期刊文献+
共找到3篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
积极推行主办银行制度 努力构建新型银企关系 被引量:1
1
作者 徐联初 《金融经济》 1998年第4期7-10,共4页
(一) 实行主办银行制度是贯彻落实“抓大放小”方针,构建新型银企关系的一条重要举措。湖南省从1996年下半年开始试行主办银行制度,当年选择了29户国有大中型企业予以试行,收到了较好的效果。1997年,又将实行主办银行制度的企业扩大到4... (一) 实行主办银行制度是贯彻落实“抓大放小”方针,构建新型银企关系的一条重要举措。湖南省从1996年下半年开始试行主办银行制度,当年选择了29户国有大中型企业予以试行,收到了较好的效果。1997年,又将实行主办银行制度的企业扩大到44家国有大中型骨干企业,银行和企业进行了良好的合作,实现了利税的大幅度增长和综合经济效益的稳步提高,成效是显著的。 展开更多
关键词 主办银行制度 新型银企关系 主办行 银企合作 授信额度 货款归行率 湖南省 流动资金 资产负债率 协议
全文增补中
转变观念 提高认识 努力实现收购资金 封闭运行浅见
2
作者 李得元 马清先 《青海金融》 1998年第11期49-51,共3页
关键词 收购资金 封闭运行 农发行 转变观念 粮食企业 提高认识 扶贫开发 努力实现 收购资金管理 货款归行率
在线阅读 下载PDF
实施“123战略” 促进经营效益提高
3
作者 杨文俊 《金融经济》 1996年第4期30-31,共1页
工商银行湘潭市岳塘支行1995年制定并实施了“123增效战略”,促进了经济效益的提高。该行各项贷款余额为84398万元,收到利息11465万元,收息率达89%,实现利润1000万元,为年计划的200%。创全市工行系统之首。 该行“123增效战略”的内容... 工商银行湘潭市岳塘支行1995年制定并实施了“123增效战略”,促进了经济效益的提高。该行各项贷款余额为84398万元,收到利息11465万元,收息率达89%,实现利润1000万元,为年计划的200%。创全市工行系统之首。 该行“123增效战略”的内容,简而言之就是:把1、盯2、优3。所谓。把1”,就是把好信贷投入关,严防不良资产的产生。所谓“盯2”。就是盯住企业转制改体与销货款回笼两个动向,防止银行贷款被悬空。 展开更多
关键词 经营效益 战略 考核办法 债务主体 财务管理 不良资产 经济效益 货款归行率 湘潭市 贷款风险管理
全文增补中
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部