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转换农行经营机制的几点思考
1
作者
黄海鹏
《企业经济》
北大核心
1999年第7期57-57,共1页
如何把农行办成真正的现代商业银行,笔者认为首要的问题是切实转换经营机制,有效地激发内在活力,创造性地开展业务经营,确保信贷资产的保值增值,努力扩大市场份额,最大限度地提高经营效益和竞争实力。对此,本文谈了以下几点想法...
如何把农行办成真正的现代商业银行,笔者认为首要的问题是切实转换经营机制,有效地激发内在活力,创造性地开展业务经营,确保信贷资产的保值增值,努力扩大市场份额,最大限度地提高经营效益和竞争实力。对此,本文谈了以下几点想法,与各位同仁榷商。一、完善信贷增值...
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关键词
农行经营效益
信贷
资产
信贷管理
存单质押贷款
不良贷款
损失
准备金
增收节支
资产损失核销
业务经营
竞争实力
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转换农行经营机制的几点思考
1
作者
黄海鹏
出处
《企业经济》
北大核心
1999年第7期57-57,共1页
文摘
如何把农行办成真正的现代商业银行,笔者认为首要的问题是切实转换经营机制,有效地激发内在活力,创造性地开展业务经营,确保信贷资产的保值增值,努力扩大市场份额,最大限度地提高经营效益和竞争实力。对此,本文谈了以下几点想法,与各位同仁榷商。一、完善信贷增值...
关键词
农行经营效益
信贷
资产
信贷管理
存单质押贷款
不良贷款
损失
准备金
增收节支
资产损失核销
业务经营
竞争实力
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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1
转换农行经营机制的几点思考
黄海鹏
《企业经济》
北大核心
1999
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