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研发团队跨界活动对团队创新绩效的“双刃剑”效应——团队反思的中介作用和授权领导的调节作用 被引量:63
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作者 袁庆宏 张华磊 +1 位作者 王震 黄勇 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2015年第3期13-23,共11页
团队跨界活动是创新研究领域中的一个热点话题,本研究构建了研发团队跨界活动影响团队创新绩效的理论模型,以111个研发团队为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验,试图揭示两者关系中的关键中介机制和调节机制。研究结果表明:(1)... 团队跨界活动是创新研究领域中的一个热点话题,本研究构建了研发团队跨界活动影响团队创新绩效的理论模型,以111个研发团队为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验,试图揭示两者关系中的关键中介机制和调节机制。研究结果表明:(1)研发团队跨界活动对团队反思和团队创新绩效均具有倒U型影响;(2)团队反思在研发团队跨界活动对团队创新绩效的影响中起完全中介效应,而且其中介效应随着研发团队跨界活动的增强而减弱;(3)垂直授权领导和共享授权领导分别负向和正向调节研发团队跨界活动对团队反思的影响。研究结论加深了学术界对"跨界是一柄‘双刃剑’"的理论认识,也为企业研发团队边界管理实践提供了有益启示。 展开更多
关键词 研发团队跨界活动 授权领导 团队反思 团队创新绩效
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个体跨界活动对外包合作初期项目绩效的影响研究——企业间知识利用的中介作用检验 被引量:3
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作者 王亚娟 刘益 王良 《华东经济管理》 CSSCI 2013年第7期171-176,共6页
服务外包活动形成的企业间合作,是为了实现跨越组织边界的知识利用。但在合作初期因为发包企业和接包企业之间欠缺合作经验与共享知识,尚未建立有效的治理机制,会阻碍外包项目的顺利实施,进而影响建立面向长期的双边关系。基于企业间知... 服务外包活动形成的企业间合作,是为了实现跨越组织边界的知识利用。但在合作初期因为发包企业和接包企业之间欠缺合作经验与共享知识,尚未建立有效的治理机制,会阻碍外包项目的顺利实施,进而影响建立面向长期的双边关系。基于企业间知识管理的视角,从服务外包活动中双边合作关系以及知识转移和利用的特殊性出发,文章分析认为,通过跨越组织边界和知识边界实施的跨界活动,接包企业项目管理者能承担起任务导向和情绪纽带的功能,"粘合"这种松散耦合的企业间关系,从而促进双方传递边缘知识、协调整合运营活动、识别问题和解决冲突,提高项目合作绩效。实证结果也支持了个体跨界者通过促进企业间知识利用效率对外包活动绩效产生正向影响的基本假设。 展开更多
关键词 跨界活动 企业间知识利用 边缘知识
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外群体信任、跨界活动与创业者成功 被引量:4
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作者 刘畅 王蒲生 《工业技术经济》 CSSCI 北大核心 2019年第7期14-21,共8页
跨界活动的本质是知识的流动过程,创业者常借助参与跨界活动以实现拓展社会关系网络及获取关键、稀缺性资源等目标,而跨界活动对创业者成功的作用及影响因素尚有待进一步研究。本文基于社会心理学与资源拼凑理论,通过实地访谈与问卷调查... 跨界活动的本质是知识的流动过程,创业者常借助参与跨界活动以实现拓展社会关系网络及获取关键、稀缺性资源等目标,而跨界活动对创业者成功的作用及影响因素尚有待进一步研究。本文基于社会心理学与资源拼凑理论,通过实地访谈与问卷调查,探索外群体信任、跨界活动及创业者成功等因素之间的关系。研究表明,在外群体信任较高的情况下,创业者更乐于参与跨界活动;跨界活动可以通过经济回报、心理满足感与社会地位等方面对创业者成功产生积极、正面的影响。本文有助于从社会心理学的角度认识创业者的跨界活动行为,也有助于从资源拼凑理论视角认识外群体信任与跨界活动对创业者成功的影响,并对相关主体制定政策或指导创业实践活动提供了经验证据与启示。 展开更多
关键词 外群体信任 跨界活动 创业者成功 资源拼凑理论 社会心理学 访谈调研
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