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转折之年:完善公立医院运行新机制 被引量:3
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作者 刘文生 《中国医院院长》 2023年第12期24-31,共8页
完善公立医院运行新机制,关键任务是动态调整医疗服务价格,理顺医疗收入结构。“价格补偿不到位,叠加新冠疫情影响,公立医院运行压力持续加大。”“现代医学正发生深刻变化,这种变化不是表型上的转型,而是更深层次的转化。”“人民健康... 完善公立医院运行新机制,关键任务是动态调整医疗服务价格,理顺医疗收入结构。“价格补偿不到位,叠加新冠疫情影响,公立医院运行压力持续加大。”“现代医学正发生深刻变化,这种变化不是表型上的转型,而是更深层次的转化。”“人民健康是中国式现代化的应有之义,卫生健康现代化是社会主义现代化的核心内容。”“无序扩张式发展的环境已经结束,如果不建立配套的支付环境,医院高质量发展将会成为空谈。” 展开更多
关键词 医疗收入 公立医院 现代医学 中国式现代化 价格补偿 运行新机制 运行压力 卫生健康
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建立水利工程管理运行新机制的思考 被引量:2
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作者 张东芳 张学岭 荣彦 《城市建筑》 2013年第24期119-119,共1页
水利是人民生产生活的必须保障,是我国政府根据我国社会经济可持续发展的需要,面对我国水利存在的重点问题做出的一项重要决策。经过改革,初步建立了一项管理科学、职能清晰、责任明确、运营规范的新型水利工程管理机制。
关键词 建立 水利工程 运行新机制
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建立适合乡镇特点的财政监督运行新机制
3
作者 史瑞泉 邵福生 刘静淑 《经济研究参考》 1997年第B5期21-21,共1页
乡镇财政是财政部门最基层的单位,它面对农村各种经济组织和千家万户,联乡面广且又分散、工作量大、头绪多,不仅担负着国家财政预算资金(包括预算内和预算外),同时还担负着乡自有资金的分配管理工作。为此。
关键词 运行新机制 财政监督 乡镇财政 乡财政 国家财政预算 经济组织 分配管理 日常监督 事中监督 预算外
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温州市中西医结合医院:党建引领运行新机制探索
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作者 曹凯 《中国医院院长》 2022年第13期94-96,共3页
管理体制的转换,本质上是希望以公立医院“党的建设”来引领公立医院运行新机制建设。2018年以来,党委领导下的院长负责制可谓是公立医院治理体系的一次关键变革,浙江等一些省市走在全国前列。在浙江省内,温州市的探索则走在最前列,“... 管理体制的转换,本质上是希望以公立医院“党的建设”来引领公立医院运行新机制建设。2018年以来,党委领导下的院长负责制可谓是公立医院治理体系的一次关键变革,浙江等一些省市走在全国前列。在浙江省内,温州市的探索则走在最前列,“率全省之先完成所有市级、县级二级以上医院党政主要领导调整”,顺利实现医院领导体制的转换变革。 展开更多
关键词 党建引领 中西医结合医院 党的建设 公立医院 党委领导 院长负责制 管理体制 运行新机制
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打造现代医院管理制度样板医院 被引量:2
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作者 刘文生 《中国医院院长》 2019年第23期28-31,共4页
建立健全现代医院管理制度的过程是制度建设的过程,文化建设的过程,精细化管理的过程,也是推动医院发展的过程。现代医院管理制度建设全面铺展,成为中国基本医疗卫生制度"立柱架梁"的关键制度安排。政策在宏观上确立了公立医... 建立健全现代医院管理制度的过程是制度建设的过程,文化建设的过程,精细化管理的过程,也是推动医院发展的过程。现代医院管理制度建设全面铺展,成为中国基本医疗卫生制度"立柱架梁"的关键制度安排。政策在宏观上确立了公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制。 展开更多
关键词 治理机制 公立医院 基本医疗卫生制度 精细化管理的 立柱架 相互制衡 相互协调 运行新机制
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什么是高质量发展? 被引量:1
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作者 刘文生 《中国医院院长》 2023年第12期13-13,共1页
当他们谈公立医院高质量发展时,他们在谈什么?在第十七届《中国医院院长》年会,这场万人级的会议上,各方人士为我们呈现了答案。从决策层的视角看,卫健部门认为,建立运行新机制是公立医院实现高质量发展的关键。其中一项重要的举措是医... 当他们谈公立医院高质量发展时,他们在谈什么?在第十七届《中国医院院长》年会,这场万人级的会议上,各方人士为我们呈现了答案。从决策层的视角看,卫健部门认为,建立运行新机制是公立医院实现高质量发展的关键。其中一项重要的举措是医疗服务价格调整要到位,价格改革要能弥补药品耗材零加成后公立医院减少的大部分收入。医保部门则认为,如果不建立配套的支付环境,公立医院高质量发展将会成为空谈。公立医院唯有刀刃向内、提高效率、规范行为,才能兑现医保改革价值。 展开更多
关键词 公立医院 医保改革 医疗服务价格调整 医保部门 规范行为 运行新机制 零加成 提高效率
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认识时代新挑战 培养高素质新型军事人才──深化“三到──长期”教育的理性新思考 被引量:1
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作者 倪润泉 《空军雷达学院学报》 2000年第1期62-65,73,共5页
“三到一长期”是我院几十年来精心培育的一朵绚丽奇葩,是国家和军队认可 的著名品牌,也是一笔巨大的无形资产。新形势下,发挥品牌优势,盘活这笔资产,是把我 院建设为高质量一流院校的重大课题。为此,必须认识时代新挑战,确立教... “三到一长期”是我院几十年来精心培育的一朵绚丽奇葩,是国家和军队认可 的著名品牌,也是一笔巨大的无形资产。新形势下,发挥品牌优势,盘活这笔资产,是把我 院建设为高质量一流院校的重大课题。为此,必须认识时代新挑战,确立教育新体系,重构 运行新体制。 展开更多
关键词 “三到一长期” 时代新挑战 教育新体系 运行新机制
全文增补中
八年转型路 终拓新疆域
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作者 刘文生 吴佳男 《中国医院院长》 2020年第20期36-41,共6页
从名副其实的三甲医院到学科有知名度的三甲医院,再到临床研究型医院,过去8年,转型是上海十院发展的核心主题。上海市第十人民医院(暨同济大学附属第十人民医院,以下简称"上海十院")110年发展历程中,2012年可能是最鲜明、最... 从名副其实的三甲医院到学科有知名度的三甲医院,再到临床研究型医院,过去8年,转型是上海十院发展的核心主题。上海市第十人民医院(暨同济大学附属第十人民医院,以下简称"上海十院")110年发展历程中,2012年可能是最鲜明、最关键的一个节点。这一年,上海申康医院发展中心开始推动市级医院通过"转方式、调结构、转机制"建立运行新机制,医院发展进入换挡期;这一年,上海十院迎来47岁的院长秦环龙。 展开更多
关键词 市级医院 三甲医院 核心主题 发展历程 名副其实 转型 同济大学 运行新机制
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