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跨国公司在北京子公司竞争战略的实证分析
被引量：
2
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作者
谢光亚
申佩娟
《财经理论与实践》
CSSCI
北大核心
2006年第2期95-98,共4页
面对竞争环境的复杂性,跨国公司海外子公司在进行竞争战略选择时,通常采用的是扩展SWOT分析模型和扩展钻石模型。这种扩展的模型与一般模型的区别是考虑了跨国公司内部网络因素、母国环境因素和跨国公司内部贸易。以跨国公司海外子公司...
面对竞争环境的复杂性,跨国公司海外子公司在进行竞争战略选择时,通常采用的是扩展SWOT分析模型和扩展钻石模型。这种扩展的模型与一般模型的区别是考虑了跨国公司内部网络因素、母国环境因素和跨国公司内部贸易。以跨国公司海外子公司竞争战略选择的模型分析为理论基础,对跨国公司在京子公司的竞争战略选择的环境因素、竞争态势等问题进行了实证分析,并且为本土企业应对跨国公司子公司的竞争提出了建议。
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关键词
跨国公司在京子公司
竞争战略
SWOT分析模型
钻石模型
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题名
跨国公司在北京子公司竞争战略的实证分析
被引量：
2
1
作者
谢光亚
申佩娟
机构
北京工业大学经济与管理学院
出处
《财经理论与实践》
CSSCI
北大核心
2006年第2期95-98,共4页
基金
北京市教委人文社科项目(SM200310005003)
文摘
面对竞争环境的复杂性,跨国公司海外子公司在进行竞争战略选择时,通常采用的是扩展SWOT分析模型和扩展钻石模型。这种扩展的模型与一般模型的区别是考虑了跨国公司内部网络因素、母国环境因素和跨国公司内部贸易。以跨国公司海外子公司竞争战略选择的模型分析为理论基础,对跨国公司在京子公司的竞争战略选择的环境因素、竞争态势等问题进行了实证分析,并且为本土企业应对跨国公司子公司的竞争提出了建议。
关键词
跨国公司在京子公司
竞争战略
SWOT分析模型
钻石模型
Keywords
Multinational Subsidiary
Competitive Strategy
Five Forces Model
分类号
F279 [经济管理—企业管理]
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1
跨国公司在北京子公司竞争战略的实证分析
谢光亚
申佩娟
《财经理论与实践》
CSSCI
北大核心
2006
2
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