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黑龙江流域跨境水电开发的多层次主体协同合作机制研究
被引量:
1
1
作者
周翔宇
张阳
刘宗瑞
《水利经济》
2016年第2期20-24,40,共6页
分析黑龙江(阿穆尔河)流域水资源开发基础和水电开发现状,对该流域跨境水电开发存在的问题进行分析与总结。根据多层次治理理论和协同理论,构建黑龙江流域跨境水电开发多层次主体协同合作机制框架。从战略层面、管理层面、操作层面和环...
分析黑龙江(阿穆尔河)流域水资源开发基础和水电开发现状,对该流域跨境水电开发存在的问题进行分析与总结。根据多层次治理理论和协同理论,构建黑龙江流域跨境水电开发多层次主体协同合作机制框架。从战略层面、管理层面、操作层面和环境层面分别提出合作机制,以形成纵向协同和横向协同,使跨境水电开发的主权国家内部和国家之间不同层面之间都能紧密结合。为有效打开中俄黑龙江流域跨境水电开发合作局面提供路径,以期对国际跨境水电开发的合作机制有所完善。
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关键词
跨境水电开发合作机制
多层次主体协同
黑龙江流域
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职称材料
水电开发管理中激励机制对于合作关系的作用机理研究
被引量:
4
2
作者
姚迎
唐文哲
+2 位作者
强茂山
陆佑楣
彭青峰
《水利经济》
2012年第5期43-48,77,共6页
我国水电企业如何与众多利益相关组织合作以顺利实现项目目标是需要解决的关键问题。基于我国水电开发现状的调研,研究了伙伴关系管理模式和激励机制的应用现状和作用机理。结果显示,水电企业与不同组织的合作重要程度和工作联系紧密程...
我国水电企业如何与众多利益相关组织合作以顺利实现项目目标是需要解决的关键问题。基于我国水电开发现状的调研,研究了伙伴关系管理模式和激励机制的应用现状和作用机理。结果显示,水电企业与不同组织的合作重要程度和工作联系紧密程度呈正相关,且合作表现与合作重要程度具有一致性;建立合作伙伴关系能够为企业提供可持续发展空间、帮助企业树立良好形象、整合产业链资源、提高决策价值和加强组织间学习等效益;激励可以成为继信任之外另一个维持伙伴关系的重要手段,即通过合理的利益分配机制,能够减少项目参与组织间的目标差异性,从而使得伙伴关系得以建立和维系。
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关键词
水电
开发
企业管理
伙伴关系
合作
表现
激励
机制
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职称材料
题名
黑龙江流域跨境水电开发的多层次主体协同合作机制研究
被引量:
1
1
作者
周翔宇
张阳
刘宗瑞
机构
河海大学商学院
河海大学国际河流研究中心
江苏省"世界水谷"与水生态文明协同创新中心
出处
《水利经济》
2016年第2期20-24,40,共6页
基金
国家社会科学基金重大项目(11&ZD168)
江苏高校协同创新中心建设项目(苏政办发〔2014〕22号)
长江学者和创新团队发展计划(IRT13062)
文摘
分析黑龙江(阿穆尔河)流域水资源开发基础和水电开发现状,对该流域跨境水电开发存在的问题进行分析与总结。根据多层次治理理论和协同理论,构建黑龙江流域跨境水电开发多层次主体协同合作机制框架。从战略层面、管理层面、操作层面和环境层面分别提出合作机制,以形成纵向协同和横向协同,使跨境水电开发的主权国家内部和国家之间不同层面之间都能紧密结合。为有效打开中俄黑龙江流域跨境水电开发合作局面提供路径,以期对国际跨境水电开发的合作机制有所完善。
关键词
跨境水电开发合作机制
多层次主体协同
黑龙江流域
Keywords
cross-border hydropower development cooperation mechanism
multi-level subject cooperation
Heilong River basin
分类号
TV213.4 [水利工程—水文学及水资源]
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职称材料
题名
水电开发管理中激励机制对于合作关系的作用机理研究
被引量:
4
2
作者
姚迎
唐文哲
强茂山
陆佑楣
彭青峰
机构
清华大学项目管理与建设技术研究所
水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
四川大学工商管理学院
二滩水电开发有限责任公司
出处
《水利经济》
2012年第5期43-48,77,共6页
基金
国家自然科学基金面上项目(51079070
70671058)
+2 种基金
国家自然科学基金重点项目(50539130)
教育部博士点基金项目(20091011294)
水沙科学与水利水电工程国家重点实验室自主项目(2009ZY7)
文摘
我国水电企业如何与众多利益相关组织合作以顺利实现项目目标是需要解决的关键问题。基于我国水电开发现状的调研,研究了伙伴关系管理模式和激励机制的应用现状和作用机理。结果显示,水电企业与不同组织的合作重要程度和工作联系紧密程度呈正相关,且合作表现与合作重要程度具有一致性;建立合作伙伴关系能够为企业提供可持续发展空间、帮助企业树立良好形象、整合产业链资源、提高决策价值和加强组织间学习等效益;激励可以成为继信任之外另一个维持伙伴关系的重要手段,即通过合理的利益分配机制,能够减少项目参与组织间的目标差异性,从而使得伙伴关系得以建立和维系。
关键词
水电
开发
企业管理
伙伴关系
合作
表现
激励
机制
Keywords
hydropower development
business management
partnership
performance
incentive mechanism
分类号
TV512 [水利工程—水利水电工程]
C936 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
黑龙江流域跨境水电开发的多层次主体协同合作机制研究
周翔宇
张阳
刘宗瑞
《水利经济》
2016
1
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职称材料
2
水电开发管理中激励机制对于合作关系的作用机理研究
姚迎
唐文哲
强茂山
陆佑楣
彭青峰
《水利经济》
2012
4
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职称材料
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