入侵但不销售(只展示产品信息)时,在PFI下入侵总是对制造商有利对零售商不利,从而形成win-lose的局面,而在PBI下则会导致win-win,win-lose,lose-win三种结果.
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关键词
供应链部分整合
制造商入侵
博弈论
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Keywords
partial supply chain integration
manufacturer encroachment
game theory
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名海南芒果推迟到5月大量上市
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出处
《世界热带农业信息》
2004年第5期20-20,共1页
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关键词
海南省
推迟到
三亚
月份
中间商
连续低温阴雨天气
部分供应
选果
果被
后价
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分类号
F323.7
[经济管理—产业经济]
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