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资源编排、动态能力与“专精特新”中小企业迭代成长——以T-MOTOR公司为例
被引量：
5
1
作者
余可发
陈颖康
《企业经济》
北大核心
2024年第4期37-47,共11页
逆全球化背景下“专精特新”中小企业如何实现迭代成长成为社会关注焦点。本文基于案例分析探讨“专精特新”中小企业如何通过资源编排行为形成适配能力推动自身迭代成长。研究发现:“专精特新”中小企业迭代成长路径包含核心领域专精...
逆全球化背景下“专精特新”中小企业如何实现迭代成长成为社会关注焦点。本文基于案例分析探讨“专精特新”中小企业如何通过资源编排行为形成适配能力推动自身迭代成长。研究发现:“专精特新”中小企业迭代成长路径包含核心领域专精产品供应、特色解决方案提供和高端系统创新集成3个阶段,在不同阶段的资源编排过程中,都存在“资源构建—资源捆绑—资源利用”管理流程。企业差异化资源编排方式会促使企业动态能力进行“聚焦产品质量的精进能力—聚焦技术突破的探索能力—聚焦创新进阶的双元能力”演变。因此,应从打造有力战略支撑、统筹有效资源分配和构建有为政府引导三个方面进一步促进“专精特新”中小企业成长。
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关键词
专精特新
中小企业
资源编排
动态能力
迭代成长
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题名
资源编排、动态能力与“专精特新”中小企业迭代成长——以T-MOTOR公司为例
被引量：
5
1
作者
余可发
陈颖康
机构
江西财经大学工商管理学院
出处
《企业经济》
北大核心
2024年第4期37-47,共11页
基金
国家自然科学基金资助项目“‘珠联璧合’还是‘格格不入’?跨国品牌文化混搭效果研究——基于双重加工理论视角”(项目编号:72162020)。
文摘
逆全球化背景下“专精特新”中小企业如何实现迭代成长成为社会关注焦点。本文基于案例分析探讨“专精特新”中小企业如何通过资源编排行为形成适配能力推动自身迭代成长。研究发现:“专精特新”中小企业迭代成长路径包含核心领域专精产品供应、特色解决方案提供和高端系统创新集成3个阶段,在不同阶段的资源编排过程中,都存在“资源构建—资源捆绑—资源利用”管理流程。企业差异化资源编排方式会促使企业动态能力进行“聚焦产品质量的精进能力—聚焦技术突破的探索能力—聚焦创新进阶的双元能力”演变。因此,应从打造有力战略支撑、统筹有效资源分配和构建有为政府引导三个方面进一步促进“专精特新”中小企业成长。
关键词
专精特新
中小企业
资源编排
动态能力
迭代成长
Keywords
specialized,refined,differential and innovative
SMEs
resource arrangement
dynamic capability
iterative growth
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
资源编排、动态能力与“专精特新”中小企业迭代成长——以T-MOTOR公司为例
余可发
陈颖康
《企业经济》
北大核心
2024
5
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